浅谈工程合同管理

建筑工程施工合同,是业主（发包人）和承包商（承包人）为完成建筑安装工程、明确双方的权利和义务关系而签订的法律文件。遵照施工合同,承包商应完成业主交给的建筑安装工程建设任务;业主应按合同规定提供必要的施工条件、支付工程价款。承包商在工程承揽过程中必须认真研究招标文件的规定和要求,特别是要透彻理解招标文件中的合同条件,按照ISO9000标准,进行周密的合同评审,在此基础上制定投标方案。     

浅谈建筑工程合同管理

合同管理在筑工程项目管理过程中具有十分重要的作用。本文强调了建筑行业中合同管理工作的重要性,分析了合同管理现状以及存在问题,并针对这些问题提出了加强合同管理工作的各种措施,以期建立一套完善的工程合同管理体系,使合同管理工作更加规范化、科学化,进而保障建筑市场秩序的稳定及良性、高效地发展。     

浅谈万家寨水利枢纽合同管理

合同管理是工程项目建设管理中一项非常重要的内容,合同管理的好坏不仅关系到工程项目能否顺利按时完成,而且也是工程投资、质量控制的一项重要手段。黄河万家寨水利枢纽工程在建设过程中,业主黄河万家寨水利枢纽有限公司(下称公司)和设计、监理、施工承包商、材料和设备供应商等签订各类合同上千份,并通过切实加强合同管理,     

浅谈建设工程中的合同管理

当前,我国建设工程存在的问题具体有:招投标不具规范性、合同在签订过程中不平等、合同监督管理不充分等,这些问题使得建筑市场的竞争秩序较为混乱,诸如建设工程质量不达标、资金投入超预算等情况时有发生,严重影响了我国建设工程在社会框架中的健康、持续发展。本文主要对目前建设工程合同管理中经常发生的问题进行了浅析,同时提出了一些有针对性的管理措施,以供业界参考。     

浅谈国际工程管理之合同管理

文章从合同管理在国际工程项目管理中的重要性入手,通过对合同管理自身特性的阐述,从合同商签之前和合同实施过程之中两个方面重点分析应该如何做好合同管理。     

浅谈合同管理中的风险控制

作为承包企业，要想获取良好的经济效益，就需要了解施工合同风险的性质，准确判断并有效防范风险，以争取良好的经济效益。笔者分析了建设工程施工合同风险的种类，接着针对这些合同风险提出了施工合同风险的防范手段和几种具体的对策。     

浅谈现代企业中的合同管理

合同是企业问进行经济活动的一个重要的组成部分,合同管理工作的优劣也在一定程度上影响了企业的发展。本文对合同管理进行了概述,分析我国目前在合同管理上所存在的问题,并针对这些问题简要的对现代企业中合同管理的加强提出相关的建议和看法。     

浅谈合同管理中的风险控制

作为承包企业，要想获取良好的经济效益，就需要了解施工合同风险的性质，准确判断并有效防范风险．以争取良好的经济效革。笔者分析了建设工程捕工合同风险的种类，接着针对这些合同风险提出了施工合同风险的防范手段和几种具体的对策。     

浅谈合同管理中的风险控制

作为承包企业,要想获取良好的经济效益,就需要了解施工合同风险的性质,准确判断并有效防范风险,以争取良好的经济效益,笔者分析了建设工程施工合同风险的种类,接着针对这些合同风险提出了施工合同的防范手段和几种具体的对策     

浅谈水利工程建设施工合同管理

水利工程施工合同管理在现实中存在很多问题,比如合同条文不够完善,阴阳合同同时存在,与招投标管理脱节,合同难以实际履行等等。强化施工合同管理需要从合同文本、合同审查、合同执行以及合同监督等几方面入手。     

浅谈建设工程项目的合同管理

建设工程项目合同管理是建设工程管理的一项非常重要的内容,作为一个合同管理人员,必须在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上,严格对合同履行和变更进行管理.只有这样,才能保证建设工程项目合同的正常履行.工程项目建设的控制归根到底是合同履行问题,所以,加强建设工程项目合同管理是十分必要的.文章仅从工程项目施工合同管理方面展开讨论.     

浅谈建设工程项目的合同管理

工程项目建设管理归根到底是合同的履行问题,这让合同管理成为了建设工程管理中一项非常重要的内容。作为合同管理人员,必须在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上,严格对合同履行和变更进行管理,只有这样,才能保证建设工程项目合同的正常履行。随着我国工     

浅谈合同控制中的索赔管理

本文介绍了对工程项目管理索赔的认识,工程索赔作为合同管理的一部分,是一项极其重要、具有复杂性且系统性、既严格又细致的工作内容,它能直接影响合同执行的结果。所以,探讨和关注建设工程项目管理中的索赔是非常具有实际意义的。     

浅谈如何加强铁路工程合同管理

铁路工程合同管理是现代铁路企业管理的重要内容,在铁路企业依法生产经营和维护合法权益中发挥着重要作用。在郑州铁路局建立现代企业管理制度的过程中,重视铁路工程合同管理工作,加强对合同管理工作的领导,完善合同管理制度,健全合同管理机构,配备相应的合同管理人员,提高合同管理水平,从而加快中原铁路的法制建设进程,更快更好地适应现代社会的要求。一、铁路工程合同管理应遵循的原则第一,依法国家及铁道部相关法律法规签订合同,保证合同的合法性;第二,切实履行合同,提高合同的履约率;第三,及时处理合同纠纷,维护企业的合法权益;第四,签订有利的合同。     

浅谈合同管理中的风险控制

作为承包企业，要想获取良好的经济效益，就需要了解施工合同风险的性质，准确判断并有效防范风险，以争取良好的经济效益。笔者分析了建设工程施工合同风险的种类，接着针对这些合同风险提出了施工合同风险的防范手段和几种具体的对策。     

浅谈规范项目合同管理及防控合同法律风险

本文分析了项目合同管理各阶段可能产生的主要合同法律风险及成因,提出了强化项目合同管理,防控合同法律风险的对策。要强制项目派生合同示范文本使用,做实合同签订前评审工作,从源头减少项目合同法律风险产生的可能;配备项目专职合同管理人员,明确岗位职责,组织、协调各部门开展合同管理工作;建立项目合同纠纷案件申报以及合同经济损失责任追究制度,适当给予处理纠纷案件有突出表现的项目合同管理人员物质奖励;建立信息化合同管理系统,通过科学、规范的过程控制,满足合同法律风险动态监控需求。     

浅谈工程项目管理的核心——合同管理

在现代工程建设中,建筑工程项目的实施和管理全部工作都可以纳入合同管理的范围,合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各个方面。它是工程项目管理的核心。     

浅谈工程项目合同管理中的索赔问题

施工索赔是承包商保护自己并获取正当利益的手段之一,然而,由于目前我国市场还不完全规范,法制还不够健全,不论是业主、监理单位还是承包商,对如何运用索赔手段来维护自身正当权益的认识尚不足.文章试图通过对索赔的认识及有关问题的探讨,提高各方的索赔意识,以促进工程项目合同管理中的索赔问题的规范化.     

Tf浅谈工程索赔与合同管理

"中标靠低价,赚钱靠索赔",工程索赔在国际工程承包竞争中的重要性日益突出。索赔工作应贯穿工程项目始终,索赔就是合同管理的一个重要部分。完善的合同管理是成功索赔的关键。如何围绕成功索赔进行合同管理,本文将就此从参与投标取得合同阶段、合同谈判及签约阶段、履约阶段和索赔阶段来探讨完善的索赔管理。