作业成本法在管理会计中的应用

随着企业精细化时代的到来,传统的成本分配方法已经不能满足企业对成本管理更加精确的需要,作业成本法产生和发展并在我国开始实施.作业成本法以自己独特的财务思想和分配方法形成了与传统成本分配截然不同的成本分配过程,并对传统成本分配提出了挑战与机遇.     

作业成本法在水电机制造企业的应用研究

传统制造成本法严重扭曲了产品成本,影响了企业决策的正确性.作业成本法给企业提供了一种新型的间接费用分配方法,它反映了产品与制造费用之间较为客观真实的内在消耗因果关系,为企业决策者提供了更真实,更可靠的产品成本信息.本文依据作业成本法的基本原理,以水电机制造企业为例,进行了作业成本核算并提出了作业成本法的实施建议.     

印制板企业作业成本管理实践探索

技术进步使现代企业应用大量先进设备.这样环境下,间接费用在成本中占比上升,意味着传统成本核算很难适应变化,无法准确分配间接费用,也不能提供准确定价,成本信息失真,让企业发展陷入瓶颈.此时,作业成本法应运而生,它围绕作业对间接费用分配,将间接费用更加合理的分配到产品中,使成本更加准确,为产品定价、经营管理提供帮助.本文对印制板企业作业成本法核算原则、具体步骤分析,利用作业成本法的实施,可以为印制板企业的生产管理提供精准的成本信息,为印制板企业提供定价决策依据,使印制板企业严格控制成本,提升盈利能力,增强其在市场中的核心竞争力.     

对现行成本核算方法的战略性思考

本文通过揭示我国现行传统成本管理方法的弊端入手,分析战略成本管理的内涵和特点,阐述了战略成本管理下运用作业成本法核算的必要性,并对企业如何站在战略的高度运用作业成本法进行了探讨.以期对企业实践具有一定的借鉴意义.     

对现行成本核算方法的战略性思考

本文通过揭示我国现行传统成本管理方法的弊端入手，分析战略成本管理的内涵和特点，阐述了战略成本管理下运用作业成本法核算的必要性，并对企业如何站在战略的高度运用作业成本法进行了探讨，以期对企业实践具有一定的借鉴意义。     

作业成本法在温州A制鞋厂的应用

作业成本计算法是将着眼点放在作业上,以作业为核算对象,依据作业对资源的消耗情况将资源的成本追溯到作业,再由作业依据成本动因分配到产品成本的形成和积累过程中,从而得出最终产品成本。但是作业成本法在我国的应用还不普及,随着我国现代企业制度的建立,高科技逐渐被采用,有必要根据我国的具体情况,研究将其在我国企业运用的问题,尤其是在我国民营企业中的应用问题。本文以温州某制鞋厂为例说明应用过程和方法。     

论作业成本法在贸易企业中的应用探析

我国很多行业企业在进行成本核算时采取传统成本核算方法,传统成本核算方法存在一定的弊端,企业在对间接费用进行分摊过程中如果简单按照单一工时、作业量标准难以对费用情况进行真实、准确、全面地反映,进而造成成本虚高.为了解决这一问题,部分企业逐步引入了作业成本法,采取更加合理的多维度成本动因进行间接费用分配,这样一方面能够提高间接费用分配的准确性,另一方面还能够为企业做出正确决策提供有效依据.本文就作业成本法在贸易企业中的应用进行了讨论,首先论述了贸易企业成本管理上存在的几点问题,然后引出了作业成本法的相关概念,之后文章讨论了作业成本法应用于贸易企业的必要性和可行性,最后提出了几点建议,以期作业成本法能够被贸易企业更好地应用,使贸易企业成本管理更加科学、规范.     

作业成本法应用的成本效益分析

作业成本法是一种比较新的成本核算方法,跟传统的成本核算方法不一样。在企业进行一项项目的研究时肯定需要对其成本进行初步的估算。作业成本法的计算方法是根据动因追溯和直接追溯的方法将资源成本分散到作业上,再将作业成本分配到产品上。作业成本法的的成本效益相对来说比较精准。但是目前来说作业成本法的应用并不是很广泛,因为作业成本法在运用的过程中会出现实施成本,而且作业成本法在应用中带来的效益很难有效的衡量出来,本文通过对作业成本法应用成本效益的分析,给企业提供参考数据,以便企业选择是否使用作业成本法。     

论作业成本法在我国航空公司的应用

作业成本法是以作业作为间接费用归集对象，通过资源动因的确认、计量，归集资源费用到作业上，再通过作业动因的确认、计量，归集作业成本到产品或顾客上去的间接费用分配方法。作业成本法为作业、经营过程、产品、服务、顾客等提供了一个更准确的分配间接费用和辅助资源的分配方法。     

浅析YC石油井下作业工程公司作业成本法核算模式

目前,YC石油井下作业工程公司随着规模的扩大、技术的革新,原有的重视产品成本核算传统核算模式已不能满足公司成本核算的需要,作业成本法开始发挥显著作用.作业成本法将复杂的井下作业按施工流程进行分类,并按照资源动因来分配费用,将管理方法更加细化,能帮助管理人员有效的控制成本,为石油井下作业工程公司的计划、决策提供更可靠的信息支持.     

基于作业成本法的企业物流成本管理

作业成本法是一种集成管理方法,包括作业会计和作业管理,其基础是作业成本计算。间接费用分配不公平的传统成本计算方法,通常会导致会计信息失真,而作业成本法能有效避免上述失真的发生。本文介绍了作业成本法的相关情况,作业成本法相较于传统的成本计算方法来说,对企业物流成本管理方面的巨大优势。     

作业成本法在服务行业的应用

作业成本法是在制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法,它以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量,最终计算出相对真实的产品成本。在作业成本核算的基础上发展起来的作业管理则成为一种全新的现代企业管理理论。本文在简要介绍作业成本法基本特点和存在的问题基础上,以甲公司为例具体分析了作业成本法在服务业的具体应用案例,以期有助于实务中作业成本法在服务行业的具体应用。     

估时作业成本法在中子管项目成本核算中的应用

估时作业成本法(Time-Driven Activity-Based Costing TDABC)是哈佛大学商学院罗伯特卡普兰教授和罗宾库伯教授于20世纪80年代创造的作业成本法(Activity-Based Costing ABC)理论方法的基础上,融合了现代企业的时间管理和成本管理的思想,目标是建立企业经济且合理的成本计算和成本分配的体系,希望能为企业成本管理、企业提供的产品(服务)的定价、企业目前服务客户的盈利能力的差别分析和统计、企业与客户关系的监控和管理、生产销售的流程管理、生产绩效的计量与评价等为企业提供科学准确的管理决策奠定了理论基础。本文主要介绍了估时作业成本法(TDABC)的主要原理以及利用估时作业成本法(TDABC)对中子管生产环节真实成本进行准确估算,并计算了该项目团队产能利用率和剩余产能,为我院技术服务项目的精细化管理提供重要参考。     

作业成本法在我国企业的应用研究

作业成本法是指以企业作业量作为成本动因进行计算,作为间接费用分配基础来进行成本核算的方法.作业成本法在我国已经得到了一定的应用,但是还未得到广泛和深入的应用.文章分析了企业采用作业成本法进行成本核算的意义,并提出了加强作业成本法的建议.     

作业成本法与企业成本控制管理

成本控制是成本管理的核心,是企业取得成本领先、赢得竞争优势的保证。本文通过分析传统的成本核算中存在的问题,介绍作业成本法下成本控制的理念,分析实施作业成本法下成本控制需注意的问题,为企业推行成本控制和管理改革提供建议。     

如何在现代高新技术制造企业中成功应用作业成本法

高新技术企业的生存环境和特征与传统企业相比已经大不相同,它对传统成本管理的研究内容和研究方法都提出了新的要求和挑战。为了使高新技术制造企业的成本核算更加科学化,本文试图将作业成本法引入高新技术制造企业,并对其必要性、可行性、存在的问题进行分析,最后提出了推进现代高新技术制造企业中成功应用作业成本法的措施与建议。期望通过本文的研究,能够为高新技术制造企业运用作业成本法提供思路。     

作业成本法的优势及在我国企业中实施的建议

当代高新科技的发展,企业的生产及经营环境发生巨大变化,传统成本计算方法已经不能正确地反映产品的消耗。作业成本法是一种以作业为基础的成本计算方法,它修正了传统成本计算方法下按照单一的分配基础分配间接成本导致成本信息失真的问题。由传统的以数量为基础的成本计算发展到现代的以作业为基础的成本计算是成本会计科学发展的大趋势,因此,在我国研究与实施作业成本法有着重大的理论意义和实践意义。     

浅谈作业成本法与传统成本法的区别与联系

随着市场经济发展和变化速度的加快,企业想要生存并发展,必须掌握先进的管理技术和方法,因而企业管理者越来越强调准确的成本信息对市场和产品决策的重要性,传统的成本核算方法已经不适应此发展,一种能够有效控制成本——作业成本法应运而生。本文分析了作业成本法与传统成本法的区别和联系,作业成本法从根本上解决了传统成本法的缺陷,以作业为基础的成本计算是成本会计科学发展的大趋势。     

对以作业成本为基础的成本管理会计体系的构想

市场竞争的关键是产品价格和品质的竞争,成本信息的精确性无疑直接影响了企业对产品的定价决策。本文从作业成本法对企业环境的依赖性分析入手,进一步分析了我国成本会计体系与企业环境的不匹配性,最后提出了以作业成本法改造传统的制造成本法,以作业成本为基础拓宽成本管理的视角,并实现作业成本与管理会计融合的观点。     

对以作业成本为基础的成本管理会计体系的构想

市场竞争的关键是产品价格和品质的竞争,成本信息的精确性无疑直接影响了企业对产品的定价决策。本文从作业成本法对企业环境的依赖性分析入手,进一步分析了我国成本会计体系与企业环境的不匹配性,最后提出了以作业成本法改造传统的制造成本法,以作业成本为基础拓宽成本管理的视角,并实现作业成本与管理会计融合的观点。