农行县支行扭亏增盈研究

县支行是整个农业银行系统最基础的相对独立核算单位和基本“细胞”,农行７０％的机构、８０％的亏损机构都在县一级。农业银行县支行分布广泛,经营环境、经营管理水平及亏损原因和程度有很大差别,加上扭亏增盈本身就是一项系统性的综合工程,因此需要多角度地综合探究...     

大行担重任 重建绘蓝图——中国工商银行全力支持四川地震灾区灾后重建

“5．12”汶川特大地震灾难距今已有两年时间。灾难在瞬间定格,而灾区发展的脚步却一刻也不愿停留。灾后重建的短短两年时间里,希望与信心并进。四川地震灾区发生了脱胎换骨的改变,塑造了灾后重建的中国奇迹。在支持灾后重建的过程中,中国工商银行发扬抗震救灾精神,以高度的社会责任感积极投入灾后重建工作,在加快自身网点恢复重建、努力提升灾区金融服务的水平和层次的同时,不断加大信贷支持力度,探索和创新切实可行的金融服务模式和方案,全力支持灾区群众重建家园,在灾后重建的金融支持和服务上充分履行了国有控股大型商业银行应尽的社会责任。     

农行县支行发展能力研究

本文旨在从县支行发展能力的剖析入手,研判县支行发展能力的考量和评价体系,分析制约县支行发展能力的因素和障碍,探求提高县支行发展能力的途径和方法,寻求县支行持续、健康、快速发展的路径。     

农行县支行内控的强化

按照农业银行改革的要求,县域支行在整个业务经营管理系统中的地位和作用越来越重要。相对于一级分行、二级分行而言,县域支行内部控制管理比较薄弱。因此,高度重视县域支行的内控管理,积极探索和认真研究适合县域支行特点的     

新形势下农行县支行的改革思路

在中国即将加入ＷＴＯ ,外资银行将要进入中国金融市场的关键时刻 ,农业银行县支行迫切需要加强改革 ,以适应新形势发展的需要。本文结合当前县支行经营管理中存在的一些具体问题 ,谈谈县支行改革的思路。　　一、制约县支行经营活力的主要障碍(一 )观念更新慢 ,经营观念落后 ,仍沿袭计划经济时代的经营管理办法。目前 ,在县支行中普遍存在两种倾向 :一是部分历史包袱沉重的县支行认为本行经营基础太差 ,回天无力 ,即使改革 ,也无济于事 ,相反改革还会触动部分人的利益 ,于是灰心丧气 ,得过且过。二是部分经营基础较好的县支行 ,经营环境佳 …     

做好农行县支行女工工作初探

农行女职工是农村金融事业中一支不可低估的力量.特别是农行县支行女职工大部分工作在柜台前沿阵地上,她们代表农行的"窗口",其精神风貌、知识面、业务素质及工作效率等情况如何,将直接影响到农行的社会声誉和形象,因此,做好农行县支行的女职工工作,充分调动农行"半边天"在业务发展中的积极作用,具有极其重要的意义.以下本人就此谈一些粗浅的看法.     

“震出”的支行——记为灾区恢复重建专设的中国建设银行北川支行

大地震到来之前的北川,本来是没有建设银行支行的。建设银行早在几年前就从北川撤离。但在震后,考虑到灾区重建的需求和业务发展的前景,经过建行四川省分行和绵阳银监分局的批准,绵阳分行在没有增加人力的基础上,抽调了11名业务骨干,在安昌镇东风路组建起了一支由2名行领导、2名客户经理、3名会计人员、3名储蓄人员和1名综合管理人员组成的新北川支行。     

关于搞活农行县支行的思考

农行县支行集中了农行７０％以上的人员和机构,是最基本的经营单位。从某种程度上讲,县支行经营状况的优劣直接决定着整个农行系统经营效益的高低,所以搞活县支行是农行当前的一项重要工作。从对一些县支行的调查情况看,经过几年的商业化改革,农行县支行建设已经初见...     

农行县支行承包经营的若干问题

林建成认为:首先,承包者应是全行职工;其次,现行的会计核算方法应改为“应收应付制”;第三,对承包经营行的“内出血”现象必须从根本上医治;第四,对县支行的未来应树立起长期奋斗目标;第五,营业所是否要实行承包经营,应根据各自的具体情况来定。     

金融业全力支持汶川地震灾后重建

＂5.12＂汶川特大地震三年来,在党中央的坚强领导和全国党政军民的倾力支援下,四川历经七日抢险救人、百日安置攻坚和千日重建奋战,创造了抗震救灾和灾后重建的人间奇迹,书写了从悲壮走向豪迈的恢弘篇章。     

农行青南牧区县支行经营模式探析

青南牧区的农业银行县支行是仅存的国有商业银行县级金融机构,在"面向三农"和"商业运作"的机遇和挑战中必须对可持续发展战略作出正确选择。本文就农行可持续经营模式的途径进行了探析。     

浅谈农行县支行的档案管理与完善

农行县（市）支行的档案管理是农村金融企业管理的一个重要组成部份,科学、系统、准确、规范的档案管理工作,对于发展农村金融事业,促进各项管理水平的提高有着重要的作用。特别是随着农村金融业务发展与改革的深化,完善县（市）支行档案管理,已经成为一个值得大家关注的问题。本文从分析当前县（市）支行档案管理现状入手,提出完善档案管理的一些看法。     

关于农行左县支行扭亏增盈的调查

崇左县地处祖国西南边陲,是广西49个贫困县之一。过去,该县农行曾是一个长期经营亏损单位。1997年一举实现利润151万多元,甩掉了连年亏损的帽子,被评为广西农行系统"十佳县支行"和"全区农行减亏先进单位"。这一成绩的取得,对于崇左县这样的"老少边山穷"县支行来说,来之不易。他们是怎样实现扭亏增盈的？归纳其经验和体会,在于下好"三步棋"。一、寻找突破口面对长期亏损的严峻现实,该行领导班子深感肩上担子重大,扭转亏损局面任务艰巨。去年新年伊始,就召开领导班子会议研究对策,决定从加大改革力度抓起,并分析出亏损的主要原因…     

关于加快农行黑龙江省县支行发展的调研

论述了农行可持续发展的问题,提出了主要措施和对策建议。     

农行县支行在股改中遇到的问题和困难——农行嵩明县支行个案分析

<正>中国农业银行股份制改造,是四大国有独资商业银行股改的"收官"之作,也是中国农村金融改革的重中之重,为监测基层农业银行的改革进程,为上级决策提供依据,我们对农业银行嵩明县支行(简称"嵩明县农行")的股改情况进行了调研,并重点调研了"三农"金融事业部的改革试点情况,从中发现基层农业银行在股改中遇到的问题和困难,以及对其经营和发展的影响。     

农行近9亿专项资金助灾区网点重建

今天从中国农业银行获悉,为帮助灾区农行营业网点尽快开展灾后重建,恢复正常营业,农行日前紧急安排近9亿元专项资金,用于四川灾区农行固定资产重建和抗震救灾工作。     

实施区域信贷政策 支持地震灾区重建

从紧的货币政策对甘肃天水经济发展已经造成一定负面影响,5·12四川汶川大地震又波及该市,初步估算造成直接经济损失57.53亿元,同时加剧了产业结构不合理问题、贷款"两难"问题和企业融资渠道狭窄的问题。建议实行有差别的区域货币信贷政策,以支持地震灾区恢复生产;加大对"三农"、教育、重点基础设施和中小企业的信贷支持力度;建立贷款风险补偿机制,增强抵御风险能力。     

农行浠水县支行

农行浠水县支行现有营业网点12个．总存款154680万元．贷款余额33836万元．员工186人。近几年，全行各项业务实现了超常规、跨越式发展，2005年以来，支行新一届党委班子继续坚持和发扬历届党委的优良传统和作风