燃气抢修设备精细化管理

探讨燃气抢修设备精细化管理的意义、现状、策略和方法,并以设备信息化管理系统、设备巡检和维护的标准化和流程化、设备数据分析和应用为重点进行了阐述。同时,还评估了燃气抢修设备精细化管理的效果,并提出了解决问题的方案和措施,旨在促进燃气抢修设备管理的现代化和高效化。     

实施设备精细化管理 提升企业设备管理水平

结合企业设备管理实际情况,阐述推行设备精细化管理的主要做法、措施和经验。     

设备精细化管理思路探讨

本文介绍了推行精细化管理的必要性,并结合我厂工作实际,将“精、准、细、严”渗透到设备管理各个环节中,进而提高采气一厂设备管理水平。     

煤矿设备精细化管理研究

为了适应经济发展的需要,越来越多的机电设备投入煤矿生产中,极大地促进了煤矿企业的发展。然而,煤矿开发具有挑战性的特点也决定了工作环境的特殊性。在使用煤矿机电设备作业时事故频发。因此,煤矿机电设备必须进行精细化管理,这是煤矿安全生产的基础保证。了解目前煤矿设备的现状、认识煤矿设备精细化管理的重要性以及途径和方法就显得尤为重要。     

浅析医疗设备维修的精细化管理

随着医疗技术不断发展与进步,医疗设备已成为诊断、治疗、判断预后的重要医学手段,因此各医院对医疗设备维修的投入逐年增加。但目前医院普遍存在管理制度不完善、人员配置不合理、设备维护不专业等问题,为规范化管理医疗设备,实现医疗设备维修的精细化管理是医院提高效率的关键。     

物业项目设备工程精细化管理研究

围绕物业项目设备工程精细化管理研究,分析机房管理、水系统及电梯设备、外包工作中的细节管理,注重将管理贯彻落实到每一处角落和每一个数据之中。     

设备“零故障”与精细化管理

追求设备“零故障”运行是设备管理的终极目标,将精细化管理应用于设备管理工作中,既可丰富设备管理的内容,又能实现设备“零故障”运行,不断提高设备综合效能.     

桥梁施工设备的精细化管理技术应用研究

为了提高桥梁施工设备作业效率,加强施工现场安全管理,控制项目施工设备成本,选取精细化管理技术作为研究工具,提出该项技术在桥梁施工设备管理中的应用研究。依据精细化管理内容及要点,详细设计施工设备精细化管理策略,通过案例分析,制定了4项管理策略,旨在为桥梁施工设备管理提供参考依据。     

烟草商业企业的物流设备精细化管理

通过开展设备精细化管理,对设备使用、维护、保养等进行科学有效的实践,创造出具有本企业特色的设备管理模式,更加适应烟草商业企业物流发展的需要。     

肿瘤专科医院医疗设备精细化管理与实践

探索科学合理的医疗设备全生命周期精细化管理方案。采用合理化的前期预算,规范化的采购流程,信息化的报修维护方式以及健全的质量控制体系对医疗设备进行全生命周期精细化管理。精细化管理的实施,可以有效降低医疗设备支出成本,提高医疗设备整体管理能力。加强医疗设备全生命周期精细化管理,是控制医院运营成本的重要举措,在医院管理中具有重要意义。     

以设备长周期运行为目标的高效管理

介绍山西焦化股份有限公司动力车间,在设备管理工作中围绕设备长周期运行这一目标,采取了一系列有效措施,取得了明显成效。     

浅谈高校精细化管理

高校要实现又好又快科学发展,必须改革管理方式,提升科学管理水平,实现管理的精细化。     

精细化理念在医疗设备维修管理中的应用

医疗设备是医院现代化程度的重要标志,同时是医院开展正常诊疗活动的基本条件,医疗设备的维修管理已成为医院管理中的重要领域。精细化理念作为一种现代科学管理理念,在医院医疗设备维修管理中有着十分重要的意义。就精细化理念在医院医疗设备维修管理中的应用策略进行探讨。     

煤矿综采设备安全生产的精细化管理初探

国家一直十分重视各行业领域的安全生产问题,为落实这一点,出台了众多政策.但就目前煤矿生产而言,常因工作人员未进行精细化管理导致安全事故发生.鉴于综采设备是煤矿生产的基础,且采用了先进技术,对工作人员要求较高,因此综采设备安全生产的精细化管理急需提上日程.本文从现状、措施两个方面入手探讨了煤矿综采设备安全生产的精细化管理...     

精细化管理理念在医疗设备维护保养中的应用

探究精细化管理理念指导下的干预措施在医院医疗设备维护保养中的应用效果。选择昭通市第一人民医院的84台医疗设备作为研究对象,比较医疗设备维护保养完好率、故障发生率、消毒清洗合格率以及使用满意率。在医院医疗设备维护保养中应用精细化管理理念指导下的干预措施,可获得理想的医疗设备维护保养效果,保证医疗设备正常、稳定运行。     

全员管理:一种团结高效的企业管理模式

人是现代文明追求的最高目的。员工作为企业中的劳动者,需要获得人格与尊严。这种需求的必然要求就是员工必须参与到企业管理中来。同时,员工参与企业管理,也是提高劳动生产率,实现企业自身目标的团结高效管理模式。可以说,让员工拥有管理的权利,受益者是企业整体。     

支护材料精细化管理的策略分析

煤炭企业想要谋求更高的发展,就要将支护材料管理、财务管理等进行精细化管理,其中支护材料精细化管理尤为重要.煤矿井下掘进生产过程中需要大量支护材料,且支护材料品类多、型号也多,本文对不连沟煤矿支护材料管理进行研究分析.     

探索精细化集成管理之路

首钢矿业公司为适应新形势,新任务的要求,积极探索实施有自身特色的"001"质量稳定工程,进行精细化管理,是企业由粗放型经营转向集约化经营的延伸和发展。本文重点阐述了构建科学严谨的"001"管控体系的"六个必须坚持"和"四个重点环节",以及实施"001"质量稳定工程所取得的成效。     

探讨市政工程的精细化管理

最近几年来,随着全国经济持续增长,城市规模持续扩大,为了适应快速发展的步伐,所有地区都在增加对城市设施建设的投资.市政工程代表着政府的形象以及城市的基础设施,与人类的生活密切相关.如何进行市政工程项目管理,在过去两年,这是市政工程项目管理部门也研究和讨论的问题,精细化管理毋庸置疑是正确的方向.     

建筑工程管理中精细化管理的应用

施工管理是建筑行业的重要环节,会直接影响整个建筑工程的质量,因此,精细化管理必须贯穿于建筑工程施工过程中.精细化管理注重细节管理,对于每个环节都要求必须做到精密、准确.在日益激烈的全球化市场竞争中,要从缩短工期、减少投资成本的角度,全方位做到细致化管理,提升工程的施工质量.因此必须针对精细化管理的具体应用进行研究,深化...