班组管理系列讲座之三:法约尔建立从微观到宏观的管理理论 西方管理理论概览(二)——古典组织理论

古典组织理论也被称为一般行政管理理论,其最杰出的代表是法国工业家亨利·法约尔及德国社会学家马克斯·韦伯。古典组织理论与科学管理理论产生于同一个时代,也被通称为古典管理理论。但是,两者所研究和关注的焦点不同,古典组织理论将企业的全部经营活动作为一个整体加以系统研究,关注的是如何提升整个组织的运行效率;而科学管理理论则专注于生产过程的某个局部环节及进行实证分析,更侧重于提高具体生产环节的劳动生产率。     

坐着言莫如起来行

【评注】在当前许多企业的发展经营中,类似富和尚这样的例子并不少见。有不少人夜思梦想做一番辉煌的事业,也制定了许多经营创业的思路和蓝图;有的企业领导也通过市场调查、专家论证和群众的集思广益,规划了企业发展和创新的若干举措。但是,他们把这些举措或锁在保险柜中,或印发于文件中,却迟迟按兵不动,结果是“起了个早五更,赶了个晚集市”,使发展的大好时机白白丧失。一打纲领比不上一个行动。可以说,心动而不行动,理想和思路不付诸实践就是空想,就没有任何实际价值。     

管理百家言

成绩卓著的公司能够创造一种内容丰富、道德高尚而且为大家所接受的文化准则,一种紧密相连的环境结构,使职工们情绪饱满,互相适应和协调一致。他们有能力激发大批普通职工做出不同凡响的贡献,从而也就产生有高度价值的目标感,这种目标感来自对产品的热爱、提高质量和服务的愿望     

管理百家言

~~管理百家言     

管理百家言

怎样整合资源?政府是运用行政手段,企业家要运用市场手段。企业家的伟大、重要就在这里,他能够把分散的、不成气候的资源,通过整合后形成一种整体的、能够推动生产力大发展的资源。市场竞争的核心是什么?是争夺消费者而不是伤害对手。怎么争夺消费者?价格战?战略竞争?我认为争夺消费者最重要的手段,就是满足消费者的需求。这可以从根本上把他争取过来。别把人才所有放在第一位。近年来,大家都在讨论如何留住人才和引进人才,其实这没把话说到位。最重要的不是留住人才和引进人才,主要是会使用人才。不管是不是我的,我都可以使用。其实不是我…     

管理百家言

无论是挖掘“壕沟”,还是转移“城堡”,目的都是设法避免完全竞争。两种办法都在提醒企业寻找自己的独特性,防止平庸化。防止完全竞争最为有效的途径之一,就是独特的定位。当这种定位中包括了战略决策的时候,也就可能具有了持续的力量。———(美)琼·玛格丽塔最为有效的管理原     

管理百家言

我们现在的想法首先是简单,我们的管理要简单,运行要高效,生存要健康,这是我们最深的体会。很多事情我们没有必要搭架子搭得那么大,健康生存比什么都重要。清华紫光总裁李志强中国有句古话叫作取长补短,这句话一直是中国人在修己育人时的主要警句,于是乎企业用人也多爱用中庸之     

管理百家言

卓越的企业家善于利用各种资讯来了解未来的竞争与今天究竟有何不同之处,企业家必须先“忘掉”过去,才能迎向未来,不可沉迷于过去或现有的成功,要不断地重新构思市场范围,重划营运的疆域,建立新的企业价值观和企业文化,检讨本身对竞争最根本的假设。管理百家言$美国密歇根大学!     

行业管理体制改革三家言

行业管理体制改革三家言化工部政法司政研室电子部办公厅政研室机械部政法体改司编者按：５月１７日，中央政策研究室、国务院有关部门和部委的政策研究人员，在化工部召开“部委行业管理研讨暨政策研究部门联谊会”。会上，化工部、机械工业部和电子工业部的同志，总结过...     

规模经济的一般理论：中国范例

规模经济（Economyofscale）是工业化时代“大量生产”的产物。其具体含义为,在投入增加的过程中,产出增加的比例超过投入增加的比例,产品的平均成本随着产量的增加而降低。其具体机制是,在投入增加的过程中,固定成本不变,总产量的提高可以降低单位产出的平均固定成本,这在一般情况下也就导致平均成本的降低。人们一般所说的规模经济是就企业而言的。熊贤良（1997）指出,应当区分规模经济的不同层次,进而采取相应的对策。他论述了企业规模经济,企业外部、行业内部的规模经济,有时又称作“地区集中化经济”（Localizationeconomy…     

一般解析非线性系统解耦控制理论

<正> 一、引言多变量系统的解耦控制是控制理论中早已提出来的重要课题之一。本文将更一般化的非线性系统的解耦控制理论作为研究目标,研究了形如 X=f(x,u);Y=h(x,u)的一般的多变量解析非线性系统的解耦控制的若干基本向题:     

员工的价值胜于利润——江苏远东集团有限公司“知识员工”管理的实践与探索

重视员工的价值胜于重视利润,是江苏远东集团贯彻于企业管理全过程的理念准则,它指引企业在不断创新中对“知识员工”管理的实践。作为民营企业的优秀典范,“远东”如何保持健康发展,正引起社会各界的关注,因为这代表着民营企业的发展方向。而“远东”在“知识员工”管理上的有益探索,为中国民营企业的发展摸索出一条全新的路子。     

当代管理理论的大师——克瑞斯·阿吉里斯

克瑞斯·阿吉里斯(Chris Argyris),1923年7月16日出生于美国新泽西州的纽瓦克.1949年,在堪萨斯大学获得心理和经济学硕士学位.1951年,在康奈尔大学工业和劳动关系学院获得组织行为学博士学位.     

现代管理理论——西方管理理论与借鉴(三)

决策理论是第二次世界大战后,美国管理学家西蒙吸收行为科学理论、系统理论、运筹学和计算机等学科的内容后提出来的。西蒙由于在决策理论研究上作出了贡献,曾获得1978年度诺贝尔经济学奖。西蒙的代表作是1960年出版的《管理决策新科学》。     

管理理论之母——玛丽·帕克·芙丽特

玛丽·帕克·芙丽特(Mary Parker Follett),1868年出生于美国马萨诸塞州的昆西,1898年她以优异成绩从雷德克利夫学院(Radcliffe College)毕业。她是一位消瘦、秀气、气质非凡、魅力超群却又一辈子未婚的传奇女性。她不仅是一位波士顿上层社会的社交名流,而且是一位     

权变管理学派建立的管理理论 西方管理理论概览（六）——权变方法

通俗地讲,权变的意思就是权宜应变。 权变方法其要旨在于探索和了解组织与环境之间、组织内各分系统之间的相互关系,从而得出变化因素的关系模式或者关系构图,着力研究组织在变化和在特殊的情况下如何进行管理,最终提出最适用于具体情况的组织设计和管理活动。     

行协的全面预算管理

一、行协需要实施全面预算管理我国行业协会组织的发展是社会主义市场经济的必然,作为介于政府、企业之间的中介组织,行业协会起着桥梁和纽带作用,发挥着其他组织不可替代的行业自律管理职能。而市场经济条件下,行业协会落实职能及各项管理活动,都离不开财务管理这项最基础的工作,财务管理在协会管理中有着举足轻重的作用。目前,财务管理在许多协会尚未引起足够的重视。多数协会一方面由于经费短缺,影响正常业务的开展,另一方面对有限的资金管理不力,不同程度地存在着不规范、不科学、不透明等问题。经费使用的计划性差,随意性大,造成了一些…     

知识管理：引领企业成功之路——企业知识管理的知与行

知识管理（Knowledge Management）是网络新经济时代的新兴管理思潮与方法。管理学者彼得·德鲁克早在1965年在其著作《后资本》一书中，将未来社会称为“知识社会”。在未来的知识社会中，企业唯有不断地透过其核心活动所累积、创造出来的知识与经验，来培养与训练各领域的专业人才，也就是所谓的“知识工作者”，并将这些知识与经验利用信息科技的力量，加以发掘、储存、移转及使用，达到事半功倍的效果。     

精益理论——改进班组管理的利器

工段班组管理是各项管理工作的最后一环,是实现管理落地的关键所在。精益制造被称为“21世纪制造模式”,推进精益管理与改进,是目前我国国有企业迎接新世纪挑战,提升基础管理水平的战略选择。     

时间管理行之有道

如何提高你的时间管理效率?时间是一种宝贵的资源,它既不能被创造,也不能被重复使用。无论是对于个人还是对于一个企业,时间的有效利用是一个深刻的话题。然而在实践过程中我们往往更重视生产经营工作的作用而忽略了对时间的管理,毕竟前者产生的产值和利润更容易量化和衡量。在一个企业中,人是一切活动中的主导因素,企业运作方法的制订者和执行者都是人。