试论铁路非运输企业财务集中管理

市场经济的强大推动力,对铁路非运输企业的生存与发展产生了重要影响,极大地促进了企业财务集中管理的实施,并成为铁路非运输企业发展的重要推动力量,备受企业内部的高度重视与关注.加强财务集中管理建设,有利于提高风险防范的能力和水平,避免潜在性风险的出现,促进财务管理工作的高效运转.本文主要针对铁路非运输企业财务集中管理展开深入的研究,并提出几点针对性地建议,以供相关人士的借鉴.     

铁路非运输企业财务管理存在的问题及对策研究

随着我国经济发展水平的不断提高,铁路行业得到了显著地发展,近几年伴随着社会对铁路运量的与日俱增,铁路非运输企业在这种趋势下也紧跟运输业前进的步伐小步快跑,加快发展节奏的非运输企业在财务管理上不可避免的存在一些问题.本文主要对铁路非运输企业财务管理中存在的问题进行详细的研究,并提出解决对策,以便促进铁路非运输企业的发展.     

铁路非运输企业集团财务管理模式浅析

在以市场经济为主体的经营管理模式下,要确保铁路非运输企业集团的属性保持不变,确保铁路资金流转的安全性,保证铁路非运输企业集团各生产方向的安全性,就要做好铁路非运输企业集团的财务管理。在我国铁路非运输企业集团财务管理中仍存在很多问题,本文中将从铁路企业的市场化入手,分析铁路非运输企业集团的财务管理,并提出自己的意见和建议。     

浅谈铁路非运输企业的全面预算管理

随着市场竞争的日益激烈,铁路非运输企业面临的形势也越来越严峻,全面预算管理的引入有助于铁路非运输企业提高经营管理能力,进而有效面对复杂的经济环境.但是铁路非运输企业在推行全面预算管理的过程中也遇到了很多挑战,如何应对这些挑战成为全面预算管理能否正确发挥其效应的关键所在.本文分析了当前铁路非运输企业在推行全面预算管理过程可能遇到的问题,并提出相应的应对方案,旨在为企业实施全面预算管理时提供一定的参考建议.     

浅谈如何加强铁路非运输企业全面预算管理

本文结合工作实际,针对成都铁路局非运输企业在近几年推进全面预算管理工作中存在的问题,对如何加强铁路非运输企业全面预算管理,进一步提高企业经营经营管理水平进行探讨。     

论铁路非运输企业财务集中管理的实施

随着市场经济的快速发展,行业间的竞争日益白热化,铁路非运输企业只有不断的壮大自身实力,全面提升竞争能力,才能在竞争中获得较大利润。目前,"单一、小、散、弱"是铁路非运输企业普遍存在的问题,铁路非运输企业只有紧跟市场经济发展的步伐,全面地加强自身财务制度建设,形成有效的管理机制,适时地开展财务改革以及财务集中化管理,才能预防风险的发生。本文论述财务集中管理的相关内容,进行有针对性的实践探索,以期加强铁路非运输企业财务集中管理,促进集中管理的顺利实施。     

铁路非运输企业重组整合问题研究

近年来,随着我国市场经济的不断发展和进步,铁路改革也随之不断深化,特别是铁路政企分开后,铁路企业的经营管理意识理念也得到全面提升。虽然铁路运输主业仍以安全作为第一要务,但非运输业的多元化经营已在全路范围内成为提升经营管理水平和效益的重要方式。铁路非运输业的迅速发展,成为全路多元化经营的前沿阵地和主力军,但其数量庞大,经营质量和经济效益相对低下,许多非运输企业经营业务重复,内部无序竞争造成铁路资源浪费,这些情况的存在严重阻碍了铁路非运输企业的进一步发展,因此,铁路非运输企业的重组整合问题成为当前亟待解决的重点工作。本文就目前铁路非运输企业重组整合存在的问题以及相对应的解决对策做了简要的分析和探讨,希望对促进铁路非运输企业的进一步发展具有一定的积极作用。     

试论铁路企业财务管理

随着市场经济的发展和铁路跨越式发展的全面实施,特别是实施铁路局直管站段体制改革后,将进一步增强铁路企业的财务管理工作责任.不断追求企业利润最大化,必须牢固确立财务管理在企业管理中工作中的重要地位,同时必须重视财务管理中存在的一些问题.文章就针对目前铁路企业财务管理中存在的疑问给出相对应的方法和意见.     

铁路非运输企业SWOT分析及收入提升战略方案选择

铁路非运输企业产生于特定的历史时期,伴随着铁路的改革和发展而兴起和繁荣,成为与铁路发展息息相关的另一支柱产业。研究当前背景下提升铁路非运输企业收入的途径具有战略指导意义。本文在综合分析铁路非运输企业的优势和不足的情况下,运用SWOT理论分行业有针对的进行提升收入战略研究,为非运输企业提升收入找到科学可行的途径。途径建立在科学分析的基础上,即有理论依据又紧扣铁路的现实情况,希望籍研究能对铁路非运输企业下一步发展提供理论基础。     

浅谈铁路企业财务管理

财务管理是铁路企业管理不可缺少的重要组成部分,其管理的质量直接关系到铁路企业整体的运作质量和水平,也关系到铁路企业的生存与发展前景。铁路企业的可持续发展离不开正确和科学的财务管理,因为这是企业发展的核心和关键。本文着重阐述了铁路企业财务管理存在的问题以及解决的措施。     

谈营改增对铁路非运输企业税负的影响与对策

营改增的实行对于推行经济结构调整以及促进经济发展都是非常有利的,同时,能够在一定程度上促进结构性减税内容的发展和完善,且有益于消除重复征税的现象,能够有效提升企业竞争优势,促进企业快速发展。铁路非运输企业作为铁路经济格局中的重要组成部分,于经济体制和市场中的地位和作用日趋凸显,发展至今,已然成为铁路事业的第二大经济支柱,也是铁路体系改革进程中的有力支撑。随着营改增政策的全面实行,铁路非运输企业纳税形势也发生了变化。鉴于此,本文就营改增实施后地方财税制度变化为切入点,分析了营改增对铁路非运输企业税负的影响,并提出了相关建议,以供参考。     

新形势下对铁路非运输企业财务管理的几点思考

文章通过论述铁路非运输企业财务管理的现状,对铁路非运输企业财务管理中的资金运用、筹集等方面存在的问题提出意见及解决建议。     

新形势下对铁路非运输企业财务管理的几点思考

文章通过论述铁路非运输企业财务管理的现状,对铁路非运输企业财务管理中的资金运用、筹集等方面存在的问题提出意见及解决建议。     

铁路施工企业财务管理存在的问题及对策

财务管理工作是铁路施工企业在发展和盈利中重要的基础工作,必须要认识到财务管理工作对于铁路施工企业的重要性.伴随着铁路施工企业的不断壮大,经营规模不断扩张,企业必须要加强对财务管理环节的重视,健全与之适应的管理体制,不断培养高素质的财务管理人才,为提高企业的经济效益做贡献.     

浅谈加强铁路非运输企业内部审计工作的重要性

随着铁路改革的深入发展,非运输企业所面临的经济环境日趋复杂,经营风险不断增多,企业整合愈加频繁,从而对内部审计在改进风险管理、完善治理结构以及加强内部控制等方面的需求日益高涨.内部审计在企业管理体系中的重要性就逐渐突显出来.本文针对铁路非运输企业内部审计工作存在的问题及其重要性提出了发展完善内部审计的一些建议.     

浅谈加强铁路非运输企业内部审计工作的重要性

随着铁路改革的深入发展,非运输企业所面临的经济环境日趋复杂,经营风险不断增多,企业整合愈加频繁,从而对内部审计在改进风险管理、完善治理结构以及加强内部控制等方面的需求日益高涨。内部审计在企业管理体系中的重要性就逐渐突显出来。本文针对铁路非运输企业内部审计工作存在的问题及其重要性,提出了发展完善内部审计的一些建议。     

浅论影响铁路企业财务预算管理执行力的因素

财务预算管理是企业管理体系中的重要构成,企业财务预算管理能否有效执行,直接关系到企业财务预算目标的达成状况。所谓企业财务预算管理,就是在预测和决策的基础上,针对企业的战略目标,对资金的获取和投放、收入与支出、分配及利用做出合理规划与决策的过程。铁道部于2006年颁布了《关于印发加强全面预算管理的若干规定的通知》,促进全面预算管理在铁路企业全面推广。本文针对影响铁路企业财务预算管理执行力的因素进行了分析。     

关于货运铁路基建期企业财务管理的探讨

在货运铁路基建期,铁路企业必须做好财务管理工作,为货运铁路基建提供充足的资金。建立科学的财务预算管理体系,完善财务预算管理系统,对流动现金的支付、各种业务招待费和补贴费用支出进行合理的预算与规划控制,确保货运铁路基建的顺利完成。本文将浅谈关于货运铁路基建期企业财务管理工作,并提出个人见解。     

浅论影响铁路企业财务预算管理执行力的因素

财务预算管理是企业管理体系中的重要构成,企业财务预算管理能否有效执行,直接关系到企业财务预算目标的达成状况。所谓企业财务预算管理,就是在预测和决策的基础上,针对企业的战略目标,对资金的获取和投放、收入与支出、分配及利用做出合理规划与决策的过程。铁道部于2006年颁布了《关于印发加强全面预算管理的若干规定的通知》,促进全面预算管理在铁路企业全面推广。本文针对影响铁路企业财务预算管理执行力的因素进行了分析。     

加强铁路保价运输财务管理的探讨

铁路保价运输工作自1991年开展至今，已有13年，铁路开办保价运输目的在于加强客、货运管理，促进负责运输．维护人民利益。