基于作业成本法的煤炭企业成本控制研究

针对当前煤炭企业在成本控制方面的需要,结合成本作业法的定义、产生和优点,提出在煤炭企业中引入作业成本法的重要性,进而阐述作业成本法在煤企应用的价值,然后对作业成本法在煤企中应用策略进行阐述,以此为会计人员对煤企成本的计算提供参考。     

浅析制造业的成本控制与作业成本法应用

为了顺应现代制造环境发展的需要,企业应该调整管理战略。在市场竞争激烈的今天,制造业企业应当从自身实情出发加强成本控制。文章根据现代企业成本控制的发展现状,讨论存在问题,提出改进方法和完善措施。着重分析我国制造业应用作业成本法的优、劣势,从而试图推行作业成本法在现代制造业中的应用。     

作业成本法在成本控制中的应用实践

目前,国际上推崇一种新的成本核算办法是作业成本法,这一新方法现已被普遍应用于企业成本控制中,本文基于这一背景下简单阐述了传统成本核算方法的不足,研究分析了作业成本法的特点、优势及在企业应用的重要性,探讨了作业成本法在现代企业中的应用。旨在健全企业核算体制,促进企业健康发展。     

作业成本法在施工企业控制成本中的应用研究

作业成本法作为一种管理会计的成本控制方法在工程建设领域得到了广泛的应用,本文详细阐述了作业成本法应用的程序,并运用工程实例加以验证。     

浅谈标准作业成本法在施工企业成本控制中的应用

标准作业成本法是标准成本法和作业成本法的结合,是施工企业进行成本控制的有效方法。本文以提高施工企业经营管理水平和施工项目经济效益为目的,对标准作业成本法的相关概念、应用的优越性和制定方法等方面进行了阐述。     

我国企业成本控制研究

成本控制是一门花钱的艺术,如何将每一分钱花得恰到好处,将企业的每一种资源用到最需要它的地方,是企业共同面临的难题.传统的成本管理是以企业是否节约为依据,片面地从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手,强调节约和节省.而对现代企业来说应有成本控制战略以及方法,企业要想有长期效益,就只能从战略的高度来实施成本控制.     

作业成本法在保险公司预算管理与成本控制中的应用探讨

随着国内保险市场的逐渐开放以及经济发展的影响，保险公司所面临的社会环境变得越来越复杂，而市场竞争也变得日益激烈。在这种情况下，如何降低成本，提高资金利用率，取得理想的经济效益，并提高公司的竞争能力已经成为决定保险公司生存和发展的关键问题。受社会发展和客户需求的影响，传统的成本核算方法已经无法满足保险公司成本信息的需求，因此，使用科学、先进的核算方法对保险公司的预算管理以及成本控制有着极其重要的意义。本文重点分析了作业成本法在保险公司预算管理以及成本控制中的应用。     

基于作业成本法的设备制造企业供应链成本控制探讨

随着经济体制的不断改革和完善,设备制造企业之间的竞争越来越激烈,为了增强市场竞争力,获得良好的发展,必须要优化内部资源,对其加以利用,而且与其他企业间建立密切的合作关系。然而面临着市场化需求增加的压力,无论是研发资金还是原材料及人工费用等均有所增加,设备制造的成本逐步增多,造成设备制造企业的利润呈现下滑状态。因此,为了实现对供应链成本的控制,要加大作业成本法的利用,为企业进行成本决策提供可靠的依据,从而推动设备制造企业的可持续发展,增强核心竞争力。     

论作业成本法在公立医院成本管理中的应用

作业成本法是一种将作业为媒介,将间接成本和辅助费用分配到的服务、产品及顾客中的成本算法。将作业成本法应用于医院的成本管理,可以明确了解成本以及成本的耗用,可以为医院的管理提供信息支撑和理论依据。目前我国大多数医院依然采用传统的成本法进行管理,其中存在诸多的问题和不足。在公立医院的成本管理中引进作业成本法具有重要意义。文章主要对作业成本法在医院成本管理中的应用进行论述,从而为医院的成本管理提供理论依据。     

浅析作业成本与标准成本在制造业的结合应用

传统标准成本法,已无法适应当前自动化程度高、技术含量高、生产环节复杂的新环境。作业成本法主要应用于事后成本核算,缺乏事前预算和生产过程的控制。文章通过分析传统标准成本与作业成本在新环境制造业成本会计的冲击与应用,提出了作业成本与标准成本在自动化程度较高的制造业中的结合应用与意义。     

浅析目标成本管理与作业成本管理

目标成本管理和作业成本管理这两种成本管理方式为企业的成本管理提供了新方法,但是每个成本管理方式都各有优缺点,文章将这两种管理方式结合起来,各取所长,为我国企业进行成本管理提供新的思路。     

作业成本观下的成本管理

从上世纪末起,全球经济出现了新的变化。一方面购并浪潮风起,跨国公司、集团公司大量涌现,企业规模日趋庞大,生产经营日趋复杂;另一方面,高新技术应用,新产品层出不穷,加速产品的更新换代,市场竞争不断升级。商家为了在日益激烈的市场竞争中争取立足之地,既要依靠新技术,做到物美,又要加强管理,大幅度降低成本,做到价廉。 因此,一些国家的会计学家,在原有的成本管理基础上,接受新的理念,从企业内部出发,采用新的管理方法,使企业的成本管理步入了新阶段。目前的成本管理通常     

水运企业成本分析和成本控制

在市场竞争愈加激烈的今天,水运企业为实现其长远发展的战略目标,其成本管理具有至关重要的作用。因水运企业成本管理具有复杂性及特殊性,只有对其进行良好控制才能起到降低水运企业成本、提高其市场竞争力的作用。文章主要对水运企业成本控制的现状、存在的问题及对策进行了分析与探究。     

血站作业成本管理模式研究

文章探讨了一套适宜血站及其相似单位的作业成本法模式,以期为我国事业单位实行作业成本管理模式在理论层面和操作层面提供一些依据.     

作业成本思想在企业人力资源成本计量中的应用

人力资源作为企业一项特殊资产在知识经济时代扮演着越来越重要的角色,如何准确计量人力资源成本,为企业经营管理提供有价值的会计信息,成为企业亟待解决的问题.文章通过引入作业成本会计核算思想,结合人力资源成本特性提供一种有效计量人力资源成本的方法,为企业管理决策提供参考依据.     

河南油田井下作业成本控制研究

成本控制是企业增加利润、提高竞争力的有效手段。本文结合成本控制的相关理论,对河南石油勘探局井下作业公司的成本进行分析,并就成本控制问题提出相关建议。     

基于作业成本思想的企业成本预算实证研究

为提高企业的成本管理水平,有效的控制企业成本,将作业成本法的思想应用于企业成本预算中。结合实例,将辅助生产部门的费用分摊至直接生产的部门,并按照产品的消耗比例分摊至产品,得到分产品的较真实的成本情况,进而可以根据成本预算的结果,提高企业的成本管理水平。     

浅谈石油钻井作业成本控制

石油钻井工程是一项技术要求高、牵涉面较大、内容复杂的活动。因为所涉及的内容项目多,故而需要投资的资金量较大,生产经营风险性也很高,控制石油钻井工程中的作业成本,可减少对石油钻井工程项目的投资,降低资金投入的风险,提高石油钻井企业的生产经济效益。文章根据石油钻井作业成本控制的实际情况,浅谈了石油钻井作业成本控制的现状及问题,就如何采用科学、先进、合理的石油钻井作业成本控制管理方法,使企业经营管理水平和生产利润有效提升,进行了初步的分析和浅略的探讨。     

运用作业成本法控制企业物流成本

用传统的成本核算方法核算,我国企业的物流成本管理中存在诸多问题,与实际发生值相差甚远.运用作业成本法原理,对企业物流成本进行规范、严格的计算与控制,是降低企业物流成本的有效途径.     

浅析作业成本法下成本预算

本文针对目前成本预算中存在的问题和不足,通过对作业成本法的原理、作业成本法在成本预算中应用可行性及有效实施的分析可知：作业成本预算是目前企业较先进的成本管理模式,它不仅能够弥补目前成本预算管理的不足,而且对提升企业内部管理、控制消耗、降低成本起到了至关重要的作用,同时也是企业实现价值最大化重要手段。