我国商业银行引进战略投资者策略探讨

随着中国政府逐步放开外资进入中国市场的限制,外资入股中资银行己成为国外金融机构进入中国的首选方式。中国金融管理层引资的愿望很好,但对于参股主体的行为识别一直是困绕管理层的大问题。笔者认为,引进战略投资者对我国银行业的改革意义重大,但是那些形似神非的战略投资者是潜藏着巨大的风险的。因此,找寻真正的、适合自身发展的战略投资者是管理层必须解决的重要问题。     

如何引进战略投资者

Cohen和North是国外研究战略投资者比较早的两位专家,他们曾就战略投资者的含义以及引进战略投资者的过程进行了比较经典的讨论,我们将其翻译过来与大家共享,以期对相关的研究和实践有所启示.     

境外战略投资者引进对中国银行业监管的影响

引进境外战略投资者是中国商业银行改革的重要举措,然而加入WTO后外资银行的扩张行为给中国金融业带来了巨大压力。分析战略投资者的战略动机和行为表明,银行业控制权博弈对一国金融安全有重要影响。在现有开放条件下外资银行很难威胁到中国金融安全,但由于目前部分战略投资在中国区已表露出扩张雄心,应加强监管以维护中国核心金融利益。     

中国商业银行引进境内外战略投资者比较分析

2004年以来,中国商业银行开始了大量引进境内外战略投资者的工作,取得了巨大成果,本文运用比较研究的方法,探索境内战略投资者和境外战略投资者在参股中国商业银行的时间、目的、规模、资格、股权来源结构等方面的差异。     

寻找跨国战略投资者

2002年11月,民营企业四川省恒业科技集团股份有限公司将在香港企交所挂牌.作为首批在企交所挂牌的企业,恒业科技2001年便完成了企业的股份制改造.现在,它要为自己寻找一个长期的外资战略合作伙伴,加快公司生产科技农业成果的市场化生产.     

我国商业银行引进境内战略投资者的思考

我国商业银行引进境内投资者的历史短,明显滞后于境外战略投资者的引入,且质量和效果远也不及境外战略投资者,在政策上更得不到支持.但是,随着国内金融市场的发展和境内战略投资者实力的提高,已经有越来越的大型金融保险机构、国有(控股)企业参与到银行业的改革重组.在当前金融危机的背景下,商业银行可以考虑引进境内战略投资者,但关键是要引进先进技术,提高管理水平.引进境内战略投资者的流程需要规范而且引进战略投资者不是唯一的选择.     

引进战略投资者的策略

一、引进战略投资者的重要性 随着2006年末我国银行业全而开放时限的日益临近，战略投资者正在我国商业银行加速改革进程的关键时期扮演着愈加重要的角色。     

引进战略投资者的谋略

一、正确界定战略投资者 战略投资者是指与标的企业业务联系紧密、以谋求长期战略利益为目的、持股量较大且长期持有、拥有促进标的企业业务发展的实力并积极参与公司治理的法人投资者.与一般法人投资者相比,战略投资者持股的安定性更强、集中度更高、参与公司治理的积极性更大,因而是一种积极持股者和安定性股东.     

关于国有商业银行引进战略投资者的思考

自去年年底,三大国有银行的战略投资者在其所持国有银行股份禁售期满后,纷纷出现转让、抛售热湖.国有银行引进外资的目的在于募集资金、完善管理、引进技术,而如今,却要为此付出巨大代价.本文将对国有银行引进战略投资者进 行反思、评价并提出对即将引资上市的农业银行在选择战略投资者上的建议.     

不同类型投资者经营行为利弊谈

对企业并购中投资者经营行为进行分析的目的是：引入与企业发展要求相对称的战略投资者：引入积极的股东,真正改善公司治理水平,转换企业的经营机制：延伸产业和产品链条,促进产业集群的形成：加快与国际大企业的对接,实现国际化经营：承担社会责任,改善地区就业状况。     

中部地区引进区域性战略投资者的的SWOT分析

区域性战略投资者,作为本课题组新提出的概念,具有不同于一般性招商投资的显著特点,其对于区域经济发展具有重要意义。对于面临产业升级、资金瓶颈和技术与创新压力的中部地区尤其如此。而伴随区域经济发展格局日益激烈的竞争,中部地区在吸引区域性战略投资者方面具有哪些优势、存在哪些劣势,面临哪些机遇,又存在哪些挑战,是亟需认真探讨的。基于此,对其展开深入的SWOT分析,尤为重要。     

对我国商业银行引进境外战略投资者的思考——建设银行与美国银行战略合作案例

自从2005年6月17日,建设银行与美国银行签订战略合作协议以来,双方在公司治理,风险控制,信用卡等方面展开了卓有成效的合作。文章通过对建行和美银合作历程的回顾．分析了合作对建行发展的积极作用,同时探讨了合作对我国未来引入境外战略投资者启示。     

国有企业应该加大引进战略投资者的力度——湖南国企引进战略投资者的新形势背景和现状分析

一、机遇与挑战并存 （一）世界范围内企业间的兼并重组日益频繁 在上世纪80年代以前，世界企业兼并史上超过10亿美元的兼并案例非常罕见。进入90年代后，大型上市公司成为兼并的主角，100亿美元以上的兼并案例比比皆是。如世界著名汽车制造企业德国戴姆勒一奔驰公司，于1998年并购了美国第三大汽车公司克莱斯勒，2000年初，又收购了日本三菱汽车公司（占该公司34％的股份，处于控股地位）。     

对国有企业引进战略投资者的理论思考

一、战略投资者的特征 总体上,战略投资者应当具有如下特征:①与被投资企业从事相同的产业,或者有合作关系,或者二者所从事的业务具有一定的互补性.②能够长期稳定持股,不会因为暂时的获利或其它原因而变现;追求长期战略利益,而非短期市场行为.     

我国中小型高科技企业战略投资者的研究

当前我国中小型高科技企业的发展环境得到了一定的改善,但中小型高科技企业在成长阶段仍然面临着众多难题。引进同行业战略投资者,对于中小型高科技企业来说意义重大,但中小型高科技企业要根据行业和企业自身的性质与特点,采取合适的选择方式、选择条件和投资方式,并对引进战略投资者存在的风险进行有效防范。     

国有商业银行引进战略投资者的理论研究

面对金融领域对外开放的巨大压力，资本金不足、产权和管理体制还不完善的国有商业银行该何去何从引起了各方关注。主动引进战略投资者是国有商业银行困中求进的表现，但相关的理论研究却很滞后。本文分析了我国国有商业银行引进战略投资者的必要性，考察了国外的一些做法，并对相关配套改革提出了建议。     

助企业成功引进战略投资者

2009年8月7日上午，海南产权交易所，随着电子竞价系统最后一轮最高报价定格，海南天然橡胶集团股份有限公司（以下简称海胶集团）1．8亿股股份转让竞价以超过100％的增值率结束。经过三个半小时的较量，以每股挂牌价1．50元起价，最终以每股均价3．02元成交，总成交价5．438亿元，比评估总值2628亿元增值2．81亿元。这是海南产权交易所继以综合评审方式成功组织海口市水务集团股权转让增值6亿元之后，     

湖南省属国有企业引进战略投资者的基本思路

湖南省属国有企业引进战略投资者,应该立足于我省国有经济布局和结构战略性调整的大局,立足于省属国有企业的发展壮大,围绕主导产业和优势企业,合理确定战略投资者引入的目标、方式,把握时机,分类指导,规范运作,积极引进大项目、好项目,培育壮大企业集团和产业集群,提升国有企业的活力和竞争力,增强国有经济的控制力、影响力和带动力,促进我省经济社会的持续、快速、健康、协调发展。     

国有企业引进战略投资者的风险分析与防范策略

引进战略投资者是国有企业改革与发展的一种重要模式,同时引进战略投资者又是一项十分复杂的系统性工程,存在着不容忽视的风险.国有企业引进战略投资者存在的风险主要表现在国有企业价值可能被低估、战略投资者可能变为战术投资者、控制权可能旁落、无形资产归属可能产生纠纷、可能出现文化冲突、可能触动法律或国家利益等方面.充分做好引进战略投资者的准备工作、采取有效措施保证企业价值的实现、通过严格考察和有力谈判确定战略投资者、设定必要的约束条件、合理设置股权结构和治理模式是国有企业引进战略投资者风险防范应采取的有效策略.     

我国银行业并购的战略思考

在当前的国际银行并购浪潮下,我国应结合经济发展和对外开放的进程以及银行业自身的发展现状,制定相应的并购战略。从产权制度、资本市场和管理体系三方面构建我国银行业并购的系统环境。实施近期、中期、远期并购的战略。