有效控制航空公司飞机维修成本的思考

在航空公司的直接营运成本中,飞机维修成本的可控制性最强,因此控制或降低维修成本对航空企业具有重要意义。本文在分析飞机维修成本构成和影响因素的基础上,提出了加强成本控制、做好航材成本管理和增强职工的成本控制意识等措施,以最大化降低维修成本,实现航空公司的减亏增盈。     

航空维修企业成本控制的方法及思路探讨

随着航空装备质量要求的不断提高,加之为满足部队作训需要,航空维修企业往往会有大寿命装备的维修任务,普遍存在维修成本大幅增加,可控性低,企业面临的成本压力逐渐增大,如何在保质保量完成修理任务的前提下,找到控制成本的方法和途径显得尤为重要。基于此,本文通过对航空装备维修成本控制现状分析,提出借鉴目标成本管理思路,形成全过程成本管理体系,以达到降低成本,提高企业经济效益,保持竞争优势的目的。     

风洞试验装置研发成本管控探析

当前我国在测控设备方面技术仍显落后,无论是飞机还是航空发动机都要进行风洞试验,风洞试验是对飞机或者航空发动机进行气流模拟试验获得参数数据,根据获得数据对设备进行改进.我国目前风洞试验装置与发达国家之前还有着明显的差距,资料显示目前我国风洞设备最大风速达到10马赫左右,相比美国20-30马赫风速存在巨大的差距,迫于实验需要我国许多测控设备仍需要向发达国家进行采购.无论飞机还是发动机都需要进行气流模拟试验,而风洞核心技术偏弱一定程度上限制了国内航空业发展.因此要努力研发风洞实验装置技术,而且还要进行成本管理.有效的成本管理机制能够节约巨大的经济资源,避免资源浪费.对风洞试验装置来说,由于制造难度大,工序繁琐,承载压力极大,因而对制造工艺要求极高,常常会造成不可避免的成本过度消耗,会导致成本增加,因而管控成本对测控设备研制来说尤为重要.本文通过对当前风洞测控设备研发成本管控存在问题进行剖析然后提出个人建议,希望能够改善当前测控设备研制成本管理现状.     

煤炭企业设备维修成本控制现状及对策分析

本文阐述了煤炭企业设备的特点及维修成本控制现状,分析了煤炭企业设备维修成本控制应注意的几项原则,并针对设备维修成本控制存在的问题,提出了一些有针对性和可操作性的应对策略.     

医疗设备维修成本控制与成本核算探讨

加强医疗设备维修费用管理,降低维修成本,是医院管理的一项重要内容。重视设备装备初期维修成本控制,适当购买保修合同,加强设备维修队伍的建设,建立医疗设备维修资源共享体系,加强医疗设备维修成本核算,是降低医院设备维修成本的必要举措。     

房地产企业成本控制问题研究

成本控制是房地产企业成本管理的一项基础性工作。近年来,受突发公共卫生事件的影响,社会经济下行,国民收入减少,房产的需求量降低,目前房地产行业整体经营状态低迷,资金压力加剧。同时,中央对房地产行业进行政策调整,房地产企业的利润空间不断被压缩,整个行业面临严峻考验。房地产企业要想在激烈的市场竞争中稳定快速发展,掌握市场主动权,就要重视企业的成本控制。首先介绍了房地产行业的成本控制现状和进行成本控制的必要性,其次分析了房地产企业成本控制存在的问题,最后提出了优化建议。     

机械制造维修行业成本管理

我国是将机械制造维修业作为国民经济的基础产业,同时也是支柱产业。低成本才能获得高效益,在当前机械产品市场竞争愈演愈烈的情况之下,只有有效地控制成本,才能对企业的发展形成有力保障。因此,机械制造维修企业需要在追求低成本的道路上不断探索,通过对材料采购管理的加强,对成本管理观念的更新,对生产工艺的优化,使单位产品人工和材料成本最大限度地降低,才能使企业在市场中竞争力得到迅速提升,本文主要探讨研究如何使机械制造维修行业的成本降低。     

试析如何做好路桥隧维修维护管理中的成本控制

道路、桥梁、隧道的维修和维护是实现我国交通运营顺畅,道路规划科学的重要措施,也是推进我国国内经济进一步发展和提升的重要保障.然而,在当前路桥隧维修和维护工作中,原材料成本、人工成本、机械成本、管理成本的急剧增加是不争的事实,给路桥企业工作的顺利开展造成了不小的影响,甚至出现了一些企业由于成本控制不到位造成的经营不善,甚至亏损等问题,严重威胁到了企业自身的生存和国内路桥市场的有序发展.因此,本文针对当前路桥隧维修维护管理工作中成本控制现状,就当前路桥企业在这一方面的成本管理问题进行了深入的分析与探讨,对如何做好路桥隧维修维护阶段的成本管理工作,确保企业成本有效降低和企业效益的问题增长提出了几点看法.     

供应链管理背景下物流成本控制探讨

随着电子商务行业的发展,物流行业也得到了空前的发展,很多物流企业纷纷成立,使得物流行业竞争日益激烈。物流企业要想取得长远发展,就要做好物流成本控制,降低企业成本,提高企业利润,只有这样才能保证企业足够的资金周转,实现企业长远发展。但是目前我国很多物流企业尚没有意识到供应链管理对物流成本控制的重要性,导致物流成本管理存在诸多问题,例如缺乏完善的供应链系统、有效的成本控制方法和物流成本核算体系等,严重影响物流企业物流成本控制效率和质量。本文简单分析了供应链管理对物流成本控制的意义,着重分析了我国物流成本控制存在的问题及其原因,针对存在的问题提出改进对策,提高供应链背景下的企业物流成本控制水平,促进企业长远发展。     

房地产企业项目成本控制问题及对策

在地产微利时代,政府对房地产行业的宏观调控加强,市场竞争日益激烈,考虑到房地产行业自身的特殊性,房地产企业要提高市场竞争力,就要加强对项目成本的控制。文章对当前房地产企业项目成本管控进行探究,通过成本控制意识,成本管控模式,成本核算,项目全过程四个角度,提出企业项目成本控制当前的问题和解决的对策,希望为房地产企业的发展提供参考。     

建筑设计行业成本分析与控制

建筑企业在我国的经济发展过程中占有十分重要的地位,而建筑设计行业的发展与建筑行业的发展息息相关。提升建筑设计行业的综合质量能在较大程度上提升建筑行业发展质量。提升建筑设计行业成本控制是提升建筑设计行业综合质量的重要手段,本文就建筑设计行业的成本进行拆分分析,结合设计的特点,选取有效的控制手段进行论述,以此加强成本的管理。     

基于信息技术的工程勘察企业成本控制与管理研究

本文以基于信息技术的工程勘察企业成本控制与管理为研究主题,分析了工程勘察行业的发展现状,梳理了该行业在成本控制与管理方面存在的问题,从信息技术的角度出发,对工程勘察企业的成本控制与管理进行了探讨,提出了一系列解决方案和实施策略,并对工程勘察企业未来成本控制与管理进行了展望,旨在提高工程勘察企业的成本控制与管理水平。     

化工制造行业的标准成本运用探究

近年来,企业之间的竞争愈发激烈,又因需求逐渐减少,故使得国内化工制造市场出现价格下降、销售困难、产品滞销等一系列的问题,加上当前人工、材料成本逐年上升,处境可谓是举步维艰。为确保企业的资金链实现正常运转,细化成本目标,选择合适的方法,严格成本控制,进而加强内部管理和控制,是化工制造业谋求行业效益价值最大化的重要手段。本文通过对标准成本法等成本控制理论的梳理,结合当前化工制造行业的成本管理现状,以求发现其实施过程中存在的现实问题,并结合成功企业的相关经验提出适合本行业成本控制的相关策略,做好资金平衡计划,促进行业成本管理水平的提高。     

刍议航材成本控制的几点对策

航材成本是构成航空运输企业飞机运营成本的主要构成部分，当前我国在航材成本控制方面存在一系列问题，这些问题的解决需要从管理观念和管理体制等多方面入手。     

浅析施工企业项目的成本控制

目前,建筑施工行业的竞争越发激烈,施工企业要想继续保持行业地位,就应该正确看待当前企业项目成本控制工作存在的问题,探索加强项目成本控制的措施。加强施工企业项目成本控制,应该完善项目成本管理制度体系、强化项目成本控制意识、优化项目成本分解工作和税收筹划工作。     

浅谈房地产行业的目标成本管理

控制和降低房地产业的开发成本,是增强企业盈利和市场竞争能力的主要途径。由于房地产业的产品之间存在多方面的差异,每个产品的个性很强,因此比较适合运用目标成本方法来进行成本控制、实行成本管理。房地产行业的这个特点又决定了开发项目目标成本的确定,必须在立项的同时同步完成,因此,房地产行业成本管理的重点必须前移到项目开发的前期—规划设计阶段。本文试对房地产行业推行目标成本管理中的具体问题进行探讨。一、目标成本的确定在房地产项目开发前期,首先要提出可行性研究方案。而可行性研究的最终体现是经济价值的测算。可以说可…     

企业的目标成本控制

在市场经济条件下,产品制造行业的成本控制要遵循目标成本的规则来进行。目标成本控制从一开始就引入市场概念,注重外部环境和具有以占有市场份额为目的的产品发展前瞻性。实现成本控制的目的主要在企业内部管理中实现,最有效的做法是把所涉及的项目分门别类,然后有针对性地制订控制措施。     

新形势下加强企业成本控制的探讨

市场经济的快速发展带来了激烈的行业竞争。质量管理的标准化降低了产品质量控制的难度,控制企业成本再次成为企业关注的核心问题。为了提高自身的经济效益,企业需要控制生产制造成本和管理成本,以此来提高自身的竞争实力。本文从成本控制的内容和必要性入手,浅析企业在成本控制方面存在的普遍问题以及解决对策。     

房地产项目成本控制管理的思考

近年来,我国经济迅猛发展,房地产行业的发展尤为迅速,但是面对如此快速的发展趋势,房地产行业也思考着如何改进,如何将成本控制的更加合理。因此房地产行业的项目成本控制管理十分重要,需要我们的重视。如今在房地产行业中项目成本包含在整个项目的生命周期中,包括决策阶段、设计阶段、建筑施工阶段和结算阶段,我们要认真思考如何将项目成本控制的更加科学合理,最大程度上的将成本减低,增加企业的经济效益,使我国的房地产行业可以健康稳定的发展。本文将重点从以上四个方面分析房地产项目成本控制管理。     

浅谈施工项目的成本控制

施工项目成本控制是相关行业获得良好经济效益的主要措施,是企业发展和生存的必然要求。降低施工成本成为这些行业普遍关注的问题。文章主要从施工项目成本控制的原则及成本控制程序展开。