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《湖北农村金融研究》2012,(11):1-F0002
10月30日,全省农行”创新引领发展,岗位成就不凡”服务三农主题竞赛在武汉成功举办。省分行党委书记、行长姜瑞斌出席比赛现场并为获奖选手颁奖,省分行党委委员、副行长李新平,农村产业金融部、工会办公室、农户金融部、三农信贷管理部、人力资源部、计划财会部、风险管理部、办公室负责人及媒体专家担任了本次竞赛的评委,省分行其他部室负责人及员工观摩了比赛。 相似文献
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农行六盘水分行在加快网点“转型”建设过程中,注重提升农行形象、业务技能、健全长效机制上下功夫,取得明显效果。该行一是加强服务树形象。为全面提升网点服务水平,增强员工服务意识,该行历时四个月,对辖内27个营业机构逐一进行2+5模式(2天集中授课+5天现场辅导)的文明标准服务导人。该行通过“一会(晨会)、两表(晨会记录表、 相似文献
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自去年以来,淮北市农行从优化城区营业网点布局的战略角度出发,着眼于全行业务的长远发展,经过认真调查研究,采取迁址、变租为购等方式.在城区繁华路段建设了一批精品营业网点。在一年多的时间内,先后有9个新装修的营业网点投入运营。这些新迁址和购置的营业网点,不仅硬件精良,服务设施完善,而且地理位置优越,人流密集,交通便利,是开展金融业务的黄金地段。在加强网点硬件建设, 相似文献
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随着陆家嘴国际金融城建设的进一步提速,陆家嘴区域的农行网点建设也刻不容缓。现在的关键是如何加快实施具有农行优势的网点建设策略。笔者认为,陆家嘴区域金融机构总部林立,同业竞争白炽化,农行在陆家嘴区域开拓市场,必须拥有一流的营业网点,不仅需要更好的营业环境,更优的服务功能,而且需要使命感、责任感和业务能力更强的网点优秀员工维护与挖掘高端、优质的客户资源。 相似文献
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湖北省农行十堰分行联合调查组 《湖北农村金融研究》2011,(3):33-37
如何履行面向"三农"、服务"三农"使命,抢抓"蓝海市场",探索出一条服务三农与商业运作有效结合的路径,有效破解人员、网点、理念、渠道、服务、风险难题已经到了非解决不可的地步。本文以湖北某二级分行为例,就无乡镇网点农行服务"三农"模式选择及整体解决方案作了初步探讨。 相似文献
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随着全省农行的数据成功上收,宿州市农行城中支所辖网点的通讯线路全部升级至2M光纤,为了充分利用网络资源,促进基层网点的电子化建设,城中支行利用网点升级前的前置机为全辖14个网点安装了WINDOWS操作系统及相关办公软件,实现了全辖所有网点的办公电子化。在我行目前OA网络资源缺乏的情况下,城中支行在支行计财科技部安装了一台业务网段的ftp服务器,使机关和所有网点均可以通过该服务器进行资源共享,实现各种信息的上传下达。 相似文献
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四月二十八日,庐江县支行的大厅里高朋满座、气氛融洽,近百位公私“老板”与当地领导在此参加该行举办的“金融产品推介联谊会”;会议上致欢迎词、介绍领导、致答谢词、产品讲解等,一幕接着一幕,庄重而热烈。 相似文献
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