地勘单位财务管理工作研究

随着社会主义市场经济的深入发展,地勘单位的财务管理也应与之相适应,由于地勘单位多为野外施工,具有地点分散、战线过长的特点,所以应在资金、财务会计行为、财务人员等方面加强管理,以提高单位财务管理质量.     

浅析新形势下地勘单位财务管理模式

随着经济运行机制的改变,地勘单位需以全新、科学、合理的现代化财会制度来统领和理顺单位内部的各种关系,就必须对单位的机制、财会管理制度、人员等方面进行重新配置和制度创新。本文就如何在新形式下做好地勘单位的财务工作,发挥财务管理的作用,谈一些想法和建议。     

浅析新形势下地勘单位财务管理模式

随着经济运行机制的改变,地勘单位需以全新、科学、合理的现代化财会制度来统领和理顺单位内部的各种关系,就必须对单位的机制、财会管理制度、人员等方面进行重新配置和制度创新。本文就如何在新形式下做好地勘单位的财务工作,发挥财务管理的作用,谈一些想法和建议。     

如何加强地勘单位地质项目财务管理

文章通过针对性地对当前地勘单位地质项目财务管理中存在的一系列的问题进行分析和探讨,与此同时从项目财务管理的准备工作、过程实施以及项目管理完成三个切入点进行分析,进而得出相关的经验和方法,希望对以后的地勘单位项目财务管理具有一定的指导意义和实践意义。     

关于建立健全地勘单位财务管理的几点思考

关于建立健全地勘单位财务管理的几点思考,是以当前市场经济环境为前提的,一方面是为了打破地勘单位传统的、僵化的财务管理模式,以提高地勘单位财务管理的灵活性、创新性和发展性.另一方面也是为了促进地勘单位财务管理体制的改革和创新,以提高地勘单位财务管理质量和水平,实现地勘单位进一步的发展.而下文也从地勘单位财务管理层面出发,对如何优化地勘单位财务管理,建立健全的地勘单位财务管理体系作出几点思考.     

精细化财务管理在地勘单位中的实施途径

近几年来,随着市场经济的飞速发展,我国公共财政体制改革不断深入,也对地勘单位的财务管理工作提出了新的要求.已有的财务管理观念、方法、制度等无法适应当前发展需求,亟需一种新的财务管理手段.因此,本文提出一种精细化财务管理手段,并探讨了其实施途径,旨在促进地勘单位财务工作更好地开展,确保财务改革政策的落实.     

对面临体制改革的地勘单位财务管理的思考

<正>核工业地质勘查单位经过了一次属地化改革,由中央直属变为省属事业单位,单位性质基本上形成了事业编制、内部企业化管理的模式。单位资金来源由单一的国家全额拨款转向地方财政拨款加市场经营的多渠道筹资,地勘单位的财务管理经历了由计划经济向市场经济、地勘会计管理制度向企业化的会计管理转型,成立了许多不同行业的经营实体。地勘单位财务管理制度中《地勘单位财务管理制度》与《事业单位财务管     

地勘单位精细化财务管理探讨

本文浅析了当前地勘单位财务管理面临的主要问题，对地勘单位精细化财务管理的实践意义进行探讨，并提出相应的建议和对策，为相关研究提供一种参考。     

浅谈财务管理在地勘单位生产经营中的核心作用

财务管理是单位综合管理的一项重要内容,本文通过分析地勘单位的工作性质特点,围绕地勘单位在资金运作、经营活动、成本控制等的财务管理,阐述了财务管理在地勘单位生产经营中的核心作用。     

新时期下地勘单位财务管理转型实践探讨

市场经济的飞速发展,促使市场改革逐步深入,为地勘单位的发展提供了巨大的发展空间,同时也带来了一些挑战。新时期下,地勘单位要清晰地认识到自身发展情况,能够在财务管理中及时发现问题并解决,从而实现财务管理的转型。因此,为了实现地勘单位更为长远的发展,地勘单位财务管理转型是十分必要的。本文主要是以新时期为研究背景,通过对地勘单位财务管理转型工作进行分析,明确了当前地勘单位财务管理转型的必要性,分析现阶段转型过程中存在的问题,并提出了一些解决对策,为新时期下地勘单位财务管理转型提供一些参考建议。     

分类改革形势下的公益二类地勘单位财务管理探究

随着我国事业单位分类改革进程的不断深入,地勘单位运行机制发生着重大改变,地勘单位被划分为公益一类和公益二类,对不同类型的地勘单位施行差别管理。事业单位管理体制与企业化管理要求之间的矛盾已不能适应地勘单位的改革发展需要。文章深入分析了公益二类地勘单位财务管理中亟待解决的若干问题,提出了针对性的解决对策,对公益二类地勘单位财务管理工作具有重要的现实意义。     

地勘单位内部会计控制的现状与对策探析

内部会计控制是地勘单位生产经营活动自我调节自我约束的内在机制,是内部控制的核心。本文针对地勘单位当前会计控制实务的现状及存在的问题进行了分析,并提出了对策。     

高速公路运营单位财务管理存在的问题及改进措施

我国高速公路的建设取得了举世瞩目的成就,各省高速公路的建设模式不同,建成通车运营后的管理模式也不尽相同。高速公路的健康发展需要运营单位具有良好的财务管理水平。随着我国事业单位改革的不断进行,执行事业单位会计制度的高速公路财务管理也不断改进,先后实施了全面预算管理、国库集中支付制度、政府采购制度、内部控制制度等。本文就执行事业单位会计制度的高速公路运营单位在财务管理中存在的一些问题给予指出,并提出一些改进措施,为已转入运营期或即将转入运营期的高速公路精细化管理提供一些参考。     

浅议加强地勘单位财务管理及其风险控制

近年来,地勘行业体制在改革,产业结构在调整,在地勘经济发展进程中,地勘单位面对筹资、投资、资金回收和收益分配等财务风险,完善相适应的财务管理与会计核算工作,有待财务工作者积极探索和考虑地勘会计制度的发展方向,从而加强地勘单位的财务管理,作好风险控制。     

水利建设单位财务管理浅析

随着我国水利基础设施建设的进一步完善,水利建设各方面的工作也得到了全面开展,且水利建设管理工作也获得了令人满意的实际效果。然而随着水利建设规模的逐渐扩大,水利建设单位财务管理面临着更为严峻的挑战,如何强化水利建设单位财务管理已成为亟待解决的重点问题。     

浅谈地勘单位内部会计控制的现状与对策

随着经济和社会的不断变化发展,地勘单位所面临的形式越来越复杂.地勘单位想要更好的适应当前的经济形势,必须要适当的加强内部管理.地勘单位内部会计控制对于地勘单位的内部管理起着非常重要的作用,只有做好地勘单位内部会计控制工作才能做好地勘单位内部管理工作.文章简单探讨对地勘单位内部会计控制的一些看法,与大家共同进行交流.     

浅谈地勘单位内部会计控制的现状与对策

随着经济和社会的不断变化发展,地勘单位所面临的形式越来越复杂。地勘单位想要更好的适应当前的经济形势,必须要适当的加强内部管理。地勘单位内部会计控制对于地勘单位的内部管理起着非常重要的作用,只有做好地勘单位内部会计控制工作才能做好地勘单位内部管理工作。文章简单探讨对地勘单位内部会计控制的一些看法,与大家共同进行交流。