新时期企业财务内控建设与财务风险规避分析

财务管理工作是企业综合管理工作的重要组成部分,其管理水平与最终管理成效直接影响着企业的经营稳定性与发展可持续性。尤其是当前市场经济体制深化改革、市场竞争日趋白热化,建立完善的财务内控制度并及时做好财务风险规避显然是十分关键的。这不仅可以降低各类财务风险问题的发生概率,同时还可以提高企业财务资源的配置合理性与有效利用率,对于提升企业市场竞争实力、助力企业长远发展而言意义重大。但是财务内控制度及财务风险规避措施的建设与完善需要多方配合,是一个长期性、动态化的过程。这就需要企业从实际出发不断对其进行完善与优化。基于此,本文针对新时期企业财务内控建设与财务风险规避措施进行分析,希望可以为相关企业提高财务管理水平、合理规避财务风险提供一些新思路。     

试论企业财务风险管理及防范对策

企业财务管理在企业运作中发挥着重要作用,企业财务风险的管理防范在财务管理中处于十分重要的地位。企业财务风险不以人的意志转移,所以要在意识、管理、制度等层面做好风险防范举措,减少财务风险发生的可能性,实现财务的有效管理,促进企业的健康发展。     

浅析电网企业风险管理方法

市场经济本来就是一种充满高度风险的经济形态,风险是市场经济的必然产物.在当今世纪经济 全球化、一体化的宏观经济环境下,我国现代企业的生产经营与财务管理面临着巨大的不确定性和风险性,财务风险对于每一个企业来说是客观存在的,在企业的生产经营过程中,要完全消除财务风险及其影响是不现实的,因此,研究企业存在的财务风险并采取一定措施进行防范成为一个重要课题.本文正是以电网企业财务风险为研究对象,研究企业财务风险的防范问题.本文认为应该确立正确的财务风险管理理念、完善企业财务风险管理制度、建立和强化企业内控机制和实现现金预算控制管理.     

探究如何完善企业财务内控制度

进入21世纪之后,国内经济取得了良好的发展,要想让企业获得更快的发展,就需要对财务进行严格的管理,提高企业财务管理水平的有效措施就是对企业财务内部控制制度进行不断的完善。在企业中不断的完善内控制度,对于企业的日常财务管理来讲非常重要,不仅可以让企业财务管理的监控得到加强,还可以很好的避免企业面临的财务风险,为了让企业在财务上拥有完善的内控制度,笔者在本文中对其进行了深入的探究,以期获得良好的效果。     

浅谈企业财务战略的确立及其考虑因素

财务管理是企业管理的中心,重大的财务决策不仅影响到财务本身,对于企业的发展战略和经营管理亦会产生重要影响。对企业实行有效的财务战略管理,是企业组织或处理重大而复杂财务活动或财务关系的重要方法,因此有必要对企业财务战略进行分析研究。文章简单介绍了企业财务战略的概念、特点与意义,并提出了财务战略的确立与考虑的因素。     

试论现代企业财务风险的防范

对于任何一个企业来说,企业进行任何活动都会带来财务风险,企业面临的财务风险无处不在。财务活动作为现代企业生产经营的核心力量,企业财务风险管理也已经成为企业经营的核心内容。如何控制和防范企业财务风险,并能够对财务风险正确预测和衡量是现代财务管理的一项重要工作。     

探讨财务内控制度在医院中的应用

财务内控制度要求财务管理部门对于财务资金的管理和控制制定一定的企业内部控制原则,财务内控要求企业内部相关部门之间相互制约,相互监督,建立健全财务内部控制制度。企业财务内控制度对于规范企业财务管理,提升企业运营质量有着重要意义。     

财务管理目标与企业财务核心能力

财务管理是企业最为核心的管理之一,在企业财务管理活动中,财务管理目标是企业在财务管理活动中,所希望实现的预期结果;而企业的财务核心是企业的可持续盈利能力和可持续的价值增值能力。在企业经营管理和发展过程中,企业财务管理目标与财务核心能力对企业的发展都非常重要,是衡量企业管理能力的重要指标,也是财务管理的出发点和落脚点。为此,本文对财务管理目标和企业财务核心能力进行研究,提出正确处理两者关系的对策措施,以供借鉴。     

对企业构建财务共享服务中心的探讨

企业财务管理与风险控制是企业管理的核心组成部分,对于企业能否实现良性发展和可持续发展具有重要意义。随着我国经济的发展和科技的进步,财务共享服务中心成为了众多企业必不可少的一个系统,它能够帮助企业实现真正意义上的财务管理和风险控制。本文从构建财务共享服务中心的必要性和推进财务共享服务中心发展两个方面对财务共享服务中心这种新兴财务管理模式进行了初步的探讨。     

浅析电网企业风险管理方法

市场经济本来就是一种充满高度风险的经济形态,风险是市场经济的必然产物：在当今世纪经济全球化、一体化的宏观经济环境下,我国现代企业的生产经营与财务管理面临着巨大的不确定性和风险性,财务风险对于每一个企业来说是客观存在的,在企业的生产经营过程中,要完全消除财务风险及其影响是不现实的,因此。研究企业存在的财务风险并采取一定措施进行防范成为一个重要课题。本文正是以电网企业财务风险为研究对象,研究企业财务风险的防范问题。本文认为应该确立正确的财务风险管理理念、完善企业财务风险管理剖度、建立和强化企业内控机制和实现现金预算控制管理。     

论企业存在的财务风险与预警对策

当代企业在日常经营发展中会面临多种风险,财务风险作为企业较为常见的风险之一其对于企业经营发展也具有极大威胁.财务风险本身是一种具体的风险类型,财务风险不可完全避免更是增强了现代企业进行财务风险预警的重要意义.通过研究可以发现当代企业中财务管理水平大多相对较低,财务风险预警与防范意识低下更是大大增加了财务风险发生的可能.新时期财务管理已经成为了企业管理的重要内容之一,在财务管理这一综合管理事宜中也需要对于财务风险相关事宜给予重视.     

企业财务管理环境探析

企业财务环境是指企业在从事财务管理活动过程中所处的特定时间和空间。企业的财务管理活动总是在一定的环境之中进行的,并受环境变化的影响和制约,特定时期的财务管理理论发展水平和实务规范程度是以该时期的财务管理环境为前提的。反之,企业财务管理活动的发生对于环境的形成和变化也有着明显的反作用, 因此,研究企业财务环境及其与企业财务管理活动的关系,对于发展财务管理理论, 提高财务管理水平和改善财务环境具有重     

完善企业财务内控制度,提高财务管理水平

提高财务管理水平,是促进企业发展的有效手段,而完善企业财务内控制度是提高财务管理水平最有效的方式。建立完善的企业内控制度,能有效地改善企业日常财务的管理,强化企业财务管理的监控,规避企业财务管理中出现的风险,加强企业会计人员的基础工作及企业财会队伍的建设,以此来达到提高财务管理水平的目的。     

现代企业财务风险控制研究

财务风险是指由于多种因素的作用使企业不能实现预期财务收益,从而产生损失的可能性,是基本价值经营的必然产物。财务管理在企业当中占据重要的地位,而对于财务风险的控制也成为了企业可持续运行的关键工作所在。在这种背景下,文章从企业财务风险控制的组织模式强化、科学解读财务风险指标两个方面着手,探讨了如何强化现代企业财务风险控制工作。     

现代企业财务风险控制研究

财务风险是指由于多种因素的作用使企业不能实现预期财务收益,从而产生损失的可能性,是基本价值经营的必然产物。财务管理在企业当中占据重要的地位,而对于财务风险的控制也成为了企业可持续运行的关键工作所在。在这种背景下,文章从企业财务风险控制的组织模式强化、科学解读财务风险指标两个方面着手,探讨了如何强化现代企业财务风险控制工作。     

基于财务风险的分析与防治

在这飞速发展的世界,各行各业都有了腾飞式的进步,科技的发展与经济增长的结合让我们对财务管理工有了更高的要求,同时也暴露了一些很难解决的问题。财务管理问题直接反映出了企业的发展与业绩是否是合理,从而对企业财务有一个监督与分析的作用,并能帮助企业有一个合理的发展策略。财务风险客观存在于企业日常财务管理工作之中的各个环节,由于多种原因致使财务风险具有客观性、全面性等特征。如何减小甚至避免财务风险,也是企业财务部门的一项重要工作。本文就企业财务风险进行了科学的分析,并提出了有效的防治措施。     

全面预算管理下企业财务控制优化对策研究

科学、合理、安全的财务控制制度,是企业可持续发展的根本保证。在全面预算管理模式下如何优化财务控制,提高财务管理水平是规避企业在生存发展中风险以及帮助企业在市场竞争中立于不败之地的重要保证。本文分析了全面预算管理下企业财务控制的重要性和当前企业财务控制存在的问题,针对存在的问题提出和合理的对策及措施。     

有关审计工作应如何转型问题的思考

在一定整体的目标背景下,企业的财务管理主要是一种关于企业配置资产、融通资本和现金流量、分配利润等的管理,企业的财务管理已经成为了企业日常管理过程中一个十分重要的组成部分,财务管理主要是根据企业财经法规的制度,按照企业财务管理中的各项原则,组织企业进行财务活动,处理企业财务关系一项十分最重要的企业经济管理的工作.伴随着我国不断发展的社会经济,我国不断深化经济体制的改革,再加上我国越来越多的企业都在不断地发展,在其发展的过程中还出现了各种各样的财务风险问题,在新审计准则的背景下进行企业财务管理的改革势在必行,本文中,笔者就对有关设计工作应如何转型这一个问题进行思考和分析.     

河南民营企业财务管理问题探析

河南民营经济是河南国民经济的重要组成部分.实践中,管理者财务管理观念缺失,企业财务成本管理弱化,成本控制薄弱等,严重制约了河南民营企业的发展.要改进河南民营企业财务管理,必须构建现代企业财务管理规范化体系,强化企业财务管理意识,完善企业财务制度,加强财务管理控制,建立有效的财务风险预警机制,把企业价值最大化作为目标并渗...     

全面预算管理下企业财务控制优化对策研究

科学、合理、安全的财务控制制度,是企业可持续发展的根本保证。在全面预算管理模式下如何优化财务控制,提高财务管理水平是规避企业在生存发展中风险以及帮助企业在市场竞争中立于不败之地的重要保证。本文分析了全面预算管理下企业财务控制的重要性和当前企业财务控制存在的问题,针对存在的问题提出和合理的对策及措施。