招标文件的编制对工程造价影响的因数分析

项目工程招标文件的编制与工程造价息息相关,不合理的招标文件编制会直接影响到之后的工程项目施工进程,进而影响项目工程造价控制。在编制招标文件时,如未能做好招标文件的总体规划、没有拟好招标文件的技术商务条款约定等,在今后的工程项目施工合同管理过程中将可能存在很多问题,甚至引起纠纷,工程造价就不能得到有效控制。本文着重研究分析工程项目建设招标文件编制对工程造价影响的因数。     

施工阶段造价控制初探

随着我国建筑业的快速发展.施工企业如何有效控制工程造价,提高企业效益.成为亟需解决的现实问题.本文拟结合工作实践,对施工企业工程施工阶段造价的控制、工程变更控制以及完善施工合同管理、优化施工组织设计,做好竣工后的控制等方面,作以初步探讨.     

建设工程施工合同的管理与风险控制

在以往的施工阶段全过程工程造价控制实施过程中会发现施工合同中存在诸多问题,施工条件复杂,可能造成工程设计考虑不周或与实际情况不符,也可能造成工程施工承包合同中存在各种缺陷,给合同履行带来不确定性风险,导致施工付出沉重代价.因此,施工合同的管理与风险控制必须要重视.     

施工阶段工程造价控制与管理

对于工程项目的建设与投资而言,施工阶段工程造价控制与管理是在工程实施阶段对工程项目的造价进行的动态调整,是工程造价全过程控制与管理的核心内容,也是节约工程成本、提高项目投资效益的关键所在。施工管理者要明确施工阶段工程造价控制与管理中存在的问题,根据工程实际,贯彻技术与经济相结合的原则,把科学、合理降低工程造价的观念渗透到整个建设过程的每项工作中去,潜心探讨施工阶段工程造价控制与管理的有效措施,以此提高工程建设项目的综合经济效益。     

建筑工程造价的管理与控制

施工企业的工程造价管理与控制是企业经营活动的重要环节,是施工企业长期稳健发展的重要内容.如何进行正确的管理、系统地监督和有效控制直接关系施工企业的经济利益,因而此项工作显得尤为重要.本文探讨了施工企业如何在各阶段中进行工程造价管理与控制,分析了在控制工程造价中所应注意的问题,有针对性提出具体对策和解决方法.     

论电力工程造价管理

对电力工程造价的管理贯穿于电力工程建设的全过程,它的好坏直接关系到工程建设项目的成败。在我国工程造价的管理与控制中还存在着工程造价重施工、轻设计、工程造价项目审批不合理、工程造价管理的相关法律法规不健全等问题,我们只有进一步完善电力工程造价管理体制,合理确定工程造价、实施项目法人制、严格按法律程序认真签订施工合同进行才能有效地实现电力工程建设高质量、高速度、高效益回馈社会。     

建筑企业施工阶段对工程造价的管理及控制

本文结合个人多年施工经验,分析了施工企业从加强施工阶段合同管理、施工方案控制、人材机控制、合理安排工程工期、变更与索赔等多方面探讨如何加强施工阶段的造价管理与控制,以使施工企业工程造价更符合实际情况,科学的利用资金,最大程度地发挥效益.     

关于加强工程造价管理的分析与探究

工程造价是工程项目施工中必需的一个程序,也是评判施工经济性的一个标准.本文首先概述了有效控制工程造价的基本原则,然后提出加强工程造价管理的对策建议.     

建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究

就当前而言,想要对建筑工程项目进行有效控制,提升对建筑工程项目各个阶段成本控制的有效性,其需要加强对建筑单位固定成本控制.而对工程造价的控制是固定成本控制最为主要的内容,因此,加强对工程造价成本的控制,对施工的全部工序施工成本进行有效管理,其有利于实现对工程造价的控制.因此,本文主要分析建筑工程造价预结算审核以及建筑施工成本管理的相关关系,为提升建筑工程施工成本管理的有效性提供合理的参考意见.     

刍议施工企业工程造价风险的防范

加强工程造价风险防范是施工企业的一个重要课题。文章对工程造价风险的概念、特点、成因等进行了概述，并从建立竞标评估体系，加强合同管理，加强施工项目管理，推行工程分包，规范市场竞争环境等方面探讨了施工企业工程造价风险的防控措施。     

试论建筑安装工程造价控制常见问题和对策

建筑安装工程的施工过程纷繁、复杂,其施工复杂性也造成建筑安装工程造价管理难度.因此施工部门研究的重点应在保证安装工程造价的科学、合理的前提下,做好安装工程的造价控制.本文首先表达了建筑安装工程造价控制的意义,分析我国目前建筑安装工程造价的问题,并阐述了建筑安装工程造价的有效控制对策.     

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利，工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。文章结合施工企业工程造价管理的主要特点及内容从工程投标、合同签订、施工、竣工结算等各阶段对施工企业造价管理工作做了详细的分析，并提出了具体建议。     

施工企业工程造价管理与成本控制的实践思路及措施研究

施工企业想要得到发展，就需要对自身进行管理，施工企业能否获得最大利益，与自身的管理息息相关，尤其是工程造价管理与成本控制，对施工企业的发展更是起到了决定性的作用。本文将针对我国施工企业投资成本控制与工程造价管理等方面进行深入的分析，并提出有效的实践思路和管理措施，以便于施工企业能够将经济收益实现最大化。     

浅谈建筑经济中工程造价管理

随着社会的不断高速度的发展，建筑行业的发展也日趋蒸蒸日上。在建筑经济管理中工程造价管理是十分重要的。工程造价管理是有效控制建筑投资的极为重要的一个部分，而在整个施工过程中，搞好工程造价管理是一项复杂的系统工程。本文就工程造价存在的问题及管理对策进行分析。     

浅谈如何进行工程管理

工程管理,主要指工程施工开始,一直到竣工延后,涉及了工程造价、施工质量、施工进度与工程安全等内容,实施科学、有效的工程管理,必须立足经济与技术、组织与合同角度,确保资源环境最优化,安全生产一体化,工程造价、投资管理达到预期目标.本文主要分析如何进行工程管理.     

工程造价管理的任务、重点及基本方法研究

工程造价管理的基本内容是要有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。从组织上采取的措施,包括明确项目组织结构,明确工程造价控制者及其任务,以使工程造价控制有专人负责,明确管理职能分工;从技术上采取措施,包括重视设计多方案选择,严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计,深入技术领域研究节约投资的可能;从经济上采取的措施,包括动态地比较工程造价的计划值和实际值,严格审核各项费用支出,采取对节约投资的有力奖励措施等。     

现场管理对工程造价的多方面影响

工程造价在工程建造过程中占据着重要的地位。对工程造价进行有效的控制和管理能使施工单位减少成本投入，增加利的收入，同时，对保证施工质量，调控工期也能起到正面的作用。在工程项目的整个建造过程中，都会受到工程造价的影响，相对的，加强各个环节的管理控制，也是对工程造价进行更加合理的控制和管理的有效途径。在本文中,我们从施工的现场管理入手，来详细的论述其对工程造价的影响。     

浅析如何做好施工企业工程造价的管理

工程招投标过程的工程造价管理,施工过程中的工程造价管理,工程项目成本控制,有效地进行控制工程造价,做好工程造价资料收集、分类和整理工作。工程造价管理工作自始至终贯穿于施工企业整个生产过程中,它是它是一项涉及面广,综合性强的工作。     

建设单位如何控制工程造价

笔者在工程结算审核过程中．常常发现建设单位在工程造价管理方面存在合同工程造价管理失控、设计变更多、现场签证多、费用增加多等问题，导致工程投资中损失浪费的现象比较普遍。为了提高工程建设的投资效益和社会效果．现就工程造价管理中存在的一些普遍性问题，笔者从结算审核角度就如何有效控制工程造价谈些认识．以期对建设单位搞好工程造价控制有所帮助。     

提高住宅工程造价管理的分析

工程造价的控制是建设项目全过程的控制,从工程建设立项到工程项目决策每个环节都存在着造价管理.在全过程的工程造价控制中,决策阶段和设计阶段是关键,造价控制应以设计阶段为重点,抓住招投标阶段关键环节和施工阶段重要环节,采取跟踪审计和竣工决算审计等有效手段控制工程造价,合理降低各项工程费用.