论企业财务业务一体化的构建

为了适应企业内部经营一体化的发展,财务及相关业务一体化管理因此应运而生。本文通过对我国企业财务业务一体化的剖析,提出了构建企业财务业务一体化的若干措施。     

企业财务业务一体化及财务管理职能分析

由于业务和财务进销存系统是两个独立运行的系统,易造成资金流、物流、信息流三者之间出现不协调的问题,数据反映不准、冲突现象也并不鲜见,过程控制不能真正实现,对企业决策产生负面影响。本文则在对企业财务业务一体化发展现状分析并提出相应的财务管理职能。     

论民族地区企业财务业务一体化

民族地区企业为迎接新经济挑战、提高市场响应速度、提升核心竞争力,要采用先进管理理念和技术。财务业务一体化就是典型的代表。本文论述了财务业务一体化的含义和民族地区企业财务业务一体化的现状,分析了民族地区企业财务业务一体化系统的应用效果,提出了民族地区企业财务业务一体化的设计思路。     

企业财务业务一体化与财务管理职能转型探索

财务业务在企业的发展进程中发挥着关键的作用,而且财务业务渗透在企业经营管理站的方方面面.在传统的企业发展模式中,企业的财务管理和经营活动是互不影响的,这对于企业的持续健康运作产生了一定的负面影响.要想推动财务业务一体化发展就必须转变财务管理的功能,实现财务管理对企业经营的推动作用.本文分析了财务业务一体化和财务管理职能转型中面对的问题,然后提出了推动财务一体化发展的意见措施.     

浅析企业财务业务一体化与财务管理职能转型

当前社会瞬息万变,各企业不断发展,试图在市场中占有更加有利的位置.财务管理是贯穿于企业整个经营发展过程的重要任务,在这一形势下,以往管理工作与业务活动相互独立的模式已经与企业发展路径不再匹配,需要尽快实现企业财务业务一体化,通过财务管理职能转型,推进企业快速发展.本文就企业财务业务一体化与财务管理职能转型问题进行了研究分析.     

企业财务业务一体化系统规划与实施

随着我国信息化进程的不断推进，企业已不再满足于单纯的财务信息化，而是希望将信息化管理延伸到业务环节，实现财务业务一体化集成管理，以借助信息化管理平台全面提升企业的管理水平。按照一般惯例，如果企业信息化的范围涉及财务和业务，多数企业会选择供应商提供的有偿实施服务。这里所讲的有偿实施是由软件公司的实施顾问与企业业务骨干一起针对企业的行业特点、核算深度、管理需求，将软件提供的功能与企业的个性化应用有机结合，     

财务业务一体化对财务管理的促进作用研究

财务业务一体化是一种新型的工作方式,旨在通过网络技术、计算机技术等先进的技术为企业打造集财务、业务工作于一体的强大系统.目前,财务业务一体化还需要进一步完善,不过其对于财务管理的促进作用亦是不容忽视.     

关于信息化背景下企业财务业务一体化的思考

经济的迅猛发展以及信息化的逐渐深入,都要求企业尽快步入财务业务一体化的征程,因此,笔者分析了目前的经济形势和财务业务一体化建立的必要性以及建立的原则性,最后提出了怎么样建设财务业务一体化的策略。     

企业集团财务业务一体化的探索与实践

将企业的财务、业务和管理信息集中于一个数据库,对于现代企业而言至关重要。然而在实际情况中,企业集团财务业务一体化进程存在不少问题。本文首先阐述了企业集团实行财务业务一体化的意义,接着以浙江通信企业为例,分析其在财务业务一体化进程中存在的问题,最后结合企业实际情况,提出了一系列完善措施。     

浅谈财务业务一体化视角下企业资金计划管理的优化

当今世界经济环境日益呈现出复杂化、多元化趋势,传统的财务与业务相分离的企业资金计划管理模式也日益暴露出诸多问题。而财务业务一体化视角下的企业资金计划通过优化的管理流程实现了财务信息与业务信息的共享,能克服传统模式下企业资金计划管理的种种弊病,促进企业资金管理水平得到提升。本文首先分析了传统模式下企业资金计划管理存在的问题,接着指出财务业务一体化视角下企业资金计划管理的优势,最后优化设计了一套财务业务一体化视角下企业资金计划管理系统的流程。     

财务业务一体化实施策略研究

随着信息技术的发展,以及人们对会计信息准确性与及时性的要求越来越高,我国企业开始逐渐实施财务业务一体化,将企业的业务流程、财务会计流程以及管理流程进行有机的融合,实现企业业务信息、会计信息等的零障碍传递,这无疑对提高企业的管理效率与管理人员决策的科学性有着重要的推动作用.财务业务一体化是近几年我国企业实施管理信息化的一个重要体现,众所周知,每一次技术的变革,都会带来企业生产方式、管理方式等的重要变化,在互联网技术高速发展的今天,带给企业的变化便是实现管理的信息化,实现企业所有信息的快速且准确的传递.因此实施财务业务一体化是企业紧跟时代发展潮流所必不可少的发展策略.本文就将针对财务业务一体化的实施策略展开重点研究,提出关于企业如何实现财务业务一体化的相关策略.     

企业集团财务业务一体化的探索与实践

随着我国经济体制改革不断发展,集团企业如今的发展面临着很大的问题,传统的财务管理和业务管理分离的模式难以适应现代化环境的变化发展,其弊端也日渐凸显出来,尤其是这样一种分离的模式导致信息沟通不畅,影响企业的经营效率以及整体管理结构。如何克服这样一种信息隔离的问题,提升企业内部控制的有效性是当前集团企业需要解决的一大问题。本文希望在具体介绍财务业务一体化概念基础上进行探索,希望可以提出构建企业集团财务业务一体化管理的具体模式。     

基于业务与财务一体化的财务流程设计与财务转型探讨

业务与财务一体化是当前财务管理面临的一项重要课题.业务与财务一体化应该如何开展、以什么形式承载、以及将对现在财务框架产生何种影响、财务职能该怎么转型等问题始终困扰着财务战线的工作人员.本文以中国移动某公司为例,深入探讨业务与财务一体化在移动工作内部开展的必要性,以及承载形式,并对业务与财务一体化推进过程中,财务转型的方向进行探讨.     

基于财务业务一体化的会计业务流程重组

会计业务要适应经济全球化和我国现代化建设发展的需要,必须进一步优化组合,其中会计业务流程重组是实现会计目标的重要环节。文章从分析传统财务业务流程入手,指出传统财务业务一体化的会计业务的缺陷,着重构建了会计业务重组流程,对推进财务业务一体化有重要意义。     

医院财务业务协同一体化探讨

医院财务业务一协同一体化需要建立一个高度集中的信息系统,为了满足医院管理者的要求,使医院的竞争力提高。文章主要根据医院财务信息系统的实际情况,对其存在的问题进行分析,提出一些财务业务一体化的建议,并对其效果进行评价。     

医院财务业务协同一体化探讨

医院财务业务一协同一体化需要建立一个高度集中的信息系统,为了满足医院管理者的要求,使医院的竞争力提高。文章主要根据医院财务信息系统的实际情况,对其存在的问题进行分析,提出一些财务业务一体化的建议,并对其效果进行评价。     

大数据时代背景下的商业银行资产管理业务分析

本文展开对大数据时代背景下商业银行资产管理业务的分析,其主要目的在于了解当前大数据背景下,商业银行的发展现状,以及商业银行资产管理业务发展情况。近年来,商业银行资产管理业务逐渐增多,民众在银行资产管理业务中更加倾向于风险较低的储蓄性投资方式。为进一步明确大数据时代下,商业银行资产管理的业务发展状况,本文首先对银行资产管理相关内容展开分析。其次,探讨商业银行资产管理业务运营模式。最后,重点研究商业银行资产管理业务的发展。     

企业财务共享模式下的业财一体化探讨

经济的高速发展加剧了市场的竞争程度,企业财务与业务的边界愈发模糊,业财一体化趋势越来越明显,企业开始越来越重视内部管理效率的提高,而数字网络科技的进步和大数据时代的到来,则为企业提供了更多的选择途径,越来越多的企业开始采用财务共享的管理模式,以求降低运营成本、提高管理效率、实现企业价值创造。相较于传统财务核算模式,财务共享将企业财务核算职能进行剥离并集中至财务共享中心,企业的管理模式、组织结构、财务核算流程都发生了较大变化,本文对企业财务共享模式下的业财一体化进行了探讨,指出存在的问题并提出相应优化方案,以期为更多企业提供有益借鉴。     

从价值链管理的视角构建财务业务一体化核算模式

本文基于价值链管理理论 ,剖析传统的会计核算模式存在的问题 ,构建财务业务一体化核算模式 ,详细阐述其实现机理 ,并通过实证分析验证了财务业务一体化核算模式有助于提高提高会计信息相关性和可靠性。     

企业财务与业务的关系分析

财务与业务作为企业生产经营的基础与保障,两者之间的关系是否协调直接影响着企业运营水平的高低.本文分析了企业财务与业务之间的关系以及二者之间存在的矛盾,提出几点协调企业财务与业务关系的建议,旨在为促进企业协调稳健发展提供可借鉴的建议.