关于定制家具生产成本控制与核算的探讨——以办公订制家具为例

家具行业的市场份额逐年增加,尤其是定制型家具成为行业发展热点,市场竞争日益激烈,越来越多的企业开始意识到成本控制对于定制家具企业的重要性,但很多企业在成本控制方面都存在一些问题,给企业的发展造成一定的影响。本文从定制家具企业的成本控制以及成本核算方面入手,一方面,指出生产成本中存在的问题,提些解决措施;另一方面,从成本核算入手,针对面临的问题探讨成本核算改进的办法。通过对这两个方面的研究,希望促进定制家具企业的发展。     

成本管理与控制问题探讨

随着我国企业快速发展,重视成本管理与成本控制工作对促进企业管理水平提高有着非常重要的意义。企业采取有效的成本控制与管理,能够使生产成本全面降低,促进经济效益全面提高。文章就企业实际发展中成本管理与控制存在的问题进行简要分析,并探讨完善成本管理以及控制的相关对策。     

基于价值链的大规模定制生产成本优势分析

本文提出了大规模定制兴起的时代背景,总结了该种生产方式的特点,并在此基础上以企业价值链为研究对象,详细分析了大规模定制为各个价值活动环节带来的成本优势,最终得出了大规模定制是现代企业竞争新前沿的结论。     

加强成本控制防范财务风险实现财务转型

随着社会不断的发展,我国经济水平逐渐提高,各个领域得到了快速的发展.然而,现阶段,我国企业在发展过程中常常会因为多种原因导致企业面临各种财务风险问题,这对企业的发展来说造成了很大的影响,要想从根本上解决这一问题,就加强自身经营生产成本的控制工作,找出企业在发展过程中存在的风险问题,根据自身发展现状制定出一项科学、合理的成本风险控制方案,保证企业的成本控制工作可以顺利进行下去,减少风险现象的发生.基于此,本文对加强对成本控制防范财务风险实现与财务转型进行了简单的研究.     

大规模定制企业快速反应能力与成本的辩证研究

大规模定制是网络经济发展的产物,是企业为满足新形势下顾客的个性化需求而采用的一种生产模式。本文在分析快速反应和成本对立统一的辩证关系的基础上,提出大规模定制企业提高快速反应能力的策略,探讨这些策略对成本的影响,进而对企业的策略选择提出建议。     

试析材料采购是财务管理的重点

材料采购是企业成本支出的主要部分,对于企业后续的发展有着非常重要的意义。但是,现阶段,我国许多的的企业在进行材料采购工作时面临着较多的问题,这些问题不利于企业进行生产成本的控制,会导致企业成本支出的增加,进而影响企业的长远发展,因此企业需要对材料采购进行财务管理,依托财务管理,进行企业生产成本的控制,材料采购是企业财务管理重点要进行的工作。本文主要分析了企业的材料采购对于企业发展的重要意义,材料采购环节遇到的困境和难题,以及企业在财务管理之下进行有效的材料采购的措施。     

企业大规模定制与大批量生产方式下需求预测比较

本文旨在从研究需求预测的作用、步骤入手，结合大规模定制生产方式与大批量生产方式的特点，研究分析企业在大规模定制生产方式与大批量生产方式下进行需求预测的不同之处，从而为今后进一步研究分析企业大规模定制生产模式下需求预测方法做准备工作。     

油田企业成本控制存在的问题与对策

随着经济全球化的快速发展,我国油田企业所面临的市场性国际竞争愈加激烈,在经营发展中所承担的风险显著提升.现阶段我国油田企业施工成本控制、生产成本控制、环境成本控制以及物资设备成本控制过程中还存着很多问题,在石油行业全面重组改革的行业发展背景下,采取相应的对策有效改善油田企业的成本控制体系对于油田企业的可持续发展十分必要.     

浅谈制造企业成本管理的问题及措施

随着社会经济的快速发展,制造业企业之间的竞争变得逐渐激烈。因而制造业企业越来越重视生产成本的控制,逐渐认识到成本控制的重要性。在如此激烈的市场竞争中,必须加强对制造业企业成本控制中心存在问题的分析,并且找出有效的措施进行解决,促进企业的生存和发展。     

生产成本的管理与控制

正美国管理大师彼得·德鲁克有一句名言:"企业家只要做两件事,第一增加收入,第二控制成本"。生产成本控制一直是企业重要的生产控制环节,是企业成本控制的重要内容,是衡量企业经营成果的一项重要指标。目前制造业面临的问题是:原材料的价格越来越高,产品的价格却维持不变,给企业的生产运营造成了很大的压力。因此,在寻求利润最大化的过程中,成本的控制被放在了首位。合理有效的控制好产品成本,就可以使企业积累相应的竞争优势。一、生产成本的构成生产成本亦称制造成本是指生产活动的成本,即,企业为生产产品而发生的成本。     

准时生产与库存对轮胎生产成本的影响研究——以卡莱轮胎公司为例

引言企业的一切经济和管理活动,都是有成本的,而且最终会影响到产品成本。"降本增效"一直是企业经营管理的一项重要目标和获得竞争优势的有效措施之一。生产成本是一个企业生产经营效率的综合体现,是企业投入和产出的对比关系。广义的成本管理,既包括生产成本管理,也包括非生产成本管理。目前成本管理研究主要集中于以下几个方面:(1)软件集成成本控制方面。主要探讨ERP/MES/PCS三级结构的生产成本控制体系结构,而企     

企业成本控制与成本管理有效方法分析

近年来企业竞争日益激烈,加强企业的成本控制和成本管理在企业管理中起到越来越重要的作用,通过加强企业成本控制可以有效地降低企业的生产成本,提高企业的经济效益。由于企业对成本控制与成本管理工作认识不足,导致成本控制与成本管理中存在诸多的问题。本文主要是对企业成本控制与成本管理存在的问题进行分析,并提出企业成本控制与成本管理的有效方法。     

施工企业项目成本控制浅析

<正>一、施工企业项目成本控制中存在的问题(一)成本预测控制工作滞后,不适应市场发展的需要项目成本管理作为企业成本中心,要实施对成本的事前、事中和事后的全过程控制。施工前期要详细编制施工图预算、制定科学可行的成本控制计划,     

精细化管理在制造企业成本控制中的重要应用研究

在经济社会高速发展的当前,给制造企业的发展带来了机遇,制造企业需要抓住有关机遇,不断促进企业转型升级,实现高质量发展.对制造企业的发展而言,成本控制是其管理工作的重要组成部分,制造企业要重视成本控制工作,以科学的控制方式提升制造企业成本质量.制造企业要想在激烈的竞争环境中获得生存与发展,需要不断细化自身经营的要素,将精...     

影响饲料企业生产成本的因素分析

在饲料企业的生产过程中,可能影响到企业生产成本的因素有很多.其中包括生产类因素和非生产类因素.企业要想找到有效的控制成本的办法,就需要依据企业的实际情况,对影响到企业生产成本的因素进行控制.本文通过对影响饲料企业生产成本的两大类因素进行分析,对企业控制生产成本的办法提出一些建议.     

建筑施工企业的成本预算与管控方法

建筑施工企业想要获取更加长久的发展，就需要抢占更多的市场份额，加强自身的竞争实力，获取到更多的经济效益和社会效益。建筑施工企业提高自身经济效益的重要途径是发展经营业务和节约生产成本。节约生产成本的重要方法就是进行成本预算的管理和控制。本文主要从建筑施工企业成本预算管控的必要性入手，对其当前成本预算管控中出现的问题进行分析，提出了一些具体的管控方法。     

关于工业企业成本控制与财务管理目标的研讨

对于现代工业企业来说,面临巨大的市场竞争压力.科学高效的企业管理对于企业的持续发展意义重大.而财务管理是工业企业发展的重点工作,其中的成本控制又是财务管理中的首要影响因素.因此,为提高财务管理的效率,实现工业企业的健康持续发展,管理人员必须重视成本控制工作,采取更为先进的管理措施,进行合理的成本控制与财务管理.     

浅析现代企业成本控制

优胜劣汰是竞争的基本法则,企业要生存、求发展,就必须苦练内功,强化成本控制职能.现代企业的内部控制要求建立一套科学、高效的事前决策成本管理体系;完善企业内部事中成本控制体系,规范明确各责任中心;改变内审工作重点,建立企业内部成本管理的事后责任考核体系.     

煤矿企业生产成本的管理与控制

本篇文章首先对加强煤矿企业生产成本管理和控制的必要性进行阐述,从生产成本管理意识淡薄、生产成本管理方式不合理、缺少完善的成本管理体系三个方面入手,对当前煤矿企业生产成本管理与控制存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出加强煤矿企业生产成本管理与控制的优化对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供信息.     

供水企业生产成本控制优化研究

为了保障供水企业的生产质量和可持续发展,优化供水企业的生产成本管理控制是亟待研究的重要课题。本文结合供水企业的特点,从生产成本管理的角度出发,研究如何在日常管理中强化供水企业的成本控制,提高供水企业的生产质量、经营效益和社会效益,促进我国供水行业的长期稳健发展。