浅析企业管理中财务预算的重要性

企业财务预算管理是企业财务管理的基础,其制定出的财务预算报丧是企业决策的主要依据闺此财务预算管理也是企业战略管理体系中的重要组成部分。本文从财务预算管理的内涵、财务预算管理的特征、财务预算管理在企业中的作用几方面,对预算管理的内涵和特征进行阐述及对预算管理在企业中的应用进行了探讨。     

基于审计视角的国企财务预算管理探索

国企在预算管理方面已经建立了较为全面的预算管理体系,但在预算管理的具体工作中仍然存在很多方面有待完善。当务之急是基于审计视角深入研究和分析国企财务预算的相关问题,帮助企业做好财务预算工作,提升财务管理水平。     

科技型企业财务预算管理的着力点探索

随着我国科技型企业发展的日趋成熟,其财务预算管理的重要性也凸显出来。当前形势下,科技型企业的财务预算管理工作仍有待进一步加强,其存在预算管理体系不够完善,预算编制不够规范,预算管理执行力有待加强,预算的过程管理需要优化,且各个部门间缺乏有效协作等问题。为此,科技型企业应该明确财务预算管理的着力点,完善预算管理体系,规范预算编制工作,增强预算管理的执行力,加强预算过程管理与监督,促进部门间的沟通与协作,以此提高预算管理的成效。     

机械制造企业财务预算管理探究

机械制造企业财务预算管理是其企业管理的重要部分。财务预算管理在机械制造企业管理体系中具有重要的战略地位。当前,机械制造企业面临的突出问题就是发展方式粗放、效益不高,在国际国内的大背景下,产能过剩的情况也比较严重。加强机械制造企业财务预算管理,能够有效地克服上述问题。本文将探讨财务预算管理对机械制造企业的重要意义,并就如何提高机械制造企业财务预算管理水平提出建议。     

机械制造企业财务预算管理探究

机械制造企业财务预算管理是其企业管理的重要部分.财务预算管理在机械制造企业管理体系中具有重要的战略地位.当前,机械制造企业面临的突出问题就是发展方式粗放、效益不高,在国际国内的大背景下,产能过剩的情况也比较严重.加强机械制造企业财务预算管理,能够有效地克服上述问题.本文将探讨财务预算管理对机械制造企业的重要意义,并就如何提高机械制造企业财务预算管理水平提出建议.     

机械制造企业实行财务预算的意义及建议

机械制造企业财务预算管理是其企业管理的重要部分.财务预算管理在机械制造企业管理体系中具有重要的战略地位.当前,机械制造企业面临的突出问题就是发展方式粗放、效益不高,在国际国内的大背景下,产能过剩的情况也比较严重.加强机械制造企业财务预算管理,能够有效地克服上述问题.本文将探讨财务预算管理对机械制造企业的重要意义,并就如何提高机械制造企业财务预算管理水平提出建议.     

浅谈财务预算

财务预算是财务管理的重要职能。如今我国大多数企业预算管理实效较低,全面理解财务预算,研究、探讨和建立适合现代企业管理需要的财务预算管理体系,是企业健康发展的需要。本文就此问题作一阐述。     

浅谈财务预算

财务预算是财务管理的重要职能.如今我国大多数企业预算管理实效较低,全面理解财务预算,研究、探讨和建立适合现代企业管理需要的财务预算管理体系,是企业健康发展的需要.本文就此问题作一阐述.     

企业财务预算管理存在的问题与对策

随着改革开放的深入和市场体制的完善,企业面临的生存环境发生巨大变化,许多企业已经认识到财务预算管理在企业管理中的重要性,积极探索适合企业自身情况的财务预算管理模式。如今很多先进的企业财务预算管理方法,已在我国很多企业得到应用和推广。推行先进的财务预算管理,建立完善的预算管理体系,有助于规范企业内部经济行为,提高企业管理水平,实现全员、全过程的控制。本文在进行广泛的文献搜集和分析的基础上,结合我国企业财务预算管理的实际情况,对公司实施财务预算管理的现状及存在问题进行分析,最后,针对这些问题提出了相应的措施,以期为我国更多的企业实施财务预算管理提供有益借鉴和参考作用。     

企业财务预算管理存在的问题与对策

随着改革开放的深入和市场体制的完善,企业面临的生存环境发生巨大变化,许多企业已经认识到财务预算管理在企业管理中的重要性,积极探索适合企业自身情况的财务预算管理模式.如今很多先进的企业财务预算管理方法,已在我国很多企业得到应用和推广.推行先进的财务预算管理,建立完善的预算管理体系,有助于规范企业内部经济行为,提高企业管理水平,实现全员、全过程的控制.本文在进行广泛的文献搜集和分析的基础上,结合我国企业财务预算管理的实际情况,对公司实施财务预算管理的现状及存在问题进行分析,最后,针对这些问题提出了相应的措施,以期为我国更多的企业实施财务预算管理提供有益借鉴和参考作用.     

事业单位预算管理存在的问题与对策探析

事业单位预算管理是其财务管理工作的重要组成部分,对于事业单位的进一步发展有着非常重要的意义,而随着事业单位的不断改革,预算管理在事业单位中也越来越重要。现阶段我国事业单位的主要资金来源是财政拨款,因此事业单位财务预算管理体系对政府公共预算体系的依赖性较强,随着经济转型,事业单位财务预算管理工作将面临更高的要求。本文对事业单位进行财务预算管理的意义进行了阐述,就当前形势下我国事业单位财务预算管理中存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决对策。     

浅谈企业如何架构财务预算管理体系

预算管理作为一种先进的企业管理方法,是对现代企业经营决策的具体化和数量化,是企业生产经营管理中不可缺少的方法,它对明确企业预算经营目标、协调各部门之间的关系、控制日常经营活动、评价实际工作业绩等都有着极其重要的作用。本文从财务预算管理的内涵及作用着手,浅析企业集团如何架构财务预算管理体系。     

浅谈企业如何架构财务预算管理体系

预算管理作为一种先进的企业管理方法,是对现代企业经营决策的具体化和数量化,是企业生产经营管理中不可缺少的方法,它对明确企业预算经营目标、协调各部门之间的关系、控制日常经营活动、评价实际工作业绩等都有着极其重要的作用。本文从财务预算管理的内涵及作用着手,浅析企业集团如何架构财务预算管理体系。     

浅谈提高企业财务预算管理有效性的措施

财务预算管理作为企业预算管理的重要组成部分,影响到企业整体财务管理的质量水平.现阶段部分企业在财务预算管理中存在许多比如组织不健全、制度不合理等突出的问题,导致财务预算管理的效率低下,无法有效发挥财务预算管理在帮助企业做出决策等方面的作用,严重阻碍了企业自身的发展.本文从分析现阶段企业中存在的财务预算管理问题出发,提出提高企业财务预算管理有效性措施.     

药业公司全面预算管理的绩效管理体系研究

本文主要针对药业公司全面预算管理的绩效管理体系进行深入的研究,先阐述了全面预算管理与绩效管理的原则,如战略目标的一致性、可控性原则、协调性原则等,然后根据当前药业公司全面预算管理存在的问题,提出了几点切实可行的措施,主要包括明确市场定位,注重企业可持续发展、树立科学的管理理念、建立全面预算管理的人才体系、不断地提高企业员工的综合素质、选择科学的预算编制方法、建立健全完善的预算管理体系、提高财务信息化水平、加强财务预算监督,进而以便形成良好的全面预算管理的绩效管理体系。     

制造企业财务预算管理体系的构建

当下制造企业最主要的体系莫属于财务预算管理体系.财务预算管理于制造企业中占有及其重要的战略地位.目前来看,当下制造企业面临的主要问题有发展方式较为粗放、收益水平低,而就目前国际国内大趋势下,制造企业出现了产能过剩的现象且非常严重.为此,若想克服以上问题,需加强制造企业财务预算管理.本文主要围绕制造企业建立财务预算管理体系开始论述,首先说明制造企业于财务预算体系中存在的不足,继而提出解决的方案.     

加强行政事业单位财务预算管理的几点建议

<正>一、行政事业单位财务预算管理的重要意义(一)加强财务预算管理是深化预算管理体制改革的需要。部门预算、国库集中支付、政府采购等环节组成了当前的预算管理体系,预算管理体制改革的成效大小,也是由各环节要素决定的。各行政事业单位的财务预算是预算管理体系的基础,也是行政事业单位财务管理的核心和关键,直接影响到预算管理体制改革政策的贯彻执行效果。     

财务预算实务探讨

现代企业的管理体系已逐步形成了生产管理、营销管理、财务管理的模式，而利用全面预算管理的模式，可以将各个部分有机地联系在一起，形成现代化的管理方法。企业首先应根据市场需求及自身的生产能力，制定企业的销售预算，根据销售预算，分析生产能力是否能达到生产需托编制资本支出预算，如固定资产的购建、扩建、改建等，同时，根据销售预算确定生产预算，来安排直接材料、直接人工、制造费用预算、销售费用预算、管理费用预算等将各种预算汇总即得到财务预算。财务预算主要包括现金预算预计利润表预计资产负债表和预计现金流量表。     

医院财务预算管理之我见

医院是特殊的社会机构，医院具有企业性质和公益性质。医院财务管理的基础和重要组成部分是财务预算管理，预算管理在财务管理中工作中占据很重要的地位，财务预算管理贯穿于医院财务管理的方方面面，医院管理水平的重要标志是医院预算管理水平。医院预算属于国家预算范围，所以，医院的财务预算跟整个国家的经济预算有着直接关系，必须规范医院预算管理的各个环节从而完善医院预算管理制度。     

财务预算管理在企业中的重要作用

财务预算管理是每个单位管理中重要工具之一，它将发挥着越来越重要的作用。强化财务预算管理，可以达到增收节支目的，从而提高单位资产的使用效率，提高经济效益。财务预算是企业管理的重要依据，同时也是制定、落实内部经济责任制的依据。在预算管理体系中，各种指标被重新分类整理，并且通过向拥有决策权的管理人员传递这些信息从而有效地帮助企业管理者制定决策。