中小城市物流发展现状及前景浅析

物流经济的大趋势为我们展现了一幅未来的美好世界，物流的发展改变着世界经济、社会、生活的方方面面。本文将针对中小城市物流的发展建设进行分析，认为中小城市物流发展对于我国物流市场体系的建设以及地区经济发展具有重要意义。     

我国连锁超市逆向物流存在的问题及策略研究

物流对于连锁超市企业的生存和发展具有举足轻重的作用,然而,当我国连锁超市企业在大力发展起供货、配送等＂正向＂物流体系的同时,却往往忽视了另一个值得关注的问题,即逆向物流。本文在对逆向物流的研究现状进行简要综述的基础上,结合我国连锁超市企业的具体情况,谈谈逆向物流的内涵、特点,并针对我国连锁超市企业在逆向物流方面存在的问题提出一些应对的策略。     

连锁企业物流成本管理问题及对策

我国现阶段已面临着全面对外开放的零售市场，而目前我国连锁企业物流成本过高己经成为参与国际竞争的一个巨大障碍。文章对我国连锁企业物流成本管理的现状进行分析，深入剖析了高昂的物流成本对我国经济发展的负面影响以及对国际竞争力的制约,并结合国外企业连锁企业物流成本管理经验和现代成本管理理论，提出我国连锁企业物流成本管理的策略以使我国连锁企业能在经济全球一体化形势下赢得竞争优势。     

基于消费者行为的连锁超市品类管理研究

在零售商品同质化的当下,连锁超市所面对的最大挑战就是如何培养顾客的忠诚度。进行品类管理研究有助于提高顾客满意度,提高顾客的满意度是实现忠诚营销的基础,只有实现顾客的忠诚消费,连锁超市才有持续的竞争力。对于连锁超市来说,属性是流通性的企业,所以商品品类的选择以及品类的陈列问题是影响顾客购买的重要因素。品类管理是以顾客为中心,以消费的数据为依托,以品类管理和陈列为战略,通过与供应商之间的有效合作,以商品品类管理为中心,发现并满足消费者需求从而提高企业绩效的零售管理流程。本文通过对消费者行为相关的理论研究与品类管理的结合分析以提出连锁超市目前品类管理的有效方案以丰富目前理论界对品类管理的研究。     

浅析连锁超市核心竞争力

本文认为我国连锁超市的发展和壮大在于不断提升自己的核心竞争力.连锁超市的核心竞争力是企业中各种知识和能力的集成,是企业对市场进行有效整合的核心能力.要提升我国连锁超市的核心竞争力可以从几个方面着手:不断提高连锁经营技术;提高连锁经营管理能力;加强连锁超市文化建设;加强连锁超市的品牌建设,扩大品牌效应.     

连锁超市商店形象提升策略分析

在回顾商店形象的涵义、意义及维度构成的基础上,提出了连锁超市提升商店形象的策略,希望对连锁超市的发展提供一些有益的建议。     

农村连锁超市饱和度研究

对农村连锁超市饱和度进行准确判断,是零售企业向农村市场扩张,实现农村零售网点合理布局的依据。文章运用农村连锁超市饱和指数法,明确了超市零售设施规模对农村超市扩张决策的影响关系;并进一步运用农村连锁超市的凯莉动态相对指标法,确定了农村连锁超市企业市场份额的最高增速点X0和最高市场份额点X1。     

大型连锁超市促销策略研究

促销作为一种重要的方法和手段,在大型连镇超市的经营中得到了广泛运用.但如何促销才能收到既定的效果,是大型连锁超市需要思考和解决的问题.文章通过对株洲百货股份超市促销典型案例的分析,提出了大型连锁超市的促销策略.     

连锁超市财务管理对策研究

财务管理工作在企业经营中，起着驾驭、组织和配置资源的功能。本文拟就连锁超市的的财务管理对策加以探讨。     

连锁超市成本控制探析

连锁超市的成本包括采购成本、运输成本、人工成本、内部消费成本、退货及损耗成本等。其成本控制具有复杂性和隐蔽性等特点。成本控制也就成了连锁超市经营和发展的重要制约因素。本文旨在全方位的对这些问题进行分析并提出解决方案。     

谈谈供销社连锁超市的财务管理

当今市场经济条件下，有来自国外的具有资深管理经验的超市，也有国内先进经验管理模式的超市，超市之间的竞争越来越激烈，供销社的超市要想在竞争中立于不败之地．必须加强企业管理。财务管理在企业管理中占有很重要的作用，财务管理的成败直接关系到企业的命运。[编者按]     

连锁超市经营管理策略初探

当前中国零售业已里强劲的扩张趋势,在国外超市巨头纷纷登陆时,笔者认为可以通过差异化策略、细分化策略、信息化策略来综合提高我国连锁超市的竞争实力.     

超市物流系统探讨研究

在超市的发展过程中,大型综合超市因能满足人们一次购足的需求,而得到飞速的发展,并逐渐成为超级市场中的最主要类型,连锁超市规模的日益扩大,物流配送环节存在的种种问题已经成为制约连锁超市进一步发展的"瓶颈",本文将对如何解决连锁超市物流配送的问题进行论述。     

我国中小城市园林绿化经济管理的发展趋势分析

随着经济发展社会进步,人们的生活水平有了大程度的提高,经济的快速展与环境之间的矛盾日渐突出,人们越来越重视生态环境的保护,也逐渐意识到城市园林绿化的重要性,我国中小城市园林绿化作为新兴的环境产业提供了城市经济效益和环境效益的双赢,城市园林绿化应制定产业政策,同时进行法制化的管理和养护方式,由此规范城市园林绿化的经济管理活动.     

中国大型连锁超市经营效率分析

电商对实体超市经营模式带来了巨大冲击,但作为大型连锁超市的发展速度却不降反升。同时,原有BCC模型分析面板数据的方法存在忽视技术进步的弱点。因此,为更准确地探究其在迅速发展的态势下的经营效率的状况,运用广义DEA方法测算2008-2015年中国15家大型连锁超市的经营效率状况。分析结果表明：这15家企业平均综合效率呈波动状态,纯技术效率逐年上升。最后,根据实证分析结果提出了针对大型连锁超市提高经营效率的合理建议。     

连锁超市的财务管理工作浅析

随着人们生活水平和质量的提高,连锁超市的便利性充分显现出来,大力发展连锁业迫在眉睫。连锁超市的统一核算、预算管理、资金及资产管理、信息化系统、内控制度系统等也要加强管理,以此支持连锁业的发展。一、统一核算连锁超市统一核算的主要内容包括:货款的支付结算、费用及资本的支出控制、商品进销调存单据的稽核、资金的筹集与调度、报表的出具等。连锁超市在建立时就应实行统一核算,有特殊情况的企业在实行连锁初期,可以分阶段、分步骤地逐步进行核算上的统一。     

农资连锁超市在滦南

滦南县是一个农业大县，有14.8万农户、51万农戛，110万亩耕地，每年农业生产资料用量很大。近年来，随着农资经营权的逐步放开，经营主体日趋多元，农资市场良莠不齐，假冒伪劣农资坑农害农的案件时有发生。2003年7月，这县结合农业生产资料公司改制，组建农资连锁超市，实现了农资企业搞活、农资市场净化、农民群众受益的目标。     

基于PEST分析的连锁超市行业发展趋势研究

当前零售企业国际化竞争越来越激烈。本文基于PEST分析从政治、经济、文化和自然四个方面探究连锁超市行业外部外境因素,进而提出连锁超市行业的八大发展趋势:行业集中度更高;更加关注新兴市场;业态创新加快;自有品牌供应增加;产业链的竞争加剧;信息化技术运用更加急迫;电子商务渠道发展迅猛;健康和环保理念更加深入人心。