县级医院新形势下如何做好内控

随着中国经济高速发展,带动科学技术不断进步发展,同时也促进市场经济深化改革,医疗体制随着新形式的变动而改革。在面对新形势的发展,县级医院有必要进行内部控制工作的改革,提高医院内部控制管理工作效率和工作质量,以此满足县级医院自身建设与发展。但是在现实生活中,很多县医院存在内部控制体系不完善、配置不合理的情况,在内部控制工作中或多或少地存在一些问题,因此,在本文中首先阐述了内部控制工作对县级医院发展的重要性;其次,分析县级医院内部控制体系工作中存在的问题;最后,根据县级医院内控工作存在的问题提出相关的应对措施,希望能够为县级医院内部控制管理工作提供一定的帮助。     

加强医院会计内部控制的有效途径

现今我国不仅只追求社会经济的发展，也在追求人们的健康问题，社会对医院的要求也在不断的提高，而且医院也在进行一系列的医疗改革活动，国家要不断的提升对医院政策的支持和资金投入的帮助。但是随着医院的不断发展，很多内部腐败事件出现在医院内部，这是由于医院欠缺良好的会计内部控制系统，本文就通过对现今医院会计内部控制存在的问题进行分析，并根据医院特点提出加强会计内部控制系统的良好策略。     

医院内部控制制度存在的问题及改进措施

随着我国医疗体制的改革脚步不断加快,医院也应该跟上时代的发展步伐,加强颞部控制制度的改革与发展,尽最大努力节约成本,降低开支,从而提高医院的整体竞争力。现阶段医院内部控制制度在实施过程中出现了一系列的问题,继而影响到了医院的整体运行。笔者将根据相关工作经验,综合分析医院内部控制制度存在的基本问题,再提出针对性的解决措施。     

浅谈医院内部控制建设的研究

医院与市场经济体制下的公司企业不同,但内部控制建设的相关事宜在医院总体建设与发展中也具有重要作用.医院加强内部控制建设是医疗体制改革不断深化这一背景下其基本职能更为充分发挥的先决性条件,国内多数地区医院的内部控制建设正在积极开展,然而实际建设的进程中也出现了系列问题,能否对于这些问题进行妥善解决也成为了影响国内医院更好发展的关键因素.本文在这样的背景下也对于如何提升医院内部控制建设水平提出了具体建议.     

加强医院内部会计制度改革研究

加强医院财务管理的关键在于加强会计内部制度改革。会计内部制度改革对于提高医院的运作效率,实现医院效益的双赢,实现医院的最大价值,促进医院的发展,具有重要的现实意义。近年来,政府对医院的财政支出越来越少。一些医院成为自负盈亏的机构,现行的会计内部管理制度已经不再适应现阶段医院发展的需要,加强医院会计内部制度的改革势在必行。本文针对当前医院会计内部制度存在的问题提出几点建议。     

现行医院内部控制过程中存在的问题及对策

随着国家对医疗卫生行业改革的不断推进,医院之间的竞争也日益激烈,医院为了自身发展的需要,已经开始了全方位的管理,对于财务管理的重视程度也不断提高,其中内部控制引起了各大医院的关注。文章主要阐述了现行医院内部控制存在的问题及对策。     

医院财务会计内部控制方法探讨

随着我国医疗事业的不断发展,医院财务体制也在不断地改革,财务会计内部控制也越来越重要,但是由于财务会计内部控制方法在医院运用的时间短,导致方法不够成熟,在实际应用过程中出现了一系列的问题,因此为了推动医院财务理论建设,本文通过对现阶段医院财务会计内部控制的现状进行分析,提出了医院财务会计内部控制的一些改善措施。     

医院加强内部控制建设探讨

医疗相关改革一直是我国在经济发展改革政策下的一大重点,与其他的市场经济企业不同,医院的内部控制建设是保证医院科学健康运转的根本,现阶段医院的内部存在着恶性问题,而能否针对这些问题进行有效改革成为医院发展的重要因素.本文旨在根据医院的内部建设问题,提出控制建设的策略探讨.     

医院职工思想政治工作浅析

医院职工的思想政治水平的高低是直接影响到医院的服务水平、社会声誉、医疗水平等无形资产的重要原因之一。本文主要从开展医院职工思想政治工作的重要性入手，分析了目前开展医院职工思想政治工作时面临的问题，并对如何做好医院职工思想政治工作提出了自己的看法。     

如何强化医院财务管理和内部控制

随着我国社会经济的不断发展,我国人口老龄化问题越发突出,医疗市场迅速膨胀,这是医疗卫生事业发展的大好机遇,同时也面临着改革的难题,医院的财务管理和内部控制是医院管理能力的重要组成部分,由于多种原因导致现在医院的财务管理工作和内部控制工作没有达到尽如人意的程度,本文针对这些问题提出一些建议,希望能为医院的发展提供动力。     

加强医院财务内部控制的有效途径

加强医院财务内部控制是实现医院的财务管理制度不断发展和优化的重要举措。当前我国的医疗体制改革正在如火如荼地进行当中,日益紧张的医患关系以及愈演愈烈的医院竞争对医院的管理水准提出了更高的要求,也使得医院的财务管理面临着新的问题和挑战。如何实现医院财务内部控制的有效性是当前医院在发展过程中不得不面临的问题。因此,本文将探讨当前医院财务内部管理存在的问题,并且针对这些问题提出一些可行性的措施,期望为医院的改革和发展提供一些帮助。     

医院全成本核算中存在的问题及内部审计策略探讨

近年来,我国进行了医疗制度改革,随着医疗制度改革的深入,医院也必须进行有效改革全成本核算制度,促进医院适应现在的市场经济,可持续发展。本文首先分析了医院全成本核算过程中存在的一些问题,进而提出了应用内部审计促进全成本核算完善发展的相应对策。     

论如何加强医院内部控制

随着社会经济的不断发展,实现对各行各业的内部控制改革使其跟随时代步伐的重要保证.本文主要介绍了当下我国医院内部控制改革的意义所在,并进一步结合了当前医院内部控制存在的问题,介绍了医院加强内部控制的策略.     

完善医院内部控制体系的有效途径

近年来,随着我国新的医疗改革不断深化,国家对于医院的财务管理的监督和管理也更加地严格,医院是一个独立的经济实体,如果要在不断激烈的竞争中求得生存和发展,就要建立起一套科学合理的内部会计控制体系。本文主要通过介绍了医院内部控制体系的重要性、医院内部控制体系中存在的问题,进而提出完善医院内部控制体系的有效途径。     

金融机构撤并过程中出现的问题及对策

一、金融机构撤并中易出现的问题 　　一是内部职工认识和反映不一,思想出现波动.年龄偏大的职工从自身情况和安置政策方面考虑,感到撤并与否对自己影响不大,思想反映趋于平淡.中等年龄段的职工从自身利益和安置政策方面考虑,呈现出“去留两难“的态势,思想动荡也比较大,情绪低落.年龄偏小的职工,凭借自身的年龄轻接受能力强以及适应环境快等优势,撤并为之提供了更多的发展机会,因此,思想异常活跃,反映也比较亢奋.……     

对于加强现代医院财务内部控制制度的若干思考

医院的发展要适应时代要求,建立现代医院则是时代要求的具体体现,也是医院发展与改革的方向.财务内部控制制度是建立现代医院的必然要求,也是现代医院管理中重要的组成部分,而现代医院财务内部控制制度在建立和发展中要注意制度的程序化、操作性以及财务人员再教育及人才引进工作等细节问题,以改善现代医院财务管理中出现的问题,从而推动现代医院的良性发展.     

医院财务会计内部控制存在问题及对策

随着我国医疗事业的不断改革,其取得的成果也在不断增加。文章从加强医院财务会计内部控制管理的重要性出发,结合医院财务会计内部控制管理存在的问题,对如何做好医院财务会计内部控制工作提出了几点改进措施,旨在为做好医院财务会计内部控制工作提供参考。     

关于医院内部财务管理以及控制的探析

伴随着市场经济体系的发展,以及当代医疗改革的实施,医院要实现现代化管理的目标,内部财务管理和控制制度的改革和完善是必不可少的.但是,在目前大部分的医院当中,内部财务管理和控制体系混乱,管理者对于内部财务管理和控制的意识不强,这些都影响着医院的财务体系并且对医院的正常经营活动产生着极为负面的影响.在本文中,笔者通过解析医院的内部财务构成,以此来探讨目前医院的内部财务所存在的问题,并根据现存问题提出几点建议.     

精心组织并稳健操作 提高思想政治工作实效性

在改革发展的关键时期,掌握改革进程中职工的想法,抓住问题所在,克服一切问题,切实精心组织,稳健操作,从而提高思想政治工作的时效性,这样不仅有利于改进工作方法,而且也可以稳定职工队伍,对改革开放的稳步发展具有重要意义。本文把精心组织、稳健操作作为企业发展的出发点,切实提高思想政治工作实效性。     

工会要在构建和谐企业中发挥作用

构建和谐社会,是党的十六届四中全会提出的一项重大战略任务,是新的历史时期我国经济社会发展的必然要求,也是满足人民群众不断增长的物质文化需要的必然要求。铁路施工企业自剥离铁路运营系统以来,通过改制重组,现已基本走上正轨,处于发展的时期,在这关键的时刻,工会组织如何在企业保持持续发展的前提下,营造企业内部努力工作、和谐生活的环境中,发挥作用是需要我们认真思考的问题,下面笔者谈点自己的粗浅意见:一、发挥工会在构建和谐企业中的作用,必须疏导职工思想、理顺情绪、更新观念和谐社会的一个重要标志是这个社会所倡导的价值观念、道德准则,能够让大多数社会成员认同。当前,为了适应市场竞争,进一步激发职工的施工热情和积极性,施工企业纷纷进行机制调整,建立了专业化的施工模式和新的内部分配机制,破除分配中的平均主义思想,实现了按劳分配,多劳多得,端掉大锅饭。此举拉大了职工之间的收入差距,造成了职工思想的波动,面对改革,我们工会组织要做好职工的思想引导工作,使他们正确认识改革过程中利益关系的重新调整。我们还要及时掌握职工群众的思想动态,建立、完善预警机制,及时向有关组织反映职工群众的呼声,并协助有关组织理顺好职工的情绪,将矛盾和不和谐因素...