加强财务管理 提高企业运营水平的对策思考

在当今新常态下激烈的行业竞争中,企业应该把财务管理放在突出的位置,加强对财务管理的研究和对优秀财务管理模式的借鉴,完善企业财务管理方式。本文将以中小企业为分析对象,分析当今企业管理模式存在的问题并提出完善企业财务管理模式的方法。     

"互联网+"下企业财务管理模式的探讨

在现代"互联网+"背景下,发生了各种财务管理的问题,财务管理目标多元化,财务管理对象也更加复杂化,企业财务管理模式的创新需要从财务信息管理的程序化和网络化入手,进而重新制定出财务管理的目标,构建企业信息网络化的平台,培养更高水平的会计人才,本文就"互联网+"模式下企业财务管理模式进行分析,同时提出有效建议,促进我国"互联网+"企业财务管理取得更好的发展.     

建立以预算管理为中心的企业财务管理模式探析

预算管理是现代企业管理中最为重要的方法,建立以预算管理为中心的企业财务管理模式,是现代企业发展的必然选择,不仅提高财务管理的前瞻性,而且还能有利于提高企业的竞争力.由于我国的经济体制正在处于改革的阶段,虽然各个企业都在重视财务管理工作,但是在整体中,企业中的经营与管理仍然存在着一定的问题,比如财务管理不能与企业战略很好的融合等问题.企业需要根据自身经验发展的情况,建立以预算管理为中心的企业财务管理模式,能够有效的解决企业中存在的问题.     

浅谈企业财务管理存在的问题及对策

企业财务管理旨在充分利用企业资源,发挥(财务)管理的职能,适应环境变化,防范财务风险。文章针对企业财务管理存在的问题,从我国企业现状出发,以现代财务管理为依据,通过分析,寻找企业财务管理方面的弱点和问题,从而探讨适合企业自身发展的财务管理方法,完善财务管理机制,以促进企业的健康发展。     

动态管理模式在房地产企业财务管理中的应用分析

随着我国房地产企业的蓬勃发展,财务管理模式也在不断地调整与完善,与其他管理模式相比较,动态管理模式的优势极为明显,能够有效地帮助房地产企业提升项目价值,规范管理流程。本文就是针对动态管理模式在房地产企业财务管理中的构建、应用优势、存在的问题及具体的应用措施进行的分析,希望能为房地产企业财务管理工作的高质量发展提供帮助。     

新常态下企业财务管理创新动因、初始条件与策略研究

现代企业财务管理具有资源配置、价值创造和参与决策功能,加强企业财务管理有助于完善社会主义市场经济体制、建立和完善现代企业制度、促进企业提升核心竞争力。在新常态下,企业财务管理模式面临创新。本文从中国企业发展的需要、综合国力发展的需要、转变经济发展方式的战略举措和应对国际形势需要等方面系统分析了企业财务管理模式创新的主要动因,对科技进步、需求增加、资金支持与制度环境的不断完善等实施初始条件进行了深入探讨,并从建立、实施企业财务管理标准体系、构建企业STRIVE财务管理模式、升级企业财务管理信息系统、进行企业财务管理评级等方面提出了企业财务管理模式创新应对策略。     

试论集团企业的财务管理模式

正集团式经济已日趋成为主流经济,在现代企业经营管理的基础上,企业财务管理越来越显现出无可比拟的重要地位。它是集团企业财务管理的核心,决定着集团企业能否健康稳定地发展。然而,现行集团财务管理模式的建立还不够完善,如何构建科学完善的集团企业财务管理模式将直接影响企业财务管理的质量与效果,更关乎集团企业的生死存亡与发展前景。所以探讨如何构建出适合我国集团企业的财务管理模式并提出相关对策尤为重要。集团企业成败的关键在管理,管理的核     

我国企业集团财务管理模式探析

随着现代企业制度的建立以及近年来通过资产重组、行业联合、跨行业兼并等各种形式组成的大型企业集团的出现,对于企业集团的财务管理模式提出了新的要求。本文拟对企业集团财务管理模式的概念、特点,以及现有的三种企业财务管理模式进行分析,并结合我国企业集团财务管理方面存在的问题,在我国建立起科学的企业集团财务管理模式。     

构建现代企业财务管理机制的思考

随着经济的不断发展,我国加入了世界贸易组织后,建立现代企业财务管理制度管理机制已经变成了一条必须的道路。在目前的企业市场竞争中,财务管理是一个企业的核心部分,对企业以后的发展有着不可或缺的作用。而想要构建现代企业制度就要把财务管理作为企业管理的重心,提高企业财务管理的水平,建立一个完善的财务管理体系。本文就从该如何构建现代企业财务管理机制的角度出发,思考并探讨出构建现代财务管理体系的有效途径和方式。     

构建基于组织系统性的新型企业财务管理

市场经济的日益完善和社会环境的不断变化,为现代企业发展战略及管理提供了新的理论与实践环境,也使企业财务管理制度的改进和模式的转变出现了新的契机。基于平稳有序地提升企业市场竞争力的目的,本文着力探讨现代企业财务管理制度及管理模式,并且有计划、有步骤地完善现有的财务管理制度和管理模式。     

价值链管理模式下的财务管理探析

随着我国市场经济的飞速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,以价值链为主导的财务管理模式越来越受到人们的重视.本文从价值链管理模式的基本理论和财务管理目标的种类出发,提出了企业财务管理在价值链管理模式下的原则,并分析了价值链管理模式对企业财务管理的意义,探索出几点价值链管理模式下企业财务管理工作的建议,目的在于提高企业的财务管理水平.     

构建基于组织系统性的新型企业财务管理

市场经济的日益完善和社会环境的不断变化,为现代企业发展战略及管理提供了新的理论与实践环境,也使企业财务管理制度的改进和模式的转变出现了新的契机.基于平稳有序地提升企业市场竞争力的目的,本文着力探讨现代企业财务管理制度及管理模式,并且有计划、有步骤地完善现有的财务管理制度和管理模式.     

一体化运作的房地产开发企业财务管理模式探析

随着我国市场经济的飞速发展,我国房地产开发企业的发展空间也得到了很大的提升,很多的房地产企业已经走向了一体化的道路,一体化运作的财务管理模式势必是未来我国房地产开发企业的必然选择。本文从房地产开发企业一体化运作财务管理的基本理论出发,分析了一体化运作的房地产开发企业财务管理模式现状,并就存在的问题提出了几点完善一体化运作的房地产开发企业财务管理的建议,目的在于提高房地产开发企业一体化运作的财务管理水平,促进房地产开发企业获得长期可持续发展。     

新会计制度下财务管理模式探讨

随着市场经济改革深向发展,我国原有的会计准则显然已经无法适应新经济的发展,于是新的会计制度便应运而生,而新会计制度直接影响企业财务管理模式的选择。本文便是在分析当前企业财务管理发展现状的情况下,结合新会计制度对财务管理方面的影响进一步探讨如何完善企业当前财务管理模式。     

中小型企业财务管理的特点与模式选择

本文以我国中小型企业为对象,在探讨企业财务管理模式的构成内容,通过案例分析了我国中小型企业财务管理模式的现状和存在的问题,并提出了完善和发展我国中小型企业财务管理模式的对策。     

现代物流企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的核心,财务管理水平的高低将直接影响一个企业的经营和决策。目前,物流企业的财务管理还不能很好地适应与满足现代物流业蓬勃发展的要求。因此,物流企业必须解决财务管理中存在的问题,完善财务管理。惟有如此,才能保证物流企业健康发展,提高物流企业的竞争能力。本文在指出物流企业财务管理中存在问题的基础上,提出了完善物流企业财务管理的对策。     

论知识经济时代如何加强企业的财务管理

<正>在知识经济的带动下,企业管理发生了革命性的变化,财务管理的变革是最明显的。这是国际企业管理的发展趋势。虽然我国企业中已经由传统的财务管理方式转变为现代企业的财务管理方式,但是还不能完全的与世界接轨。脱离国际轨道,我们就无法拿国内的企业与国外的企业在同一平面上进行比较,或者说缺少了一定的国际竞争力。所以,创新是现代企业财务管理的关键。我们不但要赶超世界范围内同等管理水平,更要拿出一套行之有效的财务管理模式,让其它国家向我们看齐。本文从企业财务管理的目标入手,分解了企业财务管理的各个重要环节。并指出现代企业财务管理模式较传统企业财务     

新时期完善企业财务管理的措施研究

本文着重运用最新的现代财务管理理论基础,对企业财务管理理念和财务管理目标开辟了最新的思路,结合我国企业的目前财务管理现状,找出新时期完善企业财务管理的一系列的有效措施,使我国企业能够最大限度地运用知识资本的理论成果,促进中国企业在国民经济大环境中起到越来越大的作用。     

企业财务管理的前景分析与讨论

目的:讨论和分析企业财务管理的前景。方法:通过对企业财务管理地位的分析和现状解析,发现现代企业财务管理工作中的主要问题,最后针对问题进行讨论和前景展望。结果:企业的财务管理是企业实现生存发展目标的根本保证,目前我国的企业财务管理工作形式多样但不完善。结论:企业财务管理的前景需要企业及时更新财务管理观念,企业各个部门讯息需要及时沟通,企业财务工作需要管理者和决策者的重视和工作人员的素质共同保证。     

论破产企业财务管理工作的改进策略

文章探讨了我国目前破产企业的财务管理工作存在的许多问题,指出破产企业财务管理工作的改进对于完善我国社会主义市场经济体制和建立现代企业制度具有积极的意义。