高管团队异质性对纺织服装企业创新绩效的影响研究

文章选择2016—2019年间我国48家纺织服装企业上市公司作为研究样本,选取高管年龄、高管学术背景、高管海外背景三个方面衡量企业高管团队异质性,以三阶段DEA评价纺织服装企业创新绩效,研究高管团队异质性对企业创新绩效的影响。研究结果表明,高管团队学术年龄异质性和高管团队学术背景异质性对企业创新绩效都具有显著正向影响,高管团队海外背景异质性对企业创新绩效的正向影响不显著。     

高管团队异质性对组织绩效的影响分析

随着我国改革开放的不断深化,企业在发展过程中所面临的市场环境越来越复杂,这无形中增加了企业的竞争压力。作为企业管理的核心要素,高管团队所做出的战略决策会对企业的发展产生决定性影响,高管团队各成员的素质、团队的整体素质会直接决定企业的战略决策水平及组织绩效。高管团队异质性是高管团队研究领域的重要组成部分,分析高管团队异质性与企业组织绩效之间的关系,可以为企业高管团队组织形态的发展及完善提供理论支持。文章主要针对高管团队异质性对组织绩效的影响进行探讨。     

高管团队内情感冲突、企业家精神与公司成长性绩效关系的实证研究

根据对企业高层管理者访谈和163份有效问卷,重点分析高管团队内情感冲突、高管团队企业家精神和公司成长性绩效间的关系。实证研究发现:高管团队内情感冲突和公司成长性绩效显著负相关,高管团队内情感冲突与高管团队企业家精神显著负相关,高管团队企业家精神与公司成长性绩效显著正相关。并且,高管团队企业家精神在高管团队情感冲突对公司成长性绩效的影响过程中起着中介作用。     

高管团队价值观、团队氛围对冲突的影响

文章实证分析了高管团队成员的社会价值观和团队氛围对冲突的影响。结果表明,高管团队的绩效观和集体主义观与任务冲突有正向联系,集体主义观异质性和绩效观异质性抑制任务冲突,利己权力观异质性引起任务冲突。研究发现高管团队开放性和信任构成的团队氛围与任务冲突有正向联系,总经理的集体主义导向与任务冲突正相关。研究没有发现价值观与关系冲突联系的直接证据,关系冲突更可能与情绪因素相联系。     

知识异质性、协同创新与团队绩效

目前,国内外对科研创新团队的关注点主要集中在团队建设与团队配合方面,在知识异质性对科研团队研究创新绩效方面的影响研究甚少。研究表明,知识异质性与科研团队的协同创新绩效有很大关系。但对于这种关系,目前的研究尚无整体、一致性的结论。将知识异质性和科研创新团队绩效间集中在"团队冲突"上,也显得过于简单与笼统。因此,在知识异质性与团队绩效间引入一组比较完善的中介变量,从团队互动的心理学理论框架角度来对团队成员互动环节各类中介因素进行分析,健全多学科交叉的科研创新团队组织机制,将是提高其运行效率、实现更佳创新绩效的重要环节。     

高管团队断裂带对企业绩效的影响——基于Meta分析的检验

采用Meta分析方法，实证检验高管团队断裂带对企业绩效的影响，并采用Meta回归分析方法考察市场环境、国家文化等调节变量对上述关系的调节作用。研究发现：高管团队任务相关断裂带对提升企业绩效具有显著的促进作用，高管团队社会分类断裂带对提升企业绩效具有显著的抑制作用。在稳定的市场环境和大型企业情境下，高管团队任务相关断裂带对提升企业绩效的促进作用更强；在动荡的市场环境、集体主义国家文化情境下，高管团队社会分类断裂带对提升企业绩效的抑制作用更强；相较于财务绩效，高管团队任务相关断裂带对企业非财务绩效的促进作用更强，高管团队社会分类断裂带对企业非财务绩效的抑制作用更强。     

西宁特钢高管团队特征对公司绩效影响的调查研究

本文研究西宁特钢高管团队特征对公司绩效的影响,采用自下而上的评价方法,将调查对象锁定在公司普通员工、中低层管理者。通过对公司普通员工进行全面问卷调查获得大数据样本结果,并对部分普通员工进行深入访谈,以挖掘深层次的数据资源。调查结果显示高管团队任期和年龄均与公司绩效呈"倒U"形关系,高管团队教育背景与公司绩效呈正相关关系,高管团队职业背景丰富度与公司绩效存在临界点,临界点之前两者呈正相关,超过临界点后反之。     

高管团队异质性对现金持有的影响——一个被调节的中介模型

作为公司的决策主体,高管团队异质性的结构特征是否以及如何影响现金持有水平有待进行充分地探讨。借助高阶理论和信息加工理论的研究成果,本文构建一个被调节的中介模型,分析高管团队异质性、产品多元化以及环境不确定性对现金持有的影响。结果表明:高管团队异质性正面影响产品多元化,产品多元化负面影响现金持有,产品多元化在高管团队异质性和现金持有之间发挥着中介作用;环境不确定性不仅正向调节产品多元化和现金持有的关系,还能正向调节"高管团队异质性→产品多元化→现金持有"这一中介机制。上述结论不仅有助于充分理解高管团队异质性影响现金持有的作用机制以及边界条件,还能为管理实践提供决策参考。     

中国零售业上市公司高层管理团队传记性特征对企业绩效的影响

国内外实证研究结果证明高管团队传记性特征对企业绩效有显著影响,但国内外研究结论并不相同,而且不同行业其影响也不相同。本文以中国零售业上市公司为样本对高管团队传记性特征与企业绩效的关系进行了实证研究,指出,作为正处于战略变革期的传统劳动密集型产业,零售企业高管团队的平均年龄和年龄异质性与企业长短期绩效显著负相关。     

高管团队异质性与组织二元性的关系研究

本文基于注意力基础观视角,探讨高管团队异质性与组织二元性的关系,并首次提出以平衡的高管团队注意力为中介变量,引入高管行为整合及CEO权力地位为调节变量,从而建立起高管团队异质性与组织二元性关系的概念模型,提出相关研究命题,并对理论模型的相关应用及未来研究提出建议。     

团队自反视角下高管团队特征异质性对决策质量的影响

本文以团队自反为视角探讨高管团队特征异质性对于决策质量的影响,通过对401份有效样本数据进行层级回归分析深入探究高管团队特征异质性对决策质量的正向影响及团队自反对该正向影响的调节作用。研究结果表明,高管团队年龄、任期、教育背景三个方面特征异质性对决策质量均有显著的正向影响,并且团队自反能调节高管团队年龄、任期、教育背景特征异质性对决策质量的正向影响。     

重庆大学大学生团队的异质性对团队绩效的影响——以领导者风格为调节变量

文章探讨的是大学生团队性别、年级、专业异质性对团队绩效的影响,并以领导者风格为调节变量进行研究。本次研究选取重庆大学科研团队中的87支数模队伍作为调研对象,共发放261份问卷。根据文献综述,文章提出了三种假设,即交易型与变革型领导风格对团队性别、年级、专业异质性与团队绩效的关系起显著调节作用。然而由于调研团队的特殊性及时间的短促性,年级异质性可得样本太少,因此我们对这方面没有实证研究。研究发现,大学生小型科研团队中交易型与变革型领导风格对团队专业异质性与团队绩效的关系起显著调节作用。     

高管团队海外背景异质性影响企业价值研究——基于双元创新视角

高管团队作为企业日常经营决策的核心,在企业的长期发展中至关重要。文章以2012—2021年沪深A股非金融业上市公司数据为样本,基于高层梯队理论,以双元创新为研究切入点,剖析高管团队海外背景异质性与企业价值间的作用机制,并从探索式创新和利用式创新两个角度深入研究双元创新的中介作用。研究表明,高管团队海外背景异质性显著正向影响企业价值,双元创新在高管团队海外背景异质性与企业价值间发挥了部分中介作用;在市场竞争程度较高与企业所接受的媒体关注程度较高时,高管团队海外背景异质性对企业价值的影响程度更大。     

高管团队教育程度异质性对技术创新能力的影响研究——以湖北省东湖高新技术开发区企业为例

当今世界,企业竞争优势越来越依靠高管团队力量。通过对湖北省东湖高新技术开发区高新技术企业高管团队教育程度异质性以及企业技术创新能力进行的实证研究表明:高管团队教育程度的异质性每变动1个单位,就会促进企业技术创新提高1.19个单位。企业技术创新与高管团队异质性之间不仅存在着长期稳定的均衡关系,且对企业技术创新能力的增长具有明显的推动力。湖北省东湖高新技术开发区高新技术企业应该更多的吸纳不同学历、不同专业的人士进入企业的高层管理团队,充分利用和发挥和不同专业、不同教育文化水平人员的互补优势,更好地增强企业的技术创新能力,实现企业绩效及整体竞争力的提升。     

高管团队职能背景异质性与企业绩效

本文基于社会类化理论和信息决策理论,选取制造业上市公司的样本,对高管团队职能背景与企业绩效之间的关系进行实证分析。研究结果表明：制造业上市公司的职能背景异质性会加大团队内部认知差异,从而负面影响制造业企业绩效;三种职能背景中,生产型职能背景高管占比越多,越降低制造业企业绩效;外围型高管占比越多,则有助于提升企业绩效;产出型职能背景高管占比对企业绩效的影响不显著。     

高管任期文献研究及态势分析

自Hambrick(1984)等提出高阶梯队理论以来,国内外学术界开始关注公司管理层的特征对于公司现状和未来发展的影响。其中高管团队任期作为一个清晰的可观测变量,代表职业经理人参与控制和公司董事会监督弱化的标志,成为探讨对公司经济后果影响的重要变量。此前学者对该领域文献归纳甚少,研究高管任期生命周期内不同阶段的决策和行为,可以深入探讨公司短期和长期行为的本质原因,分析公司财务和战略层面现状的推动因素,同时也为公司的人力资源管理实践提供了指引。     

高管团队异质性与企业数字化转型——兼论股权激励和客户需求不确定性的调节效应

数字化转型是推动数字经济发展的重要着力点，如何助力企业顺利开展数字化转型成为亟待解决的焦点问题。文章基于2009—2020年我国A股上市公司样本，考察了高管团队异质性对企业数字化转型的影响。研究发现，高管团队异质性对企业数字化转型有显著的正向作用，股权激励和客户需求不确定性分别具有负向和正向调节效应；进一步分析表明，高管团队任期、性别、教育水平异质性能够促进企业数字化转型，而年龄和职能背景异质性反之；在成熟期企业、高管-员工薪酬差距小以及内外部高管薪酬差距小的企业中，上述作用更加明显。研究从高管团队异质性视角出发，预期能为企业高管团队人员配置提供建议，并为企业数字化转型工作的开展提供借鉴。     

高管薪酬与公司绩效相关性研究——基于中国上市公司数据的实证分析

高管薪酬激励与公司绩效一直都是学术界和实业界关注的热点。本文选取2006-2010年沪深两市633家A股上市公司为样本实证分析高管薪酬激励对公司绩效的影响。研究结果表明:高管薪酬激励对公司绩效具有显著的正向促进作用,且其影响是一个连续的动态过程;从长期看,高管薪酬激励将真正成为公司资产收益率提升和股东财富增加的重要原因。     

高管薪酬影响因素研究

生存、发展与获利是企业存在的三个层次的目标,每一层次目标在企业发展的各阶段的突出程度是不同,针对每一层次目标实现的关键点也是不同的。高管人员在企业经营中扮演着重要角色,是企业经营活动的执行者,也是企业目标实现的责任承担着。近年来高管薪酬作为一种激励手段,备受企业所有者的推崇,高管薪酬既是企业高管人员经营绩效的一种体现,也作用于公司绩效。企业所有者大多依据公司绩效来制定高管薪酬,因此高管薪酬制定的合理性值得关注。本文针对高管薪酬的影响因素进行研究,对其制定的合理性具有重要意义。     

基于fsQCA的高管团队特征与盈余管理关系研究

文章以从A股上市公司中选取的60家制造业企业为研究对象，基于高层梯队理论，分别从异质性和同质性两个视角探究高管团队特征对盈余管理的影响。研究表明：单个变量并不构成影响盈余管理的必要条件；在异质性视角下，存在2条影响高盈余管理的路径和4条影响非高盈余管理的路径，教育背景异质性缺失而职业背景异质性存在，更容易引发高盈余管理行为；反之企业的盈余管理程度越低；在同质性视角下，存在3条影响高盈余管理的路径和3条影响非高盈余管理的路径，性别同质性是影响企业盈余管理的关键因素。研究结论能够为高管团队成员的合理配置提供参考。