运用供应链管理思想发展铁路运输

针对传统的铁路运输企业管理模式,通过对铁路运输现状的分析,以满足市场需求,提高竞争力,重塑企业形象为目的,提出了将铁路运输企业融入供应链,运用供应链管理思想来发展铁路运输的方案。     

供应链向SDN演进的系统边界研究

在市场巨变和竞争激烈的环境下,供应链由于其局域合作性质导致其对市场的响应较迟缓和被动,为此,一种较合适全球竞争的企业管理模式——多功能开放型企业供需网(简称供需网或SDN)被提出并逐渐成为企业参与全球竞争的有效途径之一。根据复杂系统观点,这种转化实际是企业系统的演化行为,而演化又是系统边界面上的行为。为帮助企业正确决策SDN的实践操作,实施合理的目标行为,文章在提出SDN是供应链的有效演进方向背景下,在阐述系统边界及边界对系统演化影响的基础上,对转变系统的企业边界性质进行了分析,从任务目标、功能、结构及时间四维角度,根据SDN的特性所决定的供应链的演进目标层面对系统边界进行了分类,认为应转变系统的根本边界、演进过程中的系统边界及转变程度边界,以期对企业的供需网实践提供行为决策参考。     

企业实施绿色供应链管理的驱动因素理论探讨

绿色供应链管理(GSCM)是目前企业管理的研究热点之一,但在企业实施绿色供应链的驱动因素这一问题上,尚未形成统一认识。总结已有文献,可以将企业实施绿色供应链管理的驱动因素分为四种,即:合法要求、市场要求、协调相关者利益和企业社会责任;在此基础上,可以得出与四种驱动因素相对应的"绿色度"递进的四个层次绿色供应链管理概念模型,即:合法绿色供应链管理、市场绿色供应链管理、相关者绿色供应链管理及深层绿色供应链管理。     

一类供应链分销网络的双层多目标规划模型

以多生产商、多分销中心的供应链分销网络为基础,建立了多目标双层机会约束规划模型。基于协同供应链管理思想,充分考虑了多生产厂商相互制约以及决策信息的不完整性、市场需求不确定性,探讨如何实现整体成本的最小化。最后,结合一种算法给出了该模型的求解方法,并结合一个实例证明算法的有效性。     

市经委举行全球制造业供应链优化管理最新发展趋势报告会

1月18日上午，市经委在复旦大学举行全球制造业供应链优化管理最新发展趋势报告会。市经委秘书长周敏浩出席会议并讲话。 会上，美国供应链理事会全球董事局主席、巴斯夫全球供应链总监Mary C Scheibner女士和西门子供应链亚太区总裁刘峰先生分别作了专题报告，介绍SCOR（供应链管理操作模型）在巴斯夫和西门子的运用以及如何运用SCOR优化和改善供应链。     

将价值管理(VM)工作计划用于改善供应链管理(SCM)

对于一个成功的发展策略而言,供应链管理(SCM)扮演着相当重要角色[1]。SCM寻求以较低成本和较高效率(相对于同业竞争者)提供产品和服务给消费者。价值管理(VM)是提高产品、系统或服务的价值并降低成本的另一管理方法。这两种管理方法均能提高项目价值,从而增加企业的持续竞争优势。本文建议将VM的工作计划应用到SCM,从而提供一个系统化方法来实施SCM ,并为此提出了一个切实可行的执行架构,改善SCM的实施。     

供应链管理新概念——采购外包 “供应链学院”——电子化学习解决方案——埃森哲举办高层管理系列研讨会

供应链管理已为中国企业首席执行官和高层管理人员非常关注。在亚洲各国 ,供应链服务的市场需求以23 %的速度逐年递增。最近 ,世界著名的管理及信息技术服务公司埃森哲针对全球600多家跨国企业做了一项研究 ,无可辩驳地揭示出这样的事实 :供应链是企业提升股东价值及竞争优势的关键驱动因素。为了帮助中国企业管理人员实施供应链转型 ,使之成为推动企业增长与价值创造的有力武器 ,埃森哲公司依托其在全球供应链管理领域的领先知识与实践经验 ,计划举办一系列供应链专题研讨会 ,由来自美国、欧洲和亚洲地区的埃森哲供应链专家演讲 ,围绕企业…     

基于CPFR的供应链协同采购策略研究

自供应链概念提出以来,由于采购在供应链中的特殊地位而引起了人们的广泛关注,采购工作的成功与否,将直接影响到企业的生产和获利能力;所以,为顺应经济全球化和市场需求多变的特性,企业应建立一种协同采购策略,对市场作出快速反应。文中在分析供应链采购特点的基础上,提出了基于CPFR思想的供应链协同采购策略。它能帮助合作伙伴建立比较准确的预测和高效的补给计划,在高水平服务的前提下扩大销售并降低库存。     

时间控制在著名公司的应用案例与分析

1．EXEL公司。 EXEL公司是世界上最大的供应链管理公司之一，业务遍及美洲、欧洲及亚洲。EXEL公司提供全方位的物流服务，包括仓储及商品分发、运输经营及管理、销售定位、供应链管理、JIT（just intime）服务及全球市场物流管理。表1是EXEL的KPI考核指标。     

埃森哲举办高层管理系列研讨会 供应链管理新概念—采购外包 供应链学院——电子化学习解决方案

供应链管理已经成为中国企业首席执行官和高层管理人员非常关注的重要问题。事实上,在亚洲各国,供应链服务的市场需求正以23%的速度逐年递增。最近,世界著名的管理及信息技术服务公司埃森哲针对全球600多家跨国企业做了一项突破性的研究,其研究成果无可辩驳地揭示出这样一个事实:供应链是企业提升股东价值及竞争优势的关键驱动因素。为了帮助中国企业管理人员实施供应链转型,并使之最终转变为推动企业增长与价值创造的有力武器,埃森哲公司依托其在全球供应链管理领域的领先知识与实践经验,计划举办一系列供应链专题研讨会,邀请来自美国、欧…     

乡镇企业供应链管理探析

在日益激励的市场竞争中,企业间的竞争已逐步转向了供应链联盟间的竞争,而乡镇企业在面临其原有的发展环境变化的情况下,选择供应链管理作为其战略创新模式是一个必然选择,而且也具有其可行性。因此,乡镇企业应该按供应链管理要求及时调整企业运作模式,选择不同的供应链管理战略,建立起信息系统平台,及时监控供应链的运作状况和建立起对参加供应链联盟的乡镇企业的评价标准和奖励办法。     

基于可持续发展的中小企业实施绿色供应链管理路径研究

当前的市场环境已发生很大变化,市场竞争已从企业间的竞争转化为集团联盟间、供应链间的竞争。处于弱势地位的中小企业如何在供应链的竞争中求得生存和发展是广大中小企业面临的重要课题。文中通过对传统供应链与绿色供应链两种结构模型进行比较分析,阐明了绿色供应链管理结构模式的先进性,并结合中小企业实际状况,从可持续发展角度提出了中小企业实施绿色供应链管理的动因及对策。     

国美电器供应链合作伙伴选择研究

国美电器是一家以经营电器及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业,主营业务是电器及消费类电子产品零售,目前是中国最具影响力的家电连锁零售企业之一。国美电器与全球知名家电制造企业保持着紧密、友好、互助的战略合作伙伴关系,但在其合作伙伴选择过程中仍存在一定的问题。文章主要对国美电器的供应链合作伙伴选择现状运用SWOT进行分析,指出其在合作伙伴选择中存在的问题,并提出改善国美电器供应链合作伙伴选择的策略。     

供应链突发风险识别及应急策略研究

随着现代社会市场竞争的日趋激烈,顾客需求的多样化以及市场变化不确定性的增强,企业之间的竞争已经逐步转变为供应链之间的竞争。如今精简、实时的全球化供应链更容易受到自然和人为突发事件的影响,供应链突发风险的存在和对整条供应链及节点企业的危害,使得供应链应急管理有着重要的意义。文中从供应链突发风险识别入手,探讨应急策略在供应链中的作用以及企业提高应急管理能力的相关措施。     

基于供应链管理的管理会计创新对策

知识经济的来临,使企业的市场竞争环境日益激烈、复杂,企业单独依靠自身的资源进行自我调整的速度,难以追踪市场的迅速变化,“横向整合”——供应链管理的模式随之产生。这种整合的趋势对管理会计产生了重大影响,促进了管理会计的改进和创新。本文重点讨论供应链管理对管理会计的影响,以及基于供应链的管理会计的观念、对象和方法等的创新。     

基于信息网络的物流供应链管理模式研究

物流供应作为供应链中的中心环节,它对于市场竞争的重要影响变得不言而喻。文中主要分析了物流供应链管理概念及其意义,企业物流供应链管理中存在的主要问题,并有针对性的提出了基于信息网络的物流供应链管理模式。     

网状供应链环境下企业的竞争与合作

目前，我国学术界对供应链的研究多侧重于实证方面，对供应链管理理论的研究则略显薄弱，尤其是对网状供应链运行效率基础(节点企业的竞争与合作问题）的研究更加不足。本文在对企业间关系正确认识的基础上，注重论述处于现代网状供应链环境下．企业应如何应对企业间的竞争和合作。     

供应链技术溢出影响因素及其作用机制——基于供应链自组织过程的多案例研究

在市场竞争逐渐转变为供应链之间竞争的背景下,为提高供应链的竞争能力,供应链节点企业间的合作必将不断深化,由此,在供应链内部发生技术溢出现象就成为必然。因此,解析供应链技术溢出影响因素及其作用机制,对供应链管理研究具有重要意义。本文以大连市日资企业与本土企业构成的两组典型供应链为例,对不同阶段的技术溢出影响因素进行归纳,并应用自组织理论解析其作用机制,进而建立供应链技术溢出影响因素作用机制模型。     

供应链管理及其信息系统的构建

供应链管理是当代市场竞争环境下出现的一种先进的管理理念与管理方法，本文介绍了供应链管理的产生背景，分析了供应链管理的原理与特点，并提出了供应链管理信息系统的构建思路。     

合肥市家电企业自主创新能力分析

随着家电产业的逐渐成熟,世界性家电产业生产基地的转移,中国已经发展成为世界性的家电制造中心。然而,中国的家电产业仍处于世界家电产业价值链的末端,核心技术仍然掌握在跨国企业手中,并且在我国加入WTO后,家电企业已完全进入全球化竞争的环境中。我国家电企业为了实现可持续发展,必须走自主创新之路。文中以影响合肥家电企业自主创新的主要因素R&D为研究对象,主要分析了其在R&D方面存在的主要问题,并且提出了改进R&D的对策。