中小银行实行差异化经营研究

中小银行是我国社会主义市场经济的产物,经过近二十年来的发展,我国中小银行在市场经济改革中稳步发展,为我国国民经济快速发展做出了卓越的贡献。然而我国中小企业在内部管理,外部营销等方便存在很多问题。且中小企业一直在国有大银行和外资银行的夹缝中生存,生存环境一般。因此研究我国中小银行差异化经营研究,为我国中小银行指明发展方向具有非常重要的意义。     

中小银行的有限经营战略

经济的全球化是一个无法阻挡的潮流。1998年，全球商品和劳务贸易规模已达7．1万亿美元，占世界国内生产总值的24％。经济的全球化带来金融全球化，其突出表现为国际资本的大规模流动、金融机构和金融业务跨国界按同一规则运作和国际金融市场的蓬勃发展。九十年代以来，跨境银行债权增长迅速，1992年约为2000亿美元，1997     

构建我国中小银行集约化经营模式的研究

在竞争日益激烈的今天,我国中小银行应选择集约化经营的发展道路.而中小银行集约化进程包括内部集约化和外部集约化两个组成部分.本文介绍了如何应用信息工程方法论来实现银行的内部集约化,同时分析了外部集约化的三种类型及我国中小银行的适用类型.     

构建我国中小银行集约化经营模式的研究

在竞争日益激烈的今天,我国中小银行应选择集约化经营的发展道路。而中小银行集约化进程包括内部集约化和外部集约化两个组成部分。本文介绍了如何应用信息工程方法论来实现银行的内部集约化,同时分析了外部集约化的三种类型及我国中小银行的适用类型。     

商业银行转变经营模式和增长方式的思考

当前我国商业银行要从根本上提高核心竞争力,关键是要实现经营模式和增长方式的转变。本文拟在进一步分析商业银行经营转型必要性的基础上,阐明加快实现商业银行经营战略转型的定位与方向,进而指出转变业务增长方式的主要途径,以求提升商业银行服务管理水平和竞争能力,为即将到来的金融竞争大潮提出管窥之见。     

金融网络化挑战与中小银行经营转型策略

随着网络科技快速发展以及金融市场对金融服务效率的追求,金融网络化趋势不断深入。本文分析了金融网络化的背景、现状与趋势,指出金融网络化对中小银行业的挑战,并在此基础上提出了中小银行经营转型的对策与建议。     

打造执行文化，助力中小银行合规经营

文章通过保罗·托马斯与中国银监会前主席刘明康指出执行力对中小银行的重要性,根据工作中执行力弱化的表现形式,分析其主要原因,并从打造执行文化、提升合规意识、提高制度设计的合理性与可操作性、加强过程管理、严肃问责、加强学习、完善绩效考核等七个方面提出提升执行力的管理意见。     

转变模式 特色经营

2007年8月，美国次贷危机爆发，导致美国陷入自上世纪30年代大萧条以来最为严重的经济衰退，继而金融风暴席卷全球。这场全球性的金融危机已经在各国引发了不同程度的经济与社会危机，目前是否见底，今后还会出现什么样的情况还需要进一步观察，但可以肯定的是，     

中小银行经营转型的趋势

近年来,国际国内经济金融形势发生的深刻变化,对中小商业银行的发展带来极大的挑战,加快结构调整和发展方式转变已经成为中小商业银行的当务之急。但究竟应该如何转型?业界尚缺乏统一的认识,仍处于探索阶段。     

积极推进经营模式和增长方式转变

加快推进经营模式和增长方式转变,走质量效益型发展之路,是总行党委提出的战略要求。结合江西省分行面临的经营环境,分行党委就加快推进两个转变的目标开展了调查研究。本文作者到江西分行工作半年来,就江西分行如何推进经营模式和增长方式转变进行了初步的思考和探索。     

转变经营理念，优化自动柜员机管理策略

自动柜员机的运营存在经营理念的弊病,转变经营理念是自动柜员机发展的关键,具体要通过优化制度、优化布局、优化营销等方式进行全面化的运营发展创新。本文分析了自动柜员机经营理念,提出了相应的转变方法和转变策略。     

金融业经营模式的转变

入世以来，我国金融领域受到了观念上和制度上的冲击，在金融市场亟待发展的今天，我们必须在借鉴其他国家经验的同时，选择出适合本国国情的经营方法。本文分析了分业经营模式的弊端和现实改革的困难性，指出中国应该逐步从分业经营过渡到混合经营模式，并建议金融机构应该相互合作以促进金融业的发展。     

地方中小银行投联贷业务模式浅析

面对当前利差收窄、金融脱媒、不良贷款"双升"等多重压力,作为银行体系中弱小群体的地方中小银行突破发展瓶颈已是当务之急。随着投贷联动试点的启动,发展投联贷业务成为地方中小银行实现差异化、特色化转型发展的重要手段。本文通过梳理当前商业银行投贷联动业务主要模式及特点,提出地方中小银行应优先选择与创投机构合作、围绕科创型企业开展投联贷业务,并按照"以点带面、从易到难"的原则逐步推进实施,同时加强对创投机构的筛选和准入管理,有效防范业务风险。     

中小银行过快扩张风险问题探析

近年来,中小银行（本文所指中小银行,如无特别说明,均指全国性股份制商业银行和城市商业银行）过快扩张,一旦内部风险管理和控制无法跟上扩张的步伐,就容易出现问题,甚至形成风险。本文基于货币政策趋紧和监管政策趋严的背景,对中小银行过快扩张导致的风险问题与隐患进行了分析,并提出了合理建议,以期对其稳健发展有所裨益。     

中小银行需要加速进行流程再造

随着加入世贸组织后过渡期的结束，我国银行业金融机构尤其是中小银行面临更为严峻的挑战和更加激烈的竞争，必须进一步落实科学发展观，改变粗放经营模式，通过加速流程再造，打造“流程银行”。     

转变中小银行风险管理模式

近几年来,随着我国国民经济持续快速发展,中小商业银行资产规模稳步增长,资产质量明显改善,综合实力不断增强。十二五时期是我国全面建设小康社会的关键时期,也     

中小银行特色化经营战略思考与探索

商业银行特色化经营就是准确地把握市场走向,因势而变,在产业链、客户链、价值链中找到适合自身发展特点、能够彰显自身优势的市场定位,在人力、机构、费用、技术、品牌等诸多方面的资源配置向与自身服务能力相匹配的业务、     

优化中小银行金融服务模式的思考——台州金融服务模式剖析

文章通过分析中小银行与区域经济的依存关系，剖析中小银行现行服务模式的弊端，提出中小商业银行必须根据区域经济发展的特点，有重点、有选择地探索新的业务领域，为中小企业投融资提供全方位金融服务的建议。