财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨

随着经济体制改革的深入落实,各类经济领域的发展进程不断加快,彼此之间的比较也日益激烈。各类企业主体要想保持自身的竞争优势,就必须转变自身的思维方式,加强企业内部的管理和调控,更加清楚地认识到现阶段自身经营发展的状况。而财务分析作为评价企业市场经营程度的重要标准,在这种情况下也应当受到更为广泛的重视和关注,企业要重视财务分析发展的关键性和必要性。通过提高财务分析的水平和质量,更为精确地找到自身的市场定位。本文以财务分析为主体,重点其对企业经营决策所起到的作用。     

浅析企业负债经营风险

在激烈的市场环境下,企业为了能够长期生存从而准确的预测企业的发展状况以及未来的发展趋势,需要扩大自身的规模。所有者投入的资金是有限的,几乎不能满足企业的生产经营活动,这时大部分企业就会选择利用负债筹资的方式来扩大经营。负债经营具有两面性,使用恰当能增加收入,使用不合理可能会造成巨大损失,企业将面临严重的财务风险。在当今各个行业不断创新的发展过程中,对于各个企业来说,如何应对环境的变化,加强财务风险的管理控制已经成为他们必须思考的问题。本文以负债经营的基本理论为出发点,最终得出了影响公司财务状况的因素。并根据这样的现状想出了适合各个企业的财务风险防范计策,具有广泛性,并提供了恰当的意见来帮助企业提高风险解决办法。     

试论地质市场经营企业财务融资决策及成本

市场经济环境下,脱离市场独立生存的企业是难以生存的,参与市场经营的地质企业在市场经济的洪流中也只有全方位的步入市场,积极投身地质建设,参与各类地质勘探项目,才能保证地质企业市场化经营,并通过市场运转来提高自身技术和经营实力.本文当中,笔者 我国地质市场经营企业的财务管理问题做出深入思考,并以财务融资的决策及成本为切入点,对财务融资问题及管理做出了深入分析,并提出地质市场经营企业财务融资决策管理的相应建议.     

财务共享模式下的内部控制分析

自我国改革开放以来,随着社会市场经济体系的优化与发展,当代社会市场中的诸多行业正处于彼此市场竞争的关键时期,尤其是对于社会市场中的国际物流发展行业而言,整个行业发展的稳定性与持久性正面临着前所未有的强大压力,时刻威胁着行业的经营与生存。如何通过科学、先进的企业内部财务管理制度与日常运转的经营思想,来有效提升企业自身的核心竞争力;如何以"维持企业绿色发展,全面突出企业经营重点"作为推动国际物流企业未来稳定性发展的主要动力;如何用合理的方式最大程度上节约企业日常经营的成本损耗,以及有效降低企业经营过程中的财务风险成为当代社会经济市场大多数企业所共同探讨的热门话题之一。基于以上背景与形式,企业为了稳定自身的财务管理体系系统,财务共享服务中心的建设项目便应运而生。财务共享中心作为社会企业全新的一种内部财政通过对财务管理中的集中核算与支付能力以及财务基础预算等项目的监督与管理,为企业打造坚实的财政管理体系制度,全面减少日常经营过程中的财务损耗,使得企业能在市场竞争如此激励的环境中占得一席之地。     

浅谈企业营运资金管理中存在的问题与对策

营运资金管理问题是企业重点关注的问题之一。企业在生产经营活动中靠自身价值的积累不断发展壮大,提高营运能力与财务控制水平是企业实现自身价值的有效途径。在财务控制活动中,提升资金管理水平又显得尤为重要。本文结合当前企业竞争环境分析了企业在营运资金管理中存在的问题,并提出了有效的应对策略。     

中小房地产开发企业的财务风险与控制

本文通过分析中小房地产开发企业的财务风险的具体表现,找出产生这些财务风险的原因,进而通过综合中小房地产开发企业自身的经营活动特点和市场的需求等方面提出控制这些风险的措施。     

财务分析新思维

本文运用哈佛分析框架的基本原理,结合亚泰集团企业案例,通过分析其揭示其财务及经营状况并预测其发展前景。财务分析一直以来在评价企业业绩过程中起到重要且不可替代作用,它通过对报表数据的各种变换计算,运用模型建立起一系列评价体系,从各个方面、各个角度分析企业经营成果并预测未来。利益相关者主要通过企业发布的财务报表来评价企业。因此,财务报表成为传统财务分析的根本。然而作为经济实体的主体——企业,并不是孤立存在的,它不仅受自身的     

浅议财务分析中会计政策的作用——以保利地产为例

<正>一、引言对企业进行财务分析应遵循战略分析-会计分析-财务分析-前景判断的顺序。进行有效的财务分析必须首先了解企业面临的经营环境、经营战略、会计环境和会计政策。通过财务分析揭示企业的偿债能力、盈利能力、营运能力和发展潜力等,可以对公司当前的业绩以及业绩的可持续性作出合理的评估。在财务分析的基础上,利用财务分析的结果对企业未来的     

基于哈佛分析框架的互联网企业财务分析——以TX公司为例

财务分析作为企业管理的重要组成部分,凭借企业的财务数据来对企业的内部环境展开详细的分析。本文通过哈佛分析框架来对互联网企业的经营状况进行分析,有利于互联网企业的不断创新发展。     

财务共享形势下企业管理会计转型研究

目前,很多企业在财务共享发展形势下纷纷思考财务转型,即从财务会计到管理会计的转型,通过转型优化企业内部财务管理体系架构,更好地服务于企业的发展.在经济社会高速发展下,企业管理者必须正确对待财务转型,动态监管财务会计过渡到管理会计全过程的工作情况,结合市场环境分析企业内部情况,调整内部运营方式,使自身可以在财务管理会计转型后更好地迎接各类挑战,让企业朝着战略目标方向前进.     

浅谈企业会计内部控制制度

企业会计内部控制制度是指企业不断地通过会计部门对企业的资金流动以及财务经营目标进行合理有效的控制与保护,是利用自身的存在功能与义务对企业内部的资金以及资金财务运行的状况进行合理、有效控制的一种方式方法,借以来使得企业不断实现资金流动的整体性与同步性以及最大程度地确保企业经营活动正常运行的安全性。企业在发展过程中,要不断加强自身企业会计内部控制制度建设,要对企业会计内部控制制度进行整体性与系统性的探讨分析,然后制定适合企业发展的会计内部控制制度。     

房地产公司财务战略探讨

在经济新常态下,房地产行业的发展受到宏观政策与微观经济环境的双重作用,在市场中面临着巨大的竞争压力.基于此,各房地产公司为了打破经营困境,逐渐开始探寻财务战略层面的管理转型及优化途径,通过分析自身在财务掌控中的薄弱环节,寻找适应行业现状的新型管理模式,并实现企业最终的财务战略目标.本文以房地产企业实行新型财务战略的重要意义为理论内容,分析企业财务战略现状及应对策略.     

企业财务分析存在的问题与对策

在大数据技术广泛应用的背景下,获取信息的广度和信息传播的速度都较之前年代有了爆炸式的增长,市场瞬息万变,企业如果对外部变化反应不及时,或经营者对企业内部经营状况的了解出现偏差而导致做出错误的决策,很可能会给企业经营带来巨大的风险。想要在竞争激烈的市场中抢占先机,增强企业的核心竞争力,就需要不断提升企业管理能力,善于运用各种管理工具对企业的经营数据进行归集和分析,给经营者提供全面而精确的分析报告,这更是企业管理水平的一种体现。财务分析属于财务管理工具,针对企业经营过程中的财务数据和经营信息进行深入分析形成具体结论,使管理层能全面掌握企业的经营现状,快速对未来发展做出正确决策,避免出现不可控的经营风险。本文通过阐述财务分析的概念方法、财务分析体系的构成、财务分析存在的问题及改进方案,论述了财务分析工作在企业管理、经营决策中起到的积极作用,以及实际中还存在的具体问题和解决方案,希望可以为提升企业财务管理能力提供一点建议。     

电力公司财务收入管理的控制与研究

企业的内部审计是内部控制的一个关键环节,作为企业高层需要准确把握经营状况和财务状况,因此,对企业收入进行内部审计的工作得到了监管部门的认可.近年来,企业越来越重视财务收入内部审计工作,尤其是电力企业,主营业务收入是主要收入来源,影响企业运行产生的整体经济效益.只有通过严谨的财务核算工作,才能提升企业内部的审计管理水平,为企业获取更高的市场竞争力.此外电力企业要想提高竞争力,必须在保持自身优势的前提下,转变传统经营观念,改进财务收入审计方法.本文通过对电力公司财务收入审计内容进行分析,对其特殊性进行阐述,在财务收入审计流程中提出了一些关键点,并针对有效加强电力公司财务收入审计工作提出相应的对策,希望能给相关工作人员提供帮助.     

企业财务战略管理研究

在经济新常态背景下,企业所处的市场经济环境发生较大的变化,面对的市场竞争压力日益加剧,企业应当基于自身实际情况对内部经营管理模式进行改革全面提升企业的竞争实力。企业应当深入研究市场经济环境的变化趋势,结合企业内部经营环境制定准确的财务战略,加强财务战略管理,为企业的经营发展夯实基础。随着企业的转型发展,财务管理改革和转型时不我待,而且财务管理水平直接影响企业的经营发展,因此,推动财务战略管理,实现财务管理改革是必然趋势。本文主要论述了企业财务战略的特性、财务战略管理的主要内容、财务战略管理的作用以及财务战略管理存在的问题,并且提出了优化财务战略管理的相关措施。     

基于多种财务关系的会计政策选择行为的研究

随着由会计准则和会计法律法规组成的会计规范体系的建立和健全,企业可以依据自身特点自主选择会计政策以如实反映其经营状况,但从不同的财务关系角度考量,企业可能存在不同的会计政策选择倾向。为保障企业不同财务相关者的权益,应该从企业的内部和外部两个方面思考得出优化企业会计政策选择的途径。     

以财务共享中心建设助推企业财务管理转型的思考

随着我国社会经济的发展,企业财务管理逐渐成为影响企业发展和实现长期战略目标的重要因素,为了进一步提高企业财务管理水平,部分企业进行财务改革,通过建立财务共享中心,促进企业财务管理转型。在财务共享中心模式下,企业不断规范自身的财务活动,提高财务管理的要求,建立符合企业自身发展和实际经营情况的财务管理体系,充分提高企业在激烈市场环境中的核心竞争力。目前,我国部分企业在构建财务共享中心助力财务管理转型过程中存在一些问题,企业应当针对具体问题深入剖析,提出针对性的解决方案,促进企业财务转型和发展。     

黑龙江农垦农场企业财务战略管理研究

在一个企业中,无论是大小型企业,还是国企、私企、甚至外企,准确有效的财务管理是企业正常运行必不可少的,从根本上影响了一个企业的财务活动.而企业的财务战略管理则是对企业内外的财务环境和各种主客观因素进行分析,对企业的总体资产全局、长期的流向进行创造性的谋算计划,它在一定程度上决定了企业的发展方向,平衡企业资本的流向和各种项目投资,增加企业资本的运营效益、经营质量,最终达到增强企业在市场中的竞争力和经营优势的目的,适者生存,促进企业在竞争激烈的市场中得以立足并长期发展.本文通过对黑龙江农垦农场企业的财务活动以及内外因素的影响进行分析,探究黑龙江农垦农场企业目前的财务战略管理目标.     

财务分析在现代企业管理中的作用

随着现代化企业制度的逐步完善以及市场竞争的不断加剧。企业管理层以及外部利益相关者越来越需要及时了解和分析企业生产经营和财务状况,并从自身利益出发对企业财务状况进行分析,以便作出正确的判断和决策．财务分析已经成为企业财务管理工作的重要组成部分,对完善企业财务管理制度,提高财务管理水平具有重要意义。     

浅谈企业财务内控管理体系建设的重要性

现阶段我国的经济发展已逐渐步入新常态,为了适应经济发展,每一个行业都在实现自身的转型。企业要意识到市场经济发展前景,在实际经营的过程中跟上时代的脚步,注重企业内部控制和财务风险的管理,保障企业在未来的市场环境中能够持续发展。因此,企业在经营过程中一定要及时发现财务内控管理方面存在的不足和问题,结合企业实际情况对财务内控管理体系进行创新和完善,使企业能够在市场变革中健康长久发展。