公司集团化财务控制体系的构建

论述企业集团集约化财务控制系统的构建模式,提出通过资金集中控制系统、全面预算控制系统、全过程成本管理系统、集中财务信息系统和财务风险控制系统在内的集约化财务控制系统建设,加强企业集团化运作水平,强化财务控制力和执行力。     

大型民营企业集团集约化财务控制体系构建路径探析

作为国民经济重要支柱的大型民营企业集团,极大的影响着我们的生活和工作.对于大型民营企业集团来说,随着企业经济实力的不断壮大,企业内部的财务控制体系也要做出相应的改变,以适应现代化企业的发展.因此,本文通过对大型民营企业集团财务控制体系中可能存在的问题进行分析,进而探究如何有效进行财务控制体系的集约化建设.     

浅论我国企业集团财务控制体系的构建

本文首先介绍了我国企业集团财务控制体系的特征,然后对其发展过程中存在的问题进行了揭示和分析,最后提出了相关构建建议。     

企业集团财务控制的案例分析

企业集团的财务控制是企业集团生存和发展的基础,也是企业集团管理的核心,关系着整个企业集团的生死存亡。如何加强企业集团内部的财务控制是企业集团内部管理的重中之重。本文从一个案例入手,详细分析了集团财务控制的模式(集权制和分权制)和机制(制度控制、机构控制、人员控制和业绩评价)。     

企业集团财务控制体系的设计与变革——基于L集团公司的案例分析

本文对L集团财务控制体系改革进行案例研究,试图对企业集团财务控制领域的一些问题做出补充和完善,以期为同行及相关研究者提供参考。     

企业集团的内部财务控制机制

本文分出资者的财务控制、经营者(核心管理层)的财务控制、财务经理的财务控制和一般管理人员、员工的财务控制四个部分论述了企业集团的内部财务控制机制。     

试论企业集团的财务控制

企业集团的健康发展取决于集团财务控制的有效性。本文在阐明企业集团财务控制理论基础上,对如何选择适合我国企业集团财务控制的模式进行了分析,并对我国企业集团如何进行财务集中控制提出了建议。     

浅析集团财务控制

财务控制是现代企业集团财务管理的核心,加强财务控制已成为集团公司自身生存发展的必然需要。文章审视了企业集团在财务控制方面存在的问题,并就如何改善现状、构建企业集团财务控制系统提出建议。     

企业集团财务控制探究

经济全球化进程的加快,对国有企业的改革和发展提出了更大的挑战,面对这种局面,大型国有企业集团需要正视自身的问题,建立以国有资本出资人为核心的现代企业管理制度,采取有力的方法,不断推进大型国有企业集团的改革步伐,而加强集团企业财务控制是深化企业改革的有效途径。     

浅析集团财务控制

财务控制是现代企业集团财务管理的核心,加强财务控制已成为集团公司自身生存发展的必然需要.文章审视了企业集团在财务控制方面存在的问题,并就如何改善现状、构建企业集团财务控制系统提出建议.     

集团化财务控制流程及要点

在集团化管理体制中,财务控制是重中之重,财务数据指标作为母子公司管控是否成功的标志,其经营成果及资产负债状况都会反映到数字上,所以集团化财务控制流程是公司管控的核心所在,一直占据着枢纽地位,因此,在集团化财务控制方面,建立、健全财务监督机制,了解财务控制流程及要点,是促进集团企业持续性发展的关键。     

企业集团母子公司财务控制探讨

企业集团化发展是当今企业增强自身竞争力的选择,集团化发展中母子公司的共同发展是集团化发展的目标,但是,现今集团化发展中出现了各种类型的问题,特别是母子公司之间的财务问题,已成为制约集团化发展不可忽视的问题,因此加强集团母子公司的财务控制研究显得十分必要。本文分析了企业集团化的态势和架构,研究了集团母子公司财务控制的内涵,探讨了财务控制方式。     

企业集团财务控制问题与对策研究

改革开放三十年来,企业集团这一组织形式逐渐登上经济舞台,在经济全球化、市场一体化的今天,企业集团作为新的经济组织形式成为了中国特色社会主义经济建设的重要力量.企业集团财务的控制直接影响到了这个强企业集团的兴衰成败.我国的企业集团发展较晚,在财务的控制上还存在很多问题.本文首先对我国企业财务制度的发展进行系统的阐述,其次分析了企业集团财务控制的现状及存在的问题,再次针对以上问题提出个人三点解决对策,多层次的对企业集团财务控制问题与对策进行了论述.     

企业集团财务控制问题与对策研究

改革开放三十年来,企业集团这一组织形式逐渐登上经济舞台,在经济全球化、市场一体化的今天,企业集团作为新的经济组织形式成为了中国特色社会主义经济建设的重要力量。企业集团财务的控制直接影响到了这个强企业集团的兴衰成败。我国的企业集团发展较晚,在财务的控制上还存在很多问题。本文首先对我国企业财务制度的发展进行系统的阐述,其次分析了企业集团财务控制的现状及存在的问题,再次针对以上问题提出个人三点解决对策,多层次的对企业集团财务控制问题与对策进行了论述。     

关于高校财务控制体系构建的思考

财务控制在任何—个单位的财务管理体系中都处于核心的地位。笔者认为，要规范高校的各种财务行为，提高高校的内部财务管理水平，必须加强高校财务控制建设。本文拟就高校如何运用财务控制理论和方法进行财务控制体系构建的相关问题作—初浅的探讨，以期对高校的内部财务控制建设起到抛砖引玉的作用。     

企业集团财务风险控制分析

企业集团是市场重要的构成部分,它的发展直接关系到国民经济水平.随着改革开放的不断深入,我国企业集团进入了快速成长期.一些具备自主知识产权、知名品牌的大型企业集团,无论是在国内市场,还是在国际市场上都保持了极强的竞争力,成为了一股不可忽视的力量.在企业集团日常运营过程中,财务风险是客观存在的,尽管无法完全避免,但能够通过一定措施对其进行控制.基于此,本文对企业集团财务风险控制进行了分析,并提出了相关观点,以供参考.     

企业集团财务控制体系的建立

企业集团的财务控制是在出资者所有权及企业法人财产权基础上产生的,为保证财务管理目标的实现而进行的管理活动和手段。这种财务控制的宗旨是为了更好地发挥激励和约束机制的功能效应。构建一个规范的企业集团系统内财务控制体系。是有效实现企业集团内部财务控制的前提和基础。该体系是由总公司和分公司财务管理体制和财务控制方式所组成。财务...     

如何强化企业集团财务控制

企业集团是市场经济和股份制不断发展的产物,其基本架构是母子公司的组合.为了应对新的形势、促进自身发展,企业集团必须建立和完善其管理控制制度,而作为管理控制制度的核心内容,强化企业集团的财务控制具有重要意义,能够为集团的可持续发展提供有力的保障.本文阐述了集团财务控制的基本内客及其重要性,指出了其现存问题并提出相应的政策建议.     

企业集团财务控制浅析

企业集团的国际竞争日益激烈,这场竞争既是核心竞争力的较量,也是财务控制力的较量。我国的企业集团的财务控制存在着财务控制权配置不合理、财务控制方式不健全等问题。企业集团的财务控制的框架、内容、目标、模式和基本原则等,都有其自身的特点,所以需要我们对企业集团财务控制问题进行研究。