高校固定资产价值管理与实物管理探析

目前高校固定资产管理普遍存在着账实不符、资产流失、资产利用率低、资产使用监控缺位的现象,本文就此分析其成因,并提出实现高校固定资产价值管理与实物管理统一的有效途径.     

浅谈高等学校固定资产管理现状与对策

高校固定资产是衡量各高校办学实力的综合指标,是各高校实现各项教育和科研计划以及培养高级人才的物质基础和前提条件。多年来固定资产管理工作一直是高校管理的一个薄弱环节,各高校不同程度存在家底不清、账账不符、账物不符、资产流失等现象。而加强高校固定资产管理的目的,就是要合理有效地配置校内资源,促进学校资产结构、布局的优化,保障资产的安全和完整,保证资产的保值增值,发挥资产的最大效益。本文通过论述和分析高校固定资产管理的现状和存在问题,对如何加强高校固定资产管理做了初步探讨。     

试论高校资产管理

高校资产包括固定资产和流动资产两部分。本文论述高校固定资产的管理。 一、高校资产管理的必要性 我国的经济改革经过艰难探索,已从表层走向纵深,社会主义市场经济体制的总框架开始形     

高校固定资产管理浅议

固定资产是高校资产的主要组成部分,是学校完成各项教学、科研等任务的重要物质基础,只有科学、规范、合理地管理好高校固定资产,不断提高其使用效益,防止浪费和流失,才能保证教学、科研以及各项工作的顺利进行,促进高等教育事业的快速发展。一、高校固定资产管理中存在的问题(一)资产的后续性支出造成资产价值的不实《会计通则》和《高校会计制度》都规定,资产价值的确认是以实际成本进行     

业财融合背景下高校固定资产管理流程优化探讨

资产管理和财务管理是高校管理工作的重要组成部分,二者分离带来的诸多问题一直困扰着高校固定资产管理,随着大数据和物联网技术的发展,业财融合已成为高校固定资产管理的必然趋势.针对高校资产管理中存在的问题,文章利用数据化系统接口和RFID电子标签技术,分四个环节对固定资产管理流程进行优化融合,提高了固定资产使用效率,解决了学校师生资产业务办理耗时繁琐的难题,促进了高校财务系统的无纸化发展,以期提高资产管理部门和财务部门管理水平和服务质量,完善高校资产管理与财务管理全生命周期治理体系,实现资产管理与财务管理治理能力现代化.     

高校固定资产管理系统设计

高校固定资产管理系统,是以高校的管理方式为实例而设计的一种实用型管理系统。系统最大的特点是通用性、简单操作性,适用于同行业以及一些同类型的后勤管理。此系统主要包括高校资产管理、仓库管理、类型管理、用户管理、权限管理以及对各种资产、仓库和资产类型的增、删、改、查等功能。随着学校资产的增多,高校固定资产管理系统的优势也越来越明显,同时也是一种使高校的管理工作更有条理,更方便,更有效率的管理系统软件。     

论高校固定资产管理

高校固定资产是高教事业发展的最重要的物资保障，管好用好固定资产对高校的生存和发展起着至关重要的作用。2007年高校进行了固定资产清查工作，通过此次清查基本上达到了全面摸清家底的目的，为建立国有资产管理信息数据库提供了初始信息，为实现资产管理与预算管理、资产管理与财务管理相结合的运行机制奠定了基础，也为进一步完善资产管理制度准备了条件。     

对高校固定资产管理存在问题的思考

为了使高校固定资产的管理更加高效科学,文章针对当前高校固定资产管理过程中存在的管理意识淡薄、资产管理粗放;责任主体不明确、资产缺乏有效监管;账实不符、闲置、重置、浪费现象严重;预算管理与资产管理相脱节;固定资产管理人员业务素质不高等问题,提出了相应的建议：一是要提高认识,转变观念;二要明确责任主体,创新管理体制;三要定期清产核资,形成长效机制;四要将预算管理和固定资产管理相结合;五要加强固定资产管理队伍建设,完善人事约束机制。     

高校固定资产管理信息化探讨

1 高校固定资产信息化管理是必然趋势 1.1高校固定资产管理信息化能有效提高固定资产管理效率,节约运行成本 信息化管理不同于人工管理,主要是因为信息化管理具有方便快捷和高效的特点,固定资产管理信息化也是一样的,资产量大是各大高校的共同点之一,也是资产管理的难点之一,如何把几万条甚至几十万条数据上百万条数据短时间之内呈现在管理人员的面前是手工记账时代的难点,信息化解决了这个问题,固定资产管理信息化系统可以根据管理人员的不同需要在几秒钟之内搜索出所需要的信息并做简单的分析处理,为资产管理工作决策提供有力的依据,这也大大节约了固定资产管理工作的时间,节约了资产管理工作的运行成本,提高了工作效率,在现在各大高校精兵简政的行政管理工作中大放异彩.     

浅析高校固定资产管理中存在问题及对策

高校作为社会主义市场经济的重要实体,对于深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略尤为重要。高校的资产总额中固定资产占比大,如何加强高校固定资产管理,充分发挥固定资产的最大效能,维护固定资产的安全完整,是高校普遍面临的问题。从高校固定资产管理角度出发,对高校固定资产管理中存在的问题做初步的剖析和研究,并提出改进固定资产管理的相应对策,为促进高校更好地实施固定资产管理提供有益借鉴。     

高校固定资产管理存在的问题及对策浅析

高校固定资产是保障学校的教学、科研、管理等各项活动顺利开展的物质基础条件。近年来,随着我国高校教育规模的快速发展,固定资产数量越来越多,资产构成日趋复杂,管理难度也越来越大。如何做好资产精细化管理现已成为高校普遍面临的共同课题。本文在分析当前高校固定资产管理中存在的主要问题基础上,主要从五个方面提出了解决对策与措施。     

物联网技术在党校资产管理中的应用研究

物联网技术在各高校的资产管理中有着非常重要的作用,其能在很大程度上使各高校的资产得到更加科学而有效的管理,文中主要以党校固定资产的管理为例展开相关论述,以此为各高校固定资产的管理提供参考。     

新时期高校固定资产管理存在的问题及对策

高校固定资产作为学校资产的重要组成部分,是高校开展教学、科研和生产等各项活动的重要物质基础,是学校办学赖以生存的条件。文章主要从高校固定资产的现状入手,分析当前高校固定资产管理中存在的主要问题,并提出了加强高校固定资产管理的对策。     

高校资产管理的现状及对策

资产是指高校占有或者使用的能以货币计量的经济资源,包括各种财产、债权和其他权利。它是高校从事各项教育、科研及经营活动必不可少的物质基础保证。因此,资产的管理与核算既是高校财务会计工作的重要内容,也是审计监督的主要内容。由于机构和教育体制改革,审计机关已连续三年对移交辽宁省的部委院校财务收支及资产负债情况实施了审计,发现高校资产管理仍存在许多薄弱环节,资产流失浪费现象比较普遍。 一、固定资产管理不善,资产不实。目前,高校固定资产管理的责权划分不够明确,使资产管理交叉重复,工作上相互制约。形式上都负…     

建立高校固定资产管理与预算管理相结合的长效机制

长期以来,高校资产管理的改革相对滞后,尤其是固定资产管理中存在的许多漏洞和突出问题得不到有效解决,已成为制约高校发展的一个重要因素。对固定资产的管理,不能再停留在以前就账管资产的静态管理,要把资产管理与预算管理结合起来,把资产管理纳入部门预算管理的范围,形成资产管理与预算管理相互促进,相互制约的有效结合机制,达到以存量制约增量,以增量调整存量的动态管理目的。     

高校固定资产管理问题探析

随着教育事业改革的不断深化,高校频繁合并与调整,为改善教学环境,购入大量固定资产,其资产构成日益复杂。如何更好地管理和利用这些资产服务于高校的教学、科研等事业发展、实现资产的合理配置和资源共享、维护资产的安全和完整、提高资产的使用效益成为高校教育事业资产管理所面临的重要课题。     

高校固定资产管理的现状与对策

随着我国高等教育事业的迅猛发展，高等学校占有、使用的固定资产规模急剧膨胀，其构成亦日趋复杂，管理难度越来越大，尤其是随着校际问的合并与调整、学校内部推行的后勤、财务、人事、分配等各项改革的深化，对高校的固定资产管理工作不断提出新的要求。但是，多年来固定资产管理工作一直是高校管理的一个薄弱环节，管理基础工作不够规范，资产安全控制体系尚不完整，家底不清、账账、账实不符、资产流失的现象依然存在。这与高等教育发展改革的新形势很不适应。本文拟从高校固定资产管理的现状和存在的问题出发，探求高校固定资产管理的相关对策。     

新会计制度下对高校资产管理与财务管理关系的思考

随着我国高等教育事业的迅猛发展,高校规模日益庞大,组织层次越来越多,各个部门业务的开展对物质条件的要求也越来越高,而这些更多的是体现在固定资产的数量大幅上升,固定资产的价值也达到了前所未有的规模。《高等学校会计制度》对高校固定资产管理和财务管理提出了新的要求。如何管理好高校的固定资产,切实做到防止资产流失,对资产物尽其用,达到预期的使用效果,提高资产的使用效率是值得深入思考的问题。     

论内部控制制度在高校固定资产管理中的运用

一、引言资产是高校组织教学和科研活动的基本依托,而资产管理的好坏是高校办学水平的重要标志之一。近年来,随着教育体制改革的不断深入,招生规模的不断扩大,固定资产的投入也迅速增长,内部控制已经发展成为重要的管理技术和方法,在固定资产的管理领域越来     

加强高校固定资产管理措施浅析

随着我国高等教育的不断发展,高校办学规模逐步扩大。固定资产作为高校重要的资产构成部分,其规模对高校的发展有很大的影响。新时期下加强高校固定资产的管理水平,提高固定资产的利用效率对高校的管理质量和发展有着积极的意义和深远的影响。本文在分析了当前高校固定资产管理存在的问题后提出了一些针对性措施,以期为提高高校固定资产管理水平提供有益的参考。