浅析如何提高房地产企业资金内控水平

在当前经济环境复杂多变、国家刺激政策对房地产影响不够敏感的背景下,房地产企业应该积极探索如何提高企业资金的内控水平。我国房地产企业的资金内部控制还存在着环境复杂、缺乏完善的资金内部控制制度体系、房地产企业融资模式单一、房地产企业的资金内部控制缺乏来自内部的监督等,这些问题影响着资金内控制度的发展。需要加强房地产企业的资金内控管理,有效降低资金风险。     

房地产开发企业内控制度存在的问题及完善策略

随着我国市场经济的发展,我国房地产开发企业的成长空间也得到了很大的提升。然而在竞争激烈的市场环境下,房地产开发企业也面临着严峻的考验,房地产开发企业内部控制工作中的一些问题也逐渐暴露了出来。因此,如何完善房地产开发企业内部控制制度是现阶段值得考虑的问题。本文从完善房地产开发企业内部控制制度的意义出发,分析了房地产开发企业内控制度存在的问题,并提出了几点完善房地产开发企业内部控制的建议,目的在于提高房地产开发企业内部控制的水平,提高房地产开发企业的综合竞争实力,保证房地产开发企业在竞争激烈的市场环境下获得长期稳定的发展。     

加强房地产企业内部控制的措施研究

房地产在我国国民经济发展中占有基础性和先导性的地位,随着城镇化进程加快,我国房地产行业迎来了空前繁荣的发展环境。但同时房地产行业盲目扩张、追求片面利润的问题使行业中出现了很多违规操作行为,房地产企业经营管理潜在的风险也越来越多。近年来,国家先后出现了房地产"限购令""限价令""限贷令"等措施,对房地产行业进行经济宏观调控,在一定程度上促成了房地产行业整体的结构调整和产业升级。自2015年后,我国房地产市场经济增长有所下降,房地产行业的热度也逐步消减,在市场和政策的双重作用下,房地产企业必须尽快向现代化企业管理转型,从内部的升级和优化适应外部环境的压力,完善内部控制制度,抑制企业的经营成本,梳理业务流程。通过对内部的约束、规划、调整和评价等手段实现企业的经营目标,提升企业的市场竞争力,扩大企业的发展空间。在这一理论基础上,房地产企业如何建立完善的内部控制措施是当前值得讨论的一个问题。本文以房地产企业发展背景为基础,探究房地产企业利用内部控制制度转型升级的具体措施,为房地产行业未来的发展提出一些可行性建议。     

房地产企业财务内控制度建设研究

企业内部财务控制制度是企业重要的财务控制制度,做好内部财务控制对企业长期发展有重要作用,可以提高企业管理水平,并保障企业持续稳定发展。目前,我国部分房地产企业没有把内部财务控制制度放在重要的位置,导致企业财务体系不全面,在很大程度上阻碍了房地产企业的发展。加强房地产企业内部财务控制制度是一项非常必要的工作。本文主要从企业内部控制的意义入手,介绍了房地产企业内部控制的原则,分析房地产企业内部控制的现状,并提出了一些列措施。希望能够促进房地产企业财务控制健全发展。     

浅议新形势下规范企业内部控制的策略

随着我国经济的不断发展,企业数量的不断增多,我国的企业发展市场也面临着新的发展环境和发展形势。不断发展变化的市场经济环境对我国企业的发展提出了新的要求。在新形势下,我国的各大企业就要不断加强对内部的控制和管理,应对市场新形势,满足市场新需求。但是我国的企业,特别是国有企业的内部控制建设中却普遍存在着观念落后、组织不健全、执行不力、缺乏内部监督等各种问题。近年来,关于企业内部控制制度的理论研究和实践虽然也取得了很大进展,但是在不断发展的市场新形势下,企业的内部控制方面还面临着各种挑战。本文就企业内部控制、市场发展新形势、企业内部控制现状以及有效控制的策略方面进行了浅层次的分析和探究。     

试论房地产企业内部控制存在的问题及其解决措施

改革开放以来,各行各业的经济有了很大的发展,尤其是对房地产行业来说,已经成为推动国民经济发展的支柱产业.房地产市场的快速发展,一方面,市场竞争环境十分的激烈,给房地产企业带来极大的挑战;另一方面,良好的市场秩序与市场机制还未健全,市场环境复杂.对房地产企业而言,要获得更高的经济效益,推动房地产的发展,就需要加强企业的内部控制,提高管理的效率.因此,本文在简要概述房地产企业的内部控制的基础上,分析了内部控制存在的问题,并进一步提出解决的措施.     

有效完善我国企业会计内部控制制度的探讨

随着我国市场经济的不断快速发展,国内外市场呈现出来的竞争越来越明显,企业想要在这种竞争中立于不败之地,完善企业的会计内部控制制度非常重要。因为完善会计内部控制制度对于企业与社会来说顺应了企业现代化的进程以及市场经济的发展。本文将对我国企业会计内部控制制度进行探讨,并针对从中出现的问题进行改进。     

试论房地产企业内部控制

房地产行业作为我国经济增长的重要组成部分,即使对经济的发展有着很大促进作用还是不可避免的会存在很多在内部控制上的问题,这些问题阻碍着房地产行业向一个更高水平的方向发展,在一定程度上,也降低了国民经济的活力周此建立完善的房地产企业内部控制设计是很重要的。本文将首先对房地产企业内部控制进行简单的概述,然后详细分析了当前房地产企业内部控制制度存在的问题,并据此提出了相应的对策,拟有一定的参考作用。     

论房地产企业内部控制存在的问题及改进建议

当前我国房地产企业的生产经营活动中,在内部控制模块方面普遍存在问题.由于房地产企业忽视内部控制对于企业精细化管理的重要意义,在主观上限制了内部控制环境的优化,导致房地产企业内部控制体系不甚健全,监督管理机制与岗位责任制度难以落实,经营风险堆积.本文就改善房地产企业内部控制环境,优化内部控制体系进行探讨,在领导意志、员工意识、岗位制度以及监督管理等角度进行分析,以期有助于读者借鉴之用.     

浅析房地产企业内部控制

随着我国经济的快速发展和社会的进步,各种各样的行业纷纷开始占领经济市场,繁荣发展。房地产行业作为我国的支柱产业,发展速度不断加快,规模不断扩大,不断根据时势完善与提升自身以适应当今发展局势,由此,房地产企业的内部控制首先成为管理的重中之重。在房产价格一度攀升、行业竞争日益激烈、国家政策不断干预的情况下,房地产企业做好内部控制建设,才能有效的完善企业治理结构,保证资本市场稳定运行,在集团化、国际化的发展背景下增强市场竞争力,开拓更加广阔的发展空间。     

浅析房地产企业内部控制

随着我国经济的快速发展和社会的进步,各种各样的行业纷纷开始占领经济市场,繁荣发展。房地产行业作为我国的支柱产业,发展速度不断加快,规模不断扩大,不断根据时势完善与提升自身以适应当今发展局势,由此,房地产企业的内部控制首先成为管理的重中之重。在房产价格一度攀升、行业竞争日益激烈、国家政策不断干预的情况下,房地产企业做好内部控制建设,才能有效的完善企业治理结构,保证资本市场稳定运行,在集团化、国际化的发展背景下增强市场竞争力,开拓更加广阔的发展空间。     

完善我国企业会计内部控制制度思考

随着我国社会主义市场经济的快速发展,企业的数量日益增多,同时企业会计内部控制制度的问题也日益显露。由于企业会计内部控制制度是企业管理过程中不可缺少的一部分,完善企业内部控制制度成为当前很多企业面临的难题。本文就从企业会计内部控制制度存在的问题和完善企业会计内部控制制度的措施对该问题进行了分析和阐述。     

浅析中小企业内部控制存在的问题及对策

内部控制制度在西方发达国家经历过长期的孕育、发展,已逐步形成了比较完整的一套科学体系,引领着国际企业内部控制的方向发展.目前我国大部分中小企业对内部控制制度的认识不到位、不全面,处于初级发展阶段;随着中国经济的快速发展以及全球化融合,企业所处市场环境的竞争日益加剧,中小企业不得不开始重视内部控制制度的建设.为提高企业自身的核心竞争力,有效规避各种风险,中小企业纷纷开始实施内部控制制度.内部控制制度的建立和实施,对中小企业来说是非常必要的,它不仅仅能够规范和加强企业的内部管理,提高企业经济效益,也为企业的持续发展提供了重要保证.本文对当前中小企业在内部控制制度方面存在的一些突出问题进行探讨并提出相应对策,就显得非常必要.     

完善企业内控制度 防范企业风险

随着我国市场经济体系的不断完善,中小企业如同雨后春笋般崛起并迅速发展壮大,成为我国国民经济发展中不可替代的一支重要力量。然而内部控制能力缺乏一直是制约我国中小企业发展的巨大屏障,然而其始终没有引起企业的关注,更没有针对克服此障碍的计划和措施。健全合理的内部控制制度不仅是企业生存和发展的重要保障,更是企业提升市场竞争力的关键因素。在这个背景下,本文对企业的内部控制问题进行了分析,并提出相应的解决对策,以促使该企业建立现代企业制度、强化内部管理、提高经营效率和财务会计信息质量。     

房地产企业实施内部控制的思考

房地产企业是我国经济发展的重要推动力,其发展状态会影响建筑、金融等市场的稳定性。房地产市场具有产品不可转移、资金投入量大及生产周期长等特点,决定了其运营发展具有多元风险性。为了实现房地产企业内部结构性稳定,降低经营活动风险,实现获益的持续性与稳定性,在房地产企业内部实施内控制度成为必然选择。     

规范企业内部控制制度探讨

随着我国市场经济的快速发展和全球经济一体化的到来,企业所面临的竞争也越来越激烈,内部控制制度对企业的良性循环及发展发挥着不可或缺的作用.然而,我国诸多企业的内部控制中均存在着诸多的问题,对企业的顺利运营产生了严重的制约.本文从企业内部控制制度的作用及存在的问题等方面,阐述如何加强企业内部控制制度的动因,希望对企业的内部控制制度有所帮助.     

企业内部控制财务体系存在的问题与对策

随着经济全球化的快速发展,我国企业面临着愈加激烈的竞争,结合市场发展需求不断改革和创新十分必要.作为企业的核心竞争因素之一,企业内部财务控制体系的整体质量和执行效果决定着企业发展命脉.现阶段我国大部分企业,尤其是中小型企业,缺乏一体化、系统化的内部财务控制体系,内部财务管理水平相对较低,这种现状逐渐成为制约企业长期稳定发展的重要因素,结合企业内部控制的基本要素探讨内部控制财务体系存在的问题,并针对性地提出创新性对策十分必要.     

物业管理企业财务内部控制探究

作为物业管理,需要对业主所在的建筑物、场所、设施等进行共同管理。而广义的物业管理还包括业主共同参与管理的过程和委托物业服务企业或者其他管理人进行管理的过程。物业管理行业随着房地产市场的发展,也在不断的快速发展壮大着。但是由于市场是瞬息万变,物业管理企业需要在这个背景下把握好企业的发展方向,增加自己的行业竞争力。而增加企业竞争力的重要途径之一就是构建合理的财务内部控制体系,但这并不是一蹴而就的。另外,我国物业管理企业从沿海发达城市向内陆发展的时间是非常短暂的,所以在当前我国物业管理企业的财务内部控制中存在着许多问题。因此,本文针对我国物业管理企业的财务内部控制存在的问题进行分析探讨,并提出相应的措施和解决办法。     

浅析如何落实企业内部控制制度

随着经济的发展,企业的管理理念有了很大的转变,越来越多的企业意识到企业内部控制制度的建立与完善对于企业来说是很有必要的,它能够很好的促进企业的发展。虽然在我国很多企业对于内部控制制度有了很好的认识,并在公司内部也建立了相应的制度体系,但有关数据显示,我国企业的平均内部控制指数还比较低,而之所以会出现这一现象,就在于我国的内部控制制度缺乏很好的落实,虽然企业有关于内部控制的制度,但却没能很好的执行,使这些制度最终成为一种"摆设"。因此,研究如何落实企业内部控制制度是很有必要的,本文针对内部控制制度的落实问题提出一些建议。     

基于内部控制下的房地产公司合同管理方法研究

近年来,随着我国经济发展的速度越来越快,房地产事业也得到了迅猛发展,要想在激烈的市场竞争中立于不败,内部控制被越来越多的房地产企业重视起来,而房地产企业工程建设和管理较为复杂,随着房地产事业的快速发展,工程建设和管理凸显的问题也较为明显,要想做好房地产企业的内部控制,管理好房地产企业,合同管理便显得尤为重要。