现金知情权与控制权的分野及现金的财务约束

一、现金知情权与控制权的分野 企业财务是有层次界定的,第一层次为经营者财务,经营者或其集团是企业的决策者,经营或财务的重要决策都是由其作出的.在财务上,这些决策包括投资决策、资产结构决策、资产规模决策、融资决策、资本结构决策、盈利分配或股利政策的决策,还包括成本开支范围和标准的规定等,企业这些财务活动就可称为经营者财务.     

财务分析报告在企业经营管理中的作用

财务分析报告是一个企业整体财务状况的重要体现,其在企业经营管理中的作用不言而喻。本文围绕着财务分析报告这个概念,主要从财务分析报告的四个维度、财务分析报告的类型及作用,还有如何形成有价值的财务分析报告,更好地发挥财务分析报告在企业经营管理中的作用这几个方面来展开论述。     

财务分析报告在企业经营管理中的作用

财务分析报告是一个企业整体财务状况的重要体现,其在企业经营管理中的作用不言而喻.本文围绕着财务分析报告这个概念,主要从财务分析报告的四个维度、财务分析报告的类型及作用,还有如何形成有价值的财务分析报告,更好地发挥财务分析报告在企业经营管理中的作用这几个方面来展开论述.     

中小企业投资类利益相关者关系质量、扭亏战略与财务脱困的实证研究

本文将经历过财务困境的中小企业作为研究对象,实证检验了投资类利益相关者关系质量、扭亏战略对中小企业财务脱困的影响。实证结果表明,投资类利益相关者关系质量不是中小企业财务脱困的直接影响因素,而扭亏战略直接有助于财务脱困,并且扭亏战略在直接作用于财务脱困的同时,还在投资类利益相关者关系质量与财务脱困之间扮演了传导机制的角色。     

上市公司财务报表综合案例分析——安徽古井贡酒股份有限公司财务报表分析

通过财务分析用以判断分析企业的实力、盈负利水平,可以客观得出企业在今后的发展动向,这使得财务成为一个企业进行财务管理的重要环节之一;本文通过对古井贡酒集团运用比较分析法、比率分析法、战略分析等对角度以及结合图解分析法对本企业进行财务分析,利用资产负债表、利润表整合企业近两年的数据报表进行系统分析,完成以下综合分析报告。     

企业集团财务治理的要素及层次探讨--兼谈基础性行业大型国有企业集团财务治理存在的问题

企业集团财务治理基本要素具有不同于单一企业的特殊性,治理主体不仅表现为横向完整性,而且表现为纵向的层次性;治理的客体重点在于财权在母子公司、总分公司(事业部)间的纵向配置和分割;治理手段则主要体现为集团财务体制的构建以及集权和分权的把握.企业集团财务治理存在出资者财务和经营者财务两种层次,这两种治理层次内在关联、相互交织.以财务治理要素及治理层次的特征和要求来审视,我国中央企业(集团)财务治理存在诸多的缺陷和不足.     

提高企业财务分析报告质量研究

随着现代社会的不断发展,现有企业财务分析报告应该更加贴近企业的实际发展需要.但由于财务信息的复杂化,导致原有的企业财务分析报告的质量远远不能满足实际的需要.所以我们应该就企业的实际需求,来开展如何提高企业财务分析报告质量,并进行相关研究.对此,结合一般的制造业企业在实际生活中存在的关于如何提高财务分析报告质量的问题进行相关论述.文章中在如今企业的财务分析报告中出现的有关问题进行论述,并且就怎样提高报告的质量进行了相关的措施论述.     

企业财务分析存在的问题与对策

在大数据技术广泛应用的背景下,获取信息的广度和信息传播的速度都较之前年代有了爆炸式的增长,市场瞬息万变,企业如果对外部变化反应不及时,或经营者对企业内部经营状况的了解出现偏差而导致做出错误的决策,很可能会给企业经营带来巨大的风险。想要在竞争激烈的市场中抢占先机,增强企业的核心竞争力,就需要不断提升企业管理能力,善于运用各种管理工具对企业的经营数据进行归集和分析,给经营者提供全面而精确的分析报告,这更是企业管理水平的一种体现。财务分析属于财务管理工具,针对企业经营过程中的财务数据和经营信息进行深入分析形成具体结论,使管理层能全面掌握企业的经营现状,快速对未来发展做出正确决策,避免出现不可控的经营风险。本文通过阐述财务分析的概念方法、财务分析体系的构成、财务分析存在的问题及改进方案,论述了财务分析工作在企业管理、经营决策中起到的积极作用,以及实际中还存在的具体问题和解决方案,希望可以为提升企业财务管理能力提供一点建议。     

XX集团有限公司2015年度财务报表分析

随着我国经济改革的发展,现代企业的经营者、债权人及政府管理者,都从各自的目的和利益出发,要求了解企业的财务状况和经济成果。这就使得财务分析极为重要。本文就以江山市XX集团有限公司的财务报表为例,对企业2015年财务状况和经营成果进行分析和评价,为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。     

关于集团公司财务管理中资金的筹集和运用问题

随着社会主义市场经济的建立和健全,资金管理显得越来越重要,如何筹集、运用、调节、盘活投资类公司资金,使资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环并对其加强管理,已成为财务工作者面临的一个重要课题.笔者结合从事投资类公司(城市建设投资类公司)的实际,对我国现阶段投资类公司财务管理中资金的筹集和运用存在的问题进行分析.     

关于集团公司财务管理中资金的筹集和运用问题

随着社会主义市场经济的建立和健全，资金管理显得越来越重要，如何筹集、运用、调节、盘活投资类公司资金，使资金在市场经济中保值、增值。顺畅循环并对其加强管理，已成为财务工作者面临的一个重要课题。笔者结合从事投资类公司（城市建设投资类公司）的实际，对我国现阶段投资类公司财务管理中资金的筹集和运用存在的问题进行分析。     

央企集团下属投资公司融资渠道探讨

央企集团下属投资公司是伴随着市场经济和投融资体制改革的发展起来的,为集团产业拓展、资产管理、资本增值发挥了巨大作用。在"降杠杆"的大背景下,随着市场监管趋严,投资类企业的融资出现困境,作为央企集团下属的投资公司亟需提升市场融资能力。     

财务信息在契约中的作用

依据现代企业代理理论 ,企业的契约主要可分为信贷契约和补偿契约等。财务信息在信贷契约和补偿契约中有着十分重要的地位与作用。财务信息在契约中的地位与作用 ,导致经营者会计选择的投机性。由于经营者与所有者、经营者与债权人委托代理关系的利益冲突的存在 ,由于财务信息的重要性而经营者通常处于信息处理的有利地位 ,因此 ,经营者通过会计政策和方法选择进行投机的动机和条件都是存在的。完善财务信息系统 ,保证财务信息充分、真实 ,仍是会计改革的关键。现代企业理论及契约的产生 ,给财务与会计提出新的课题 ,为会计改革指明新的方向。首先 ,应充分认识财务信息的应用领域及关键作用 ;其次 ,将会计改革融入企业改革之中 ,使其一方面适应企业改革的要求 ,另一方面为企业改革奠定基础 ;其次 ,会计准则与制度建设要权衡效率与公平 ,会计政策与方法的选择余地应与会计环境、会计素质结合起来考虑 ;最后 ,创造充分、真实财务信息应是会计改革的出发点与落脚点。     

如何写一篇漂亮的财务报告

财务分析报告(本文主要指内部管理报告)是对企业经营状况、资金运作的综合概括和高度反映.然而要写出一份高质量的财务分析报告并非易事.笔者认为,撰写财务报告以下六点值得注意……     

目标、简单、沟通、重点、主动——财务分析工作应该遵循的十字箴言

笔者从实际工作中总结出要做好财务分析工作,应牢记:目标、简单、沟通、重点和主动。一、目标要使财务分析报告有意义,就必须围绕着目标展开。具体来说,在写分析报告之前,分析人员必须弄清几个问题:1.哪个部门、哪个人要看财务分析报告?2.使用者为什么需要财务分析报告,使用者需要通过财务分析报告了解(解决)哪些问题?3.如何组织报告才能更清晰地向使用者传递信息?二、简单财务会计的专业特性往往使财务分析报告罩上了专业的光环,似乎非财务专业的就应该看不懂财务分析报告。然而,财务分析报告大多数情况下是要呈送给非财务背景的领导来看的…     

完善会计委派机制,健全报业集团财管体系

会计主管委派制是发达国家公司、政府机构和公益性组织内部管理中普遍采用的一种监管制度,是资产所有者约束和监督经营者行为、保护自身利益的一种有效方式。随着我国新闻出版事业的发展,不少报社都已经完成了集团化企业的改制,下属的子报实体都是在集团下边独立的会计主体。为了加强财务管控,大多数都实现了集团对子报实体的会计（财务）委派管理体制。在分析现状的基础上,就进一步完善此项工作本文提出了一些对策与建议。     

探讨一种撰写财务分析报告的“ACCURATE”新思路

<正>财务分析是为企业的投资者、债权人、经营者及其它利益攸关者了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来,做出正确决策提供准确的信息或依据的经济行为。财务分析将为各分析主体进行财务预测、财务决策、财务控制和财务评价等提供     

浅谈财务分析报告的撰写

从价值的角度分析企业生产经营中存在的问题，并提出相应的对策，是企业财务工作者的重要任务。但是，我们许多企业的财务分析报告内容简单，起不到应有的反馈、监督和控制作用，有些企业甚至根本不写财务分析报告。怎样撰写财务分析报告？本文拟对此作初步探讨。广义的财务分析包括的范围很广，包括专题分析和会计报表分析。专题分析中有投资效果分析、成本分析、利润变动因素分析等。会计报表分析是财务分析的基本内容，也是一项综合性、经常性的分析工作。其使用的专门方法，主要有：第一，比较分析法。常言道：没有比较，就没有鉴别。要…     

加强财务管理改革,走快速发展之路--武汉锅炉集团财务管理改革纪实

武汉锅炉集团有限公司(简称"武锅")是武汉市大型国有企业之一,由原武汉锅炉厂改制而来,其几十年的发展,为国家和社会做出了巨大贡献.但长期计划经济下存在的母子公司间产权不明晰、所有者缺位等一系列问题一直没有能很好地解决.财务方面,管理观念落后、管理手段缺乏,财务会计人员仅局限于一般的账务处理,不能准确、迅速地提供满足所有者、经营者等各方面需要的财务信息.各子公司只对经营者负责,实行经营者财务.财务管理在整个企业管理中处于从属、服务地位,流于形式.在市场经济的冲击下,武锅原有管理己不能再适应新的形势,从20世纪90年代初的辉煌逐步走向衰退,1999年武锅创历史纪录亏损几千万元.     

加强财务管理改革,走快速发展之路——武汉锅炉集团财务管理改革纪实

武汉锅炉集团有限公司(简称“武锅“)是武汉市大型国有企业之一,由原武汉锅炉厂改制而来,其几十年的发展,为国家和社会做出了巨大贡献.但长期计划经济下存在的母子公司间产权不明晰、所有者缺位等一系列问题一直没有能很好地解决.财务方面,管理观念落后、管理手段缺乏,财务会计人员仅局限于一般的账务处理,不能准确、迅速地提供满足所有者、经营者等各方面需要的财务信息.各子公司只对经营者负责,实行经营者财务.财务管理在整个企业管理中处于从属、服务地位,流于形式.在市场经济的冲击下,武锅原有管理己不能再适应新的形势,从20世纪90年代初的辉煌逐步走向衰退,1999年武锅创历史纪录亏损几千万元.……