关于企业内部控制相关问题的思考

企业内部控制是现代企业管理和制度建设中的一项重要内容,也是企业防范内外部风险的重要控制手段。完善的企业内部控制体系有助于提高企业经营效益,确保企业健康、稳定发展。本文分析了目前企业内部控制存在的问题,并根据这些问题提出几点对策建议。     

关于目前企业内部财务控制问题研究

目前企业内部财务控制中存在的主要问题有：机构设置不合理，缺乏活力；内部财务控制人员素质低下，财务与会计不分家；内部控制制度不健全，会计人员的责权利划分不清；内部审计机构不健全，内控机制弱化。加强企业内部财务控制的建议有：理顺体制，建立健全现代企业制度；提高财务人员素质，坚持财务与会计分别设立；完善内部财务控制机制，明确财会人员的权责利；建立健全内部审计机构。     

对加强医院财务内部控制问题的相关思考

内部控制作为医院管理的一个有机组成部分,近年来,医疗机构财务管理在实际工作书仍存在诸多问题,许多单位内部控制基础薄弱。     

关于企业内部控制的思考

文章运用现代企业内部控制理论 ,对现行内部控制中存在的问题进行了分析 ,并提出了解决办法     

医院财务内部控制相关问题的思考

医院内部会计控制制度．涉及医院经营活动的各个领域,主要包括预算控制、收入控制、支出控制、货币资金控制、药品及库存物资控制、固定资产控制、工程项目控制、对外投资控制、债权债务控制、财务电子信息化控制和监督检查。     

对施工企业内部财务控制的几点思考

内部控制分为管理控制和会计控制,其目的就是促进管理层实现经营方针和目标,保护资产的安全完整,保证业务信息和会计资料的真实性和完整性,对于施工企业来说,内部控制起着同样重要的作用.但是由于施工企业工作的特殊性,以及目前大部分的施工企业都是低价中标,为维持正常运转,企业从各个方面压缩成本,相应的内部控制也受到了影响,除了固有的局限性,还出现了诸多的缺陷,在此,笔者对目前施工单位内部财务控制存在的问题及改进的措施提出几点思考.     

关于强化企业内部财务控制的几点思考

随着社会经济的不断发展,企业内部财务控制作为企业管理的重要组成部分,也面临着新的挑战和机遇。企业内部财务控制存在着很多的不足,企业要具体问题具体分析,逐渐加大内部的财务管理与监督力度。     

关于加强医院财务内部控制的思考

内部控制作为医院管理的一个有机组成部分,近年来,医疗机构财务管理在实际工作中仍存在诸多问题,许多单位内部控制基础薄弱。这一问题,应引起我们的关注与思考。     

关于加强事业单位财务工作内部控制的相关建议研究

随着我国改革开放的不断深入,市场经济环境和事业单位工作的内外部环境都发生了明显的改变,给事业单位的财务工作带来了新的挑战.在事业单位管理工作中,财务工作内部控制是一项非常重要的内容,对维护单位经济正常运转、减少财务工作混乱、保证单位经济的稳定有着重要的作用.本文对事业单位内部控制管理工作中存在的问题进行了分析,并提出了一些加强财务工作内部控制的相关建议,希望能够更好的推动事业财务管理的开展.     

浅谈建安企业的财务内部控制

财务内部控制是现代企业管理制度的重要组成部分，在企业发展国车过程中具有重要作用。本文结合建安企业的特点，分析了建安企业财务内部控制的一些问题，并提出了几点强化管理的看法。     

企业内部财务控制研究

本文在对国内外企业内部财务控制研究成果进行综述的基础上,结合我国财务控制的环境,初步构建了相对完整的企业内部财务控制体系,以期能对解决我国企业内部复杂的财务控制问题有所裨益。     

企业内部财务控制研究

本文在对国内外企业内部财务控制研究成果进行综述的基础上,结合我国财务控制的环境,初步构建了相对完整的企业内部财务控制体系,以期能对解决我国企业内部复杂的财务控制问题有所裨益.     

如何加强企业内部财务控制

我国加入世界贸易组织以后,市场经济也不断发展,国内企业面临和国际和国内企业的双重挑战,想要在激烈的竞争中赢得生存和发展,就需要加强企业内部财务控制。文章探究了企业内部财务控制的重要性和问题,并提出对策解决问题。     

关于施工企业内部财务控制制度的思考

财务控制制度是内部控制制度的重要组成部分，财务控制制度的好坏直接影响着企业内部控制制度的有效程序。尤其是对于施工企业来说，由于其基本建设产品具有固定性，同时单件性的基本建设产品具有消耗人力、物力、财力等巨大的特点，决策失误或管理不善都会造成重大损失。因此，就有必要建立健全施工企业内部财务控制制度，加强内部财务控制，以使施工企业尽快适应社会主     

企业内部财务控制

内部财务控制是把控制理论作为基础原理和办法,对财务业务采取专业有效的控制、制约、评论等一整套的办法、技术、过程和理论的总称,目的是达到财务业务的预期标准。财务控制在企业中有着深远的意义,它能够及时发现并且纠正企业可能存在的离计划的目标及各种法规等越来越远的情况。它的主要目的是让企业的各项资源能够得到经济有效的使用,以便提高企业的经济效益,帮助企业实现自己所制定的目标,保证企业有效地遵循国家法律法规和企业内部的规章制度,保证企业经营数据及财务信息的真实可靠。     

加强企业内部财务控制刍议

财务管理是企业管理的重要组成部分,它不仅表现在会计核算、资金管理、预算分析等方面,而且对企业的管理和决策也具有重要作用。出版社要在市场竞争中求得生存和发展,必须按市场经济的游戏规则进行运作,对经营活动实施内部财务控制。而实施内部财务控制的关键是要建立起一系列财务机制,包括激励机制、约束机制、制衡机制。     

关于企业财务内部控制的思考

良好的内部控制在现今企业的管理中起着至关重要的作用,在外部环境相同的情况下,谁能够把企业内部控制工作做到领先,谁就能够在众多企业中立于不败之地。而财务控制工作是企业内控系统的基础和根本。     

浅议我国企业内部财务控制

企业的内部财务控制制度在企业的经营管理中,尤其是企业的财务管理中起到了重要的作用,本文分析内部财务控制的基本方法及其存在的主要问题,进而针对这些问题提出了改进和完善的一系列措施.     

浅议我国企业内部财务控制

企业的内部财务控制制度在企业的经营管理中,尤其是企业的财务管理中起到了重要的作用,本文分析内部财务控制的基本方法及其存在的主要问题,进而针对这些问题提出了改进和完善的一系列措施。     

浅谈企业内部的财务控制

企业实施内部控制的目的是保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性,同时还要注意财务活动的合法性和有效性,是企业实施内部控制的重要内容和组成部分,在企业内部实施财务控制对加强会计监督、提高会计信息质量,加强企业管理效率都发挥着重要的控制作用。同时内部控制的水平也是企业管理水平的体现。