浅议基层人民银行内部控制体系建设

当前，在进入金融业日益开放的关键时候，人民银行应建立健全风险管理和内部控制的长效机制，按照现代化、国际化的要求，尽快构筑全面、规范、有效的风险管理和内控体系，从而在全面风险管理的坚实内控平台上提升履行央行职责的能力。     

刍谈基层人民银行会计内控机制建设

近年来,基层人民银行会计内控水平不断提高,会计人员的风险防控意识不断加强,内控环境和内控制度建设取得实质性成效果,为更好地履行中央银行职能提供了有力保障,但仍存在一些不容忽视的问题。本文拟从内控"五要素"的角度分析基层人民银行现行会计内控存在的主要问题,并针对存在的问题提出一些参考建议。以下所述纯属个人观点,不代表所在单位意见。     

对基层部队会计内部控制的探讨

本文针对我国基层部队的会计内部控制存在的种种问题,提出建立健全内部稽核制度、实行内部牵制制度、实施监督和评价工作和提高信息化环境下内控的安全性这四条建议,以期对完善基层部队的会计内部控制贡献绵薄之力。     

对基层部队会计内部控制的探讨

本文针对我国基层部队的会计内部控制存在的种种问题,提出建立健全内部稽核制度、实行内部牵制制度、实施监督和评价工作和提高信息化环境下内控的安全性这四条建议,以期对完善基层部队的会计内部控制贡献绵薄之力。     

对基层人民银行会计内部控制管理的思考

1、思想认识不到位，对会计内控制度重视不够。部分基层行领导对会计业务工作缺乏足够的重视，认为会计部门只要不出重大差错事故，能按业务操作堆积办事就行，对会计工作研究少，过问少，也有部分行领导虽然在思想上对会计内控管理比较重视，但由于不熟悉会计核算业务，     

加强基层央行会计内部控制的思考

会计内部控制作为一种相互牵制的防范制度,对于案件防范具有重要作用,是基层央行依法有效履行职责,保证资产安全完整的保障。本文从分析当前会计内部控制的薄弱环节入手。从内部控制环境、风险评估、内部控制活动、信息与沟通和监控五个方面,提出加强基层央行会计内部控制的建议。     

内部审计在基层人民银行会计内控中的运用

<正>人民银行内部审计是其会计内部控制系统的重要组成部分,它通过采用严谨的方法,独立、客观、公正地对其会计活动和监控系统进行审查,并提出指导性建议。近年来,随着人民银行会计体制的变革和各项会计基础工作改进,会计内控风险的表现形式发生了很大的变化,基层人民银行有必要重新审视内部审计在人民银行会计内控中的特殊地位,理清当前内部审计与会计工作的矛盾与问题,充分发挥内部审计在基层人民银行会计内控中的积极作用。     

加强基层人民银行会计管理的思考

目前，人民银行会计工作在管理体制和管理方法上还不适应改革的发展。应完善内控制度，规范会计行为，加强会计监督，改革会计管理体制和方法，提高会计人员素质。     

人民银行会计内部控制研究

操作风险是人民银行分支机构面临的主要风险,人民银行操作风险主要集中在会计业务部门,完善会计内部控制对于防范和化解操作风险具有十分重要的作用。本文通过借鉴内部控制理论和实践发展的经验;分析人民银行会计内部控制存在的问题,提出加强会计人员教育、改革会计组织机构、重视风险评估、构建监控体系、加快会计电子化建设等一系列建议。     

基于内部控制要素的人民银行内部控制研究

本文首先介绍了内部控制五要素及其具体内容,接着对人民银行内部控制的现存问题进行分析,最后在结合前文分析的基础上从内部控制五要素的角度提出提高我国人民银行内部控制水平的几点建议。     

当前人民银行会计内部控制存在的问题与建议

会计内部控制是指银行在会计日常的核算和管理业务中通过采取一些内部控制措施,促使会计行为规范、合法,会计信息真实、准确。加强对会计内部控制的管理,有利于提高会计内部审计和控制水平,对会计基本制度的落实和行业水平的提高有重要的理论和现实意义。     

人民银行会计内部控制现状及价值评析

一套完整健全的会计内部控制机制,对于防范和化解金融风险具有重要意义人民银行会计内控现状"控制"一词最初来源于希腊文,原意为"掌舵术",就是掌舵的方法和技术的意思。根据我国《内部会计控制基本规范》规定,内部控制是指单位为了保证各项业务活动的有效进行、确保资产的安     

对优化基层人民银行内部控制环境的思考

内部控制是基层人民银行履行央行"三大"职能的保障系统,是组织内所有成员为达到目标而提供合理保证的过程.它包括内部控制环境、风险评估、内部控制活动、内部控制信息及其沟通、对内部控制的监控等要素,是一个自我约束、自我调节、自我保障的机制.加强并不断完善内部控制,有利于基层人民银行货币政策的有效传导,提升金融服务的品质,防范金融风险,维护金融稳定,确保一方平安.     

基层人民银行会计内部控制浅析

近年来,人民银行会计内部控制不断加强,会计核算不断规范,会计管理水平不断提高,但内控案件仍然偶有发生,会计内部控制仍然存在一些问题亟待解决。本文针对当前会计内控现状,分析存在问题,并提出了加强内部控制的相关建议。     

加强基层人民银行内部控制的思考

基层人民银行是中央银行的基本组织细胞,是国家整个宏观金融体系的"神经末梢"。因此,加强基层人民银行内控建设是提高中央银行管理水平、充分发挥中央银行职能的重要保证。为此,人民银行总行于2006年4月颁布了《中国人民银行分支机构内部控制指引》,为分支机构有效实施内部控制提供了框架性意见和方向性指导。从近几年的实施情     

浅议加强人民银行会计内控制度建设的建议

（一）进一步提高认识,切实重视内控制度建设。一是要充分认识到一个健全有效的内控体系是人民银行防范和化解各种风险的重要手段和有效途径,基层人民银行要提高对内控制度重要性的认识,切实重视内控制度建设,自觉接受内控制度的约束。     

基层人民银行内部控制体系存在的问题及建议

一、当前基层人民银行内控体系存在的问题 （一）内控意识薄弱,内控环境缺乏。一是在思想认识上存在偏差。主要体现在：部分干部职工没有真正理解内部控制的内在涵义．把内部控制等同于规章制度,认为有了规章制度,就有了内部控制。二是缺乏内控优先的理念。即认为只要按章办事就不会出现风险．就是建立了内部控制体系,或认为加强内部控制是内部审计部门或领导的工作,忽视了内部控制主要是各部门、各岗位人员之间的一种自我约束、相互监督和防范风险的机制。     

加强基层人民银行会计队伍建设的建议

（一）补充会计队伍新生力量。面对基层人民银行现有会计人员年龄结构趋于老化的现状,建议上级行有计划加大招收高校毕业生向基层行分配数量,让年轻人充实到基层行队伍,并适当向会计业务倾斜,通过不断充实新生力量,优化会计队伍的知识、年龄结构,并有效缓解基层行人员不足的压力,让岗位轮换、强制休假真正落实到位,达到会计内控要求。     

谈加强人民银行会计内部控制

人民银行的会计内控是银行会计工作的重要组成部分,所以要求我们的会计人员必须清楚地认识人民银行会计内控存在的基本风险和风险的形式,以便查找这些风险的根源,在查到到根源的基础上进行有针对性的防范。