欧蓝德VSCR-V：走出品牌短命误区

新品上市要“夺目”，产品传播要“定位”，品牌延续要“沟通”。持续“沟通”才能延续品牌生命。[编者按]     

动态

苏州汽车零部件产业基地通过评审；3万吨级海轮月内可直抵南京港;青岛港：沿黄流域最大的散粮接卸港;洋山深水港已具备试运行条件;锦州石化公司加快建设仓储基地……     

Brilliance Auto：Chinese,Global,Successful

As the only automobile sponsor of BOAO FORUM FOR ASIA in April 2004, Brilliance Auto had a great opportunity to show her “New Zhonghua” sedan which is an upper-medium car with completely independent intellectual property rights and repre sents the independent development philosophy of Brilliance Auto and is especially made for business personnel. The     

"激爽"退市隐情

“不测”再一次出现在宝洁身上。近日,宝洁一路高歌猛进的沐浴产品激爽(ZEST)系列正式停止生产,退出中国市场大局已定。这与三年前宝洁旗下另一品牌润妍的黯然退市如出一辙。这两个在产品、广告与形象上似乎都不具“败象”的品牌,何以走上不归路?     

陕汽集团以"诚信"打造品牌形象

陕西汽车集团有限责任公司为增强企业核心竞争力，树立强势企业形象，在全公司范围内全面实施以诚信为宗旨的“双优”工程，并将之贯穿于产品的设计、采购、制造、销售及售后服务的全过程，以一流的工作和服务，全力打造陕汽品牌形象，取得了良好的社会效益和经济效益。     

跨国汽车巨头在中国的收获VS中国汽车工业的出路

今后20年内,汽车产业将成为中国经济拉动力最强的产业。但是我们不免对我们自己的汽车经济感到担忧,合资企业获得了高利润,但我们自己的企业没有技术、品牌,即使合资也受制于外方。我国的汽车经济要在WTO后的环境下发展壮大,必须找准突破口。     

天山雪离济南人到底有多远——透析天山雪的品牌之路

要2003年3月，天山雪正式进入济南。其市场策略是通过大众产品来抢占市场，在短时间内迅速提高自己的市场占有率，同时通过自己的中档产品来创收一定的利润，收回自己的大手笔投资，但市场反应冷淡。原因是天山雪在济南市场上宣传的是高档的产品，但是在济南市场上打市场的却是中档产品和大众产品。由此，笔建议天山雪有机结合产品定位与宣传定位，同时采用主副品牌策略。     

走进德国"汽车城"

德国的啤酒，音乐美誉世界，与之同样享誉全球的还有名车。如今，“奔驰”、“宝马”、“大众”的矫健身影世界无处不有。     

中国一汽大巡礼-写在中国汽车工业50周年之际

2003年7月15日是一汽建厂50周年纪念日。也是中国汽车工业迎来的第50个诞辰。     

一个汽车专卖店的“服务品牌”诞生记

品牌不是“广告”出来的,品牌也不是名牌。它靠的是一种“人无我有、人有我优”的、类似电脑阻挡病毒的一道道无形“防火墙”而筑成的品牌核心竞争力,其中最重要一个“墙柱”就是服务。那么,它又是怎么样筑成的呢?     

新媒体，就这样被你征服——从Internet和安康快告看新媒体制胜

新媒体，已经不再是个新鲜的词汇。事实上，生活中的新媒体已经随处可见，清晨，当我们走下电梯，就听到液显屏已经开始唱歌；坐上地铁和公交，又能看到液晶屏播放着各种节目；或者你还可以打开手机，浏览WAP主页；我们走进办公室，也早已不再是像过去那样翻开报纸，而是打开电脑，浏览互联网上的信息。新媒体，从来没有像今天这么令人疯狂，从丁磊成为中国首富、到分众在纳斯达克全线飘红、     

福田欧豹正在崛起的大中拖品牌

中国的大中拖行业走过了几年的曲曲折折的历程,让人回忆起来,是几多欢喜几多愁,一些名牌生产企业已是摇摇晃晃,风光不再。而福田重工农业装备分公司则以其快速的发展和骄人的业绩,令同业者刮目相看,其生产的福田欧豹拖拉机这个被称为中国大中拖行业后起之秀的品牌,更是承载了许     

品牌再造：老树如何发新芽？

《商界名家》：武汉“黄鹤楼”酒曾经是全国酒类的知名品牌，但后来由于种种原因，使这一品牌沉寂了多年，现在，新的投资和经营团队的到来为这一品牌的崛起带来希望。请问类似的传统品牌再造应注意哪些问题？     

中国企业如何赢得俄罗斯市场

<正> 有数据表明,中国在俄外国投资伙伴中居第十位以后,而且投资规模普遍较小,平均投入为32万美元,而在俄滨海边疆区的中资企业平均每个项目的投资额不到2万美元,这甚至引起了俄方的不满。中国企业在俄的经营方式比较原始:地摊直销、现金交易为主、货物雷同、低价甩卖、恶性竞争;经营主体结构不合理;有实力的大企业少,个体与小企业多,普遍素质低、信誉差、经营欠佳。     

"中华",国人的志气与骄傲--杨柏一总经理访谈录

中华轿车从2000年12月生产出第一辆样车开始,便引起了业界和媒体的广泛关注.这不仅是由于它的设计出自当代最著名的设计大师乔治·亚罗之手,外形雍容大气中透出几分豪气;更是由于它完全拥有自主知识产权,并冠以国人引以为豪的"中华"--个响当当的名字.     

山高人为峰——红塔的“归核化”战略

“中国烟草业现阶段正处于从成长走向成熟的过渡时期。”基于这一判断，红塔集团提出并开始实施“归核化战略”，即：以烟草主业为主，提质创新，增强红塔核心竞争力。应该说，从“归核化战略”的提出到实施，对于红塔和中国烟草企业都有着不同寻常的意义。     

逐潮造“酷”量体裁“车”——“日本车坛小弟小”的成功品牌营销

作为“日本车坛小弟小”——光罔汽车制造公司的CEO光罔，面对日本“巨头”汽车制造公司的无情堵截和日本众多小汽车制造企业的恶意围追，巧妙地从暂无转机的买方市场中脱身而出，甩出了逐潮造“酷”加量体裁“车”的经营“雌雄无故剑”，曲径通幽地一开环球车坛“点菜式造车”之先河，令日本车坛的“三大天王”之一的丰田汽车制造公司惊诧不已，不得不认真对待这个从未正眼瞧过的竞争对手。