电力企业财务管理问题与对策浅析

电力企业作为支撑国家经济发展的基础和支柱产业,近几年在国网公司建设“一强三优”的现代公司目标指引下,财务管理水平得到较大提升,但仍存在一些问题制约了电力企业的持续、快速发展。本文分析了现代电力企业财务管理存在问题,并提出了完善对策及方法,以保证电力企业可持续发展。     

浅谈电力企业财务管理的现状及对策

随着我国经济发展速度的不断增快,我国电力企业在获得较快发展的同时,也面临着日益激烈的竞争环境.电力企业为了在复杂竞争环境中立于不败之地,不断提升自身竞争力迫在眉睫.财务管理工作作为电力企业管理工作有机组成部分,它贯穿于电力企业管理工作的始终,财务管理工作水平高低直接影响着电力企业的健康可持续发展.但是电力企业目前财务管理工作还存在一系列问题,需要不断改进与完善,来推动电力企业更好更快发展.本文主要在分析电力企业财务管理的现状基础上,探究强化电力企业财务管理水平的对策.     

浅谈电力企业财务管理的现状及对策

自电力企业体制改革以来,财务管理水平有了较大的进步,但也存在着一些问题与不足。文章先介绍了电力企业财务管理的内容与目标;接着指出当前电力企业在财务管理过程中所欠缺的几方面问题;最后,针对欠缺的几点问题提出相应的解决对策。     

电力企业改革过程中的财务管理难题和对策

在电力企业改革过程中,财务管理是非常重要的内容。随着电力企业的发展,基础投资在不断增加,随之财务管理的工作量也有所增加,并呈现出越来越复杂的趋势。本文对电力企业财务管理工作中出现的问题进行分析,探讨提高财务管理水平的有效对策,希望能促进电力企业的健康发展。     

探讨电力企业基建财务管理的问题与对策

电力行业作为一项基础服务行业,为国民经济的发展与人民生活水平的提高提供了坚有力的保障。随着现阶段电力行业的不断发聂,电力企业基建财务管理工作也在不断的完善,但是其中仍然存在着一定问题与不足。本文通过探讨电力企业基建财务管理工作中存在的常见问题,并提出相关的解决方案和建议,以期为电力系统改革提供参考。     

小议如何强化电力企业财务管理

电力行业作为国民经济的基础产业,具有投资大、设施分散、资金密集等特性,在促进我国经济健康、快速的发展过程中发挥着极其重要的作用.随着财务管理在电力企业中的核心地位及重要作用日益凸显,如何强化电力企业财务管理,提高其财务管理水平,是实现电力企业平稳健康发展的首要前提.     

浅析电力企业工程财务管理中存在的问题及对策

随着我们国家改革开放进程的不断深入,社会主义市场经济飞速发展,这为电力企业的迅速发展奠定了经济基础,并且为其提供了政策支持和技术支持。财务管理是电力企业工程管理过程中的重要管理模块,并且决定了工程的最终效益与质量。现如今,电力企业迅速崛起并且行业之间竞争激烈,这就需要电力企业加强财务管理的工作效益,提高市场竞争地位。虽然我国的电力企业取得了一定的成就,但是财务管理过程中仍然存在许多的问题需要解决。本文将着重阐述电力企业工程财务管理的相关概况,分析电力工程财务管理过程中存在的问题,制定有效的解决措施,希望对电力企业工程行业的发展有所益处。     

浅谈电力企业财务管理

电力企业由于是影响到国民经济稳定性的基础性行业,其经营的效率以及经营的效果最终都会对社会上其他的企业经营造成影响,所以作为企业的管理之一的财务管理也就显得很重要。为了更好的应对市场上的经营风险,电力企业必须要改变以往的老旧的财务管理方式,进而使用适合于现代企业的财务管理的方式,来帮助企业可以获得可持续性的发展。     

探讨加强电力企业财务管理的策略

近年来,社会发展的速度不断加快,人们对电能的需求量不断增加,这在很大程度上带动了电力企业的发展速度。随着电力企业发展速度的加快。电力企业的管理水平也得以不断提高,财务管理作为电力企业管理工作中十分重要的组成部分,在电力企业管理工作中占有非常重要的位置,所以通过加强电力企业的财务管理,可以有效的整合电力企业的财务资源,挖掘电力企业的财务潜力,使电力企业在激烈的市场竞争中占据优势。文中对电力企业财务管理中存在的问题进行了分析,并进一步对加强电力企业财务管理的重要策略进行了阐述。     

关于电力企业财务管理信息化的现状和问题探讨

在电力企业发展过程中,财务管理是一项重要的工作,做好财务管理有利于电力企业更好的发展。现行形势下,电力企业改革不断深入,财务管理信息化发展越来越迫切,加快财务管理信息化建设,可以有效地避免财务信息失真的发生,提高财务管理效率和水平,提高资金利用率,促进企业的更好发展。文章就电力企业财务管理信息化的现状和问题作了相关分析。     

电力企业财务管理精细化应用措施

毋庸置疑,企业的财务管理工作是企业高效运行的不可或缺重要因素之一,其渗透于企业的各个领域环节中。从某种意义上说,财务管理工作的良性与否直接关乎企业的生存命脉发展,是现代化企业实现可持续发展的决定性因素。作为电力企业的一名财务工作者,笔者在财务管理实践中曾遇到诸多问题,相对而言,精细化应用管理措施是提高当前我国电力企业财务管理工作的一个可靠性保障。本文欲从我国电力企业单位的财务管理现状引出论述,从而在提出的一系列财务精细化管理应用措施基础上进行探讨,以期从根本上改进当前电力企业的财务管理水平,使企业能够进一步有机运行。     

加强电力企业财务管理内部控制措施探析

随着我国经济的快速发展,电力市场的竞争越来越激烈,要想实现持续化发展,电力企业就一定要加强内部财务管理。电力企业在我国社会经济发展中具有重要地位,有力推动了我国国民经济发展。电力企业要想实现自身健康发展,则需重视内部财务管理,只有建立完善的自身财务管理体系,不断提高内部财务管理水平,电力企业才能实现自身良好发展,同时为企业发展获得较高的经济效益。     

分析电力企业ERP财务管理的实施

随着电力企业的快速发展与市场竞争的加剧,ERP在电力企业中的应用会越来越广泛。电力企业之间剧烈的市场竞争说到底就是效益的竞争,而ERP的实施不仅能够提高企业的核心竞争力,还可以提高企业的效益。因此对ERP财务管理在电力企业的实施进行分析的意义是非常大的。     

浅谈电力企业财务管理信息化建设

财务管理信息化是完善企业财务管理、提升企业竞争力的重要手段,但在现代企业尤其是电力企业财务管理信息化建设的过程中,暴露出一些问题,本文针对这些问题,提出完善电力企业财务管理信息化建设的思路和措施;同时,积极研究财务管理信息化问题,无论是对企业财务管理工作还是提高企业竞争力,都具有积极的现实意义。     

电力企业实施精细化财务管理问题探析

随着市场经济的快速发展,给我国电力企业发展带来更多机遇和挑战,财务管理作为企业管理的核心,在电力企业发展中发挥越来越重要的作用。本文结合当前电力企业财务管理现状,对实施精细化财务管理的有效措施进行分析与阐述。因此．电力企业应改变过去粗放型管理模式,逐渐实现精细化管理,以实现电力企业经济效益与社会效益的统一。     

电力企业财务管理现状及创新探究

企业管理的重要环节之一就是企业的财务管理,财务管理是企业管理工作的核心.伴随国内电力体系改革的不断深入及电力事业的快速发展,电力企业突破垄断早已是势在必行的工作.在新形势的影响下,企业要怎样抓住新的机遇,怎样进行财务管理的创新,是企业当前主要面对的问题之一.本文对电力企业的财务管理中存在的问题进行了分析,还对财务管理的创新方法进行了相应的探究,为电力企业健康、有序的发展奠定基础.     

论企业精细化财务管理应采取的策略——以电力企业为例

财务管理是整个企业运营管理的重要组成部分．贯穿于企业生产经营的各个环节．关系到企业的生存与发展。我国电力企业是具有垄断性质的国有企业．财务管理存在精细化程度不足的问题。实施精细化财务管理．是电力企业精细化管理过程的核心．本文分析了电力企业财务管理中存在的问题,从预算管理、风险控制、信息化管理、职能转变等方面探讨了实现电力企业精细化管理的策略。     

浅谈电力企业财务管理风险与化解

随着电力体制改革的不断深入,电力企业管理发生重大的变革,面对快速发展的市场经济,电力企业将进一步走向市场,参与竞争。在这个过程中,作为企业管理核心内容的财务管理将发挥重要作用。本文就针对电力企业财务管理面临的风险,提出几点化解对策。     

电力企业财务管理存在的风险及应对策略

财务管理部门是一个企业的重要组成机构,电力企业的财务管理在整个企业管理占有非常重要的地位,而现阶段我国电力企业的财务管理工作出现了不少新问题,需要进行改正和完善。本文就梳理了电力企业在财务管理工作存在的问题,并提出了相应的改进方法。     

电力企业内控中财务管理的重要性研究

随着社会的发展,社会生产力的提高,在竞争激烈的市场环境下对我国电力企业传统管理方式提出新的挑战,电力企业想要在新时期不断发展壮大,必须加强企业内控中财务管理,防范企业财务风险,这样才能最大限度提高企业财务管理能力,促进企业经济效益和社会效益发展。