论制造企业成本费用内部控制的现状及发展建议

成本费用的内部管控一直是我国制造企业在生产经营管理过程中不可回避的重要议题。但是,由于我国企业发展的历史原因以及自身的经营特点,成本费用内部控制工作在开展过程中经常会遇到诸多方面的问题。本文将从成本费用控制对制造企业发展的意义入手,并结合目前我国制造企业在成本费用内部控的现状,尝试给出企业未来发展的相关建议,为企业提供借鉴。     

浅谈成本核算方法对房地产开发企业利润的影响及对策

<正>随着我国经济体制的深入发展,房地产已成为一个独立的行业,发展势头迅猛。房地产企业的迅速发展孕育了房地产开发企业的会计实践,由于我国房地产开发企业起步较晚,个方面的经验都不足,企业管理的许多基础性工作也都处于摸索阶段,现行会计制度要求房地产企业也毫无例外地执行制造成本法核算产品成本和期间成本,开发产品的成本只计算到制造成本为止,在组织经营管理过程中发生管理费用、财务费用、经营费用则作为期间费用计入当期损益。     

浅谈制造企业成本费用内部控制

制造企业在我国国民经济中占有重要的地位,但是因为我国企业自身的特点,其成本一直高居不下,成本费用的内部控制是企业经济效益以及其市场竞争力的重要保障。本文从制造企业成本费用控制的必要性出发,探讨了当前我国制造企业成本费用内部控制的现状,并给出了制造企业成本费用内部控制的发展建议。为相关的制造企业提供借鉴。     

中小企业期间费用的控制

期间费用是指企业日常经营活动中发生的,不能直接或间接计入特定核算对象的成本,而应计入发生当期损益的费用.这些费用都是企业当期发生的,其发生额不影响下一个会计期间.期间费用主要包括销售费用、管理费用和财务费用这三大类.中小企业发展在我国经济活动中占有重要地位,而目前,我国中小企业在期间费用控制中还存在一些不足,管理者对期间费用在企业整体效益中所处的重要地位缺乏足够的认识,造成企业成本费用开支缺乏合理的规划和范围.     

浅谈企业成本控制的主要内容与方法

企业成本是企业为了实现企业经营目标而发生的价值牺牲。企业在经营过程中按作业成本法原理进行责任中心建设、会计账户设置、核算程序创新等,可使责任核算得到细化与升级,促使费用要素的确定与经营费用、成本费用、期间费用的核算与控制体系更加完善,从而有效提高有关单位企业成本的控制水平。笔者从企业成本角度分析了经营过程中各项经营费用、成本费用、费用要素,探讨了企业成本控制的方法。     

浅谈企业成本控制的丰要内容与方法

企业成本是企业为了实现企业经营目标而发生的价值牺牲。企业在经营过程中按作业成本法原理进行责任中心建设、会计账户设置、核算程序创新等,可使责任核算得到细化与升级,促使费用要素的确定与经营费用、成本费用、期间费用的核算与控制体系更加完善,从而有效提高有关单位企业成本的控制水平。笔者从企业成本角度分析了经营过程中各项经营费用、成本费用、费用要素,探讨了企业成本控制的方法。     

加强成本费用管控,提升企业竞争能力

成本费用管控是企业管理的主线,是企业增强市场竞争能力,实现企业利益最大化的有效途径.本文从形成全员管控理念、健全制度体系、发挥预算管理的引领作用、持续开展成本对标、过程管控、提质增产降低成本、科技创新、控制委外费用、做好期间费用管控等九个方面,阐述了对企业提升成本管控效果行之有效的主要手段,对企业经营管理实践具有现实的指导意义.     

对制造性企业成本与费用控制的思考

随着现代经济社会的不断发展以及互联网时代的到来,制造性企业在激烈的市场竞争中面临着较为严峻的挑战.受到各种因素的影响,制造企业制造及管理工作所耗费的费用在生产制造性企业各项支出中占据较大的比值,也是企业成本管理和内部控制的重点所在.成本费用的控制是制造企业获得较高经济效益、提高市场竞争力的重要措施.本文主要对制造性企业成本与费用控制的重要性、存在问题、关键环节、控制措施进行分析和探讨,从而为制造企业不断加强成本管理控制,实现可持续发展提供一些参考建议.     

污水处理企业成本费用管控路径分析

污水处理企业作为现代化城市的重要公共服务单位,在日常经营管理过程中,主要负责城镇乡村排水、污水处理达标后的排放等工作。近年来,城镇化与工业化进程加快,水污染日益严重,同时随着环保理念的贯彻落实,我国对环境保护的要求不断提升,给污水处理企业带来了一定挑战。污水处理企业为实现综合盈利能力的全面提升,需加强成本费用管控,更新成本管理理念,加大费用控制力度,保障污水处理工作质量与效率,实现自身经济效益的提升。基于此,文章以污水处理企业为研究对象,阐述了污水处理企业成本费用的构成,深入探究污水处理企业加强成本费用管控的具体措施,旨在为污水处理企业加强成本费用管控、提升经济效益、实现健康发展助力。     

浅析软件企业成本费用控制

软件企业成本费用的构成,主要有硬件成本、人力成本、业务费用、基本办公费用、生产材料等。本文从企业经济效益、企业的核心竞争力、社会经济效益等方面阐述了对软件企业进行成本费用控制的意义;从成本核算意识、成本核算方法、降低成本不是企业进行成本费用控制的主要手段这三方面论述了目前成本费用控制存在的问题,针对这些不足提出了主要措施:多元化管理,建立科学的企业成本控制机制,使用科学的成本核算方法。     

对当代企业成本费用核算的几点思考

<正>当今时代,市场竞争日趋激烈,企业为了获得和保持持久竞争优势,越来越倚重财务部门的成本信息,以加强对经济活动的事前规划和日常控制。企业成本费用核算,主要包括产品生产成本和经营管理费用的核算,是成本会计和生产经营管理的重要组成部分。做好成本核算工作,对于降低成本、费用,     

浅析软件企业成本费用控制

软件企业成本费用的构成,主要有硬件成本、人力成本、业务费用、基本办公费用、生产材料等.本文从企业经济效益、企业的核心竞争力、社会经济效益等方面阐述了对软件企业进行成本费用控制的意义;从成本核算意识、成本核算方法、降低成本不是企业进行成本费用控制的主要手段这三方面论述了目前成本费用控制存在的问题,针对这些不足提出了主要措施:多元化管理,建立科学的企业成本控制机制,使用科学的成本核算方法.     

关于企业费用内部控制的相关思考

企业费用内部控制是指企业管理层对企业日常经营活动中所消耗、损耗的各种企业资源成本进行管控,使企业成本费用控制在企业设定的企业费用控制制度规定的标准之内,从而降低企业经营成本,提高企业经营利润,促进企业经济效益的发展。     

如何在生产制造企业中做好成本管控

在新经济背景下,生产制造企业如何提高自身的竞争实力,在市场激烈的竞争浪潮中掌握先进,做好企业的成本控制与管理将是关键所在。本文结合实际工作经验,从产品成本费用管控、采购成本费用管控以及营销成本费用管控这三个角度出发,就如何在生产制造企业中做好成本管控的措施进行了分析与探讨。     

外贸企业财务费用控制对策

企业为了获得更大的经济效益,必须将成本费用控制到最低,才能够保证企业的竞争优势。当前,普遍企业对成本控制采取了各种各样的措施,而忽视了期间费用的控制,特别是对财务费用的有效控制擞使多数企业财务费用居高不下,影响了企业发展。本文重点分析了外贸企业财费用管理问题中存在的问题原因,并针对问题提出了降低财务费用的对策。     

试论现代企业成本和期间费用的控制

在激烈的市场经济竞争条件下,企业要想做大、做强,在不考虑技术以及资金等因素的基础上,企业的成本和期间费用成为影响企业发展壮大的关键要素。企业成本和期间费用控制着企业管理活动的命脉,对企业成本以及期间费用的控制好与坏,直接影响企业的成本以及利润的高低和企业管理水平以及市场竞争力的提升。任何一个现代企业在市场经济竞争中要想立于不败之地,在市场中获取巨大的经济效益,必须加强对企业成本和期间费用的核算,健全和完善企业成本费用体系,这同时也是企业经济管理活动的重要内容。     

金融危机下船舶企业成本控制的现状与控制措施

船舶制造业堪称综合工业之冠,是我国少数几个具有国际竞争力的行业之一,成本领先是船舶制造企业赢得国际竞争优势的利器。本文拟在分析我国船舶制造企业成本控制的特点、现状的基础上,从控制理念、控制战略和控制战术几个方面提出船舶制造企业成本控制措施。以便进一步提升船舶制造企业的成本控制水平。     

加强成本费用控制的重要意义

成本费用管理是保证企业完成既定成本目标的重要手段。通过成本费用管理可以有效地降低产品成本,对提高企业经济效益起到一定的作用。加强成本费用管理有助于企业经营管理水平进一步提升。本文通过对成本费用控制的意义进行分析,并提出了几点成本费用管理中存在的问题,以及完善企业成本费用管理的途径。     

金融危机下船舶企业成本控制的现状与控制措施

船舶制造业堪称综合工业之冠,是我国少数几个具有国际竞争力的行业之一,成本领先是船舶制造企业赢得国际竞争优势的利器.本文拟在分析我国船舶制造企业成本控制的特点、现状的基础上,从控制理念、控制战略和控制战术几个方面提出船舶制造企业成本控制措施.以便进一步提升船舶制造企业的成本控制水平.     

试析加工制造企业成本费用内部控制

企业在现代化的市场环境中,往往面临着各种生产与经营压力,因此需要从多个方面入手,为企业形成竞争优势,加强成本控制就是其中之一.本文对加工制造企业成本费用内部控制问题进行了探讨,文章从阐述成本费用内部控制对制造企业的重要性入手,进一步分析了制造企业内部控制存在的问题,最后提出了对制造企业成本费用内部控制的建议.