培训迁移及其影响因素分析

培训是有计划地实施有助于员工学习与工作相关能力的活动。这些能力包括知识、技能或对工作绩效起关键作用的行为。培训的目的在于让员工掌握培训项目中强调的知识、技能和行为,并且让他们可以将其应用于日常工作当中。     

基层员工培训迁移影响因素实证分析——基于中国电信的研究

文章在对员工培训迁移影响因素的进行综述的基础上,提出基层员工的培训迁移影响因素模型,并通过电信企业的基层员工的培训情况对该模型进行了实证研究,最后对影响因素模型进行修正,并着重比较分析了性别与性格类型在培训迁移效果上的差异。     

培训迁移影响因素分析及其管理策略研究

培训迁移作为培训的应用阶段,因为受到来自个人动机、组织学习氛围、培训迁移气氛、组织工作节奏等因素的影响,员工不能有效的将从培训中学到的知识、技能迁移到实际工作中,从而导致培训投入与产出严重失调.组织可以通过相应的管理策略控制影响因素的作用,促进培训迁移的发生,实现提高个人、组织绩效的目的.     

关于员工培训中成人学习迁移的几点思考

学习迁移影响着员工培训成果的转化,成人学习迁移效果直接决定着企业员工培训效果。文章首先梳理了学习迁移和成人学习迁移的相关内容,其次分析了成人学习迁移特点,最后结合成人学习迁移特点,对基于成人学习迁移的员工培训要求进行了总结,以期对企业人员培训活动有所帮助。     

农村劳动力转移培训迁移的影响因素及促进对策

农村劳动力转移培训不仅要关注转移培训的直接目的,也要兼顾深层目的和经济学目的,不仅要关注农民掌握知识和技能的情况,更要重视培训迁移问题,即应用培训所学的程度。学习动机、就业机会、跟踪机制和工作情境是影响农村劳动力培训迁移的主要因素。文章最后提出明确培训目的、做好培训需求分析、完善农村劳动力转移就业的配套政策和推动建立支持培训迁移的情境等促进培训迁移的思路。     

浅谈企业员工培训

员工培训,是人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是组织人力资源资产增值的重要途径,也是企业组织提高效益的重要途径。众所周知,21世纪企业的竞争,实际上是人才的竞争,而人才的竞争,很大程度上有赖于企业人力资源的造就与开发,而培训又是人力资源的重要组成部分。世界上许多大公司的成功经验表明,不花时间和金钱去做有效培训,企业很难实现发展目标;培训是企业持续竞争力的发动机。培训费用的投入,不是泼出去的水,而是存下来的一份对未来的期望,一份未来的效益;联合国教科文组织已把企业培训称为内在的财富。     

企业员工培训开发变革研究

一个企业想在当今这样变化迅速且不稳定的市场环境中取得成功,需要有一支强大的人才队伍作为支撑。文章从企业员工培训开发变革的动力、要求和未来发展趋势三个方面进行研究,有针对性的提出了智能时代下的员工培训开发变革要求和发展趋势,以帮助企业迅速适应新时代下对员工的培训与开发。     

企业员工培训模型构建

为了较好地解决我国企业在进行员工培训时出现的问题,文章运用系统论的方法,建立了一套战略员工培训系统模型,将培训与企业的发展战略相联系,对我国企业员工培训方案设计进行了完善.     

浅析高校后勤企业员工培训四大要素

高校后勤社会化就意味着参与市场的竞争,市场的竞争就是人才的竞争,而人才的价值就在于其积极的态度、卓越的技能和广博的知识。因而员工培训在高校后勤企业人力资源开发中显得尤为重要。组织一场成功的培训,本文认为必须具备四个要素,即：培训需求分析、培训策划、组织实施和培训评估。     

苏北地区吸纳企业迁移的影响因素分析

利用计量模型证明市场接近效应对苏北地区吸纳迁移企业有促进作用,市场拥挤效应对苏北地区吸纳企业则存在阻碍作用。因此,为了进一步吸纳企业,促进当地发展,苏北地区应该扩大市场规模,发掘市场潜力,同时对迁入企业要有所区分。     

企业员工培训:“学分制”管理及其应用

随着知识经济时代的到来,员工日益注重个人职业生涯的发展和企业为他们提供的培训。然而,传统的企业员工培训体系缺乏弹性和人性化管理。而“学分制”的思想精髓就是“以人为本”,本文正是从这样的管理理念出发,提出把学分制应用到企业员工培训中，改进培训管理．提高员工对培训活动的满意度，提高培训工作成效。     

企业员工培训探究

员工培训作为人力资源部的主要职能之一,对员工的技能的成长和企业竞争力的加强都起到了重要的作用。创建企业自身的培训体系,不仅有益于企业员工的利益．还提升了企业对外的竞争实力。本文阐述了企业员工培训对于企业发展的重要意义．并基于当前企业员工培训存在的问题进行了分析,继而提出了相关对策建议,旨在通过对培训活动各个环节的阐述。为企业建立自己的培训体系提供借鉴。     

正确看待企业迁移现象--浙江企业迁移的态势及其影响研究

尽管企业迁移是一种必然趋势，但在不同时期企业迁移的态势是不同的。要以辩证的观点看待企业外迁，要以自省心态对待企业外迁，更要以合作的精神引导企业外迁。     

企业如何培训合格的员工

人才的竞争掀起了国内企业人力资源培训的热潮,各类培训机构纷纷涌现。企业人力资源培训工作得到了空前的重视,然而,在具体的培训工作中尚存在一些问题,影响了培训工作的效果。培训中的问题 视人力资源培训为“救命稻草”。_有的企业平时对培训工作不够重视,没有制定系统的培训计划,面对日益激烈的市场竞争、经济效益锐减的局面,才     

浅谈日本企业员工培训的内容及方法

员工培训已经发展成为日本整个国家教育体系的重要环节,日本企业员工培训是企业经营的一个显著特色,本文主要对日本企业员工培训和教育的形式、内容以及其方法进行阐述,希望对我国中小企业的员工培训工作带来一些启示。     

浅谈我国企业员工培训的实效

本文探讨了我国企业在员工培训过程中存在的一些问题,借鉴发达国家职工培训经验,提出我国企业职工培训的建议:企业领导高度重视,制定可行目标,全面推进员工培训工作;培训内容应灵活多样,培训方式突出简洁实用;进行量化培训、建立有效的考核激励机制.     

论企业员工培训方法和途径的调试

随着知识爆炸时代的来临和现代科技发展的日新月异，企业员工培训已成为现代企业发展不可或缺的重要环节，解决提高企业员工培训实效性的难题已迫在眉睫。本文从实际问题入手，找出传统培训方法的弊端和不足．为构建新的企业员工培训原则及改进员工培训方法提供了建议。     

供电企业强化员工培训工作的策略探究

供电企业担负着电力供应安全的重任,在电力企业深化改革的背景下,为了加快供电企业的转型速度,提升电力企业的综合实力,使电力企业为我国经济建设作出更大的贡献,打造一支高素质的专业人才队伍是关键。因此传统的供电企业员工培训方式需要得到强化,使供电企业的员工在培训中能够得到更为有效的教育,切实提高供电企业员工的综合素质。