试论建筑施工企业的风险控制与竞争力培育

随着市场经济的逐步成熟与完善,建筑市场也逐步走向规范,但是由于民营施工企业的迅猛发展,建筑市场竞争越来越激烈,施工企业面临的风险也在与日俱增.施工企业风险贯穿于工程项目的整个过程,有的风险甚至关系到企业的生死存亡.因此了解施工企业风险,加强风险管理,尽可能做到事前控制,才能使企业实现经营目标,在残酷的市场竞争中良性发展.本文简述了几种常见的建筑施工企业风险,并针对这些风险提出了相应的控制措施,然后对建筑施工企业竞争力的培育提出了相关建议.     

基于内部控制的跨国建筑企业风险管理探析

随着国民经济的发展,国家在不断增加基建项目的投入,我国建筑市场一直处在繁荣的发展状态,逐渐出现了一些大型的跨国建筑企业.这些跨国建筑企业在面临着更多发展机遇的同时,也面临着更多的风险.由于建筑行业本身就具有成本大、周期长、施工过程不确定性因素多等特点,所以其具有比其他行业更高的风险.因此,跨国建筑企业必须重视工程项目风险管理,加强、完善企业内部控制,以实现企业战略目标和增加企业竞争力.     

浅谈施工企业内部控制与风险管理的关系

内部控制与风险管理是建筑施工企业的重要管理内容,二者之间存在着一定的关系,风险管理包括内部控制,为其提供一定指导思想,有效的内部控制方案能够更好地降低施工企业的风险发生概率.对建筑企业而言,在施工过程中存在着大量的风险,若是控制不当,将会造成严重的经济损失.本文主要是从风险管理的角度出发,以A建筑企业为例,从财务角度分析,探究内部控制的方法.     

浅谈建筑施工企业财务风险与防范对策

随着我国经济的不断发展,加快了我国各个行业的飞速发展,尤其是建筑行业.由于我国在不断的推进城镇化发展,各地的建筑工程在逐渐增多,人们对建筑业也加大了重视的程度.建筑企业中涉及到的成本投资环节较多,因此也加大了企业的财务风险.在实际的建筑施工企业中要积极做好建筑企业财务风险的分析判断,促进相关财务人员更好的了解施工企业的实际运行状况,并且积极的采取相应的防范措施.以下根据我国实际的建筑业施工企业财务可能存在的风险进行积极的防范,通过合理的预防解决可能存在的风险,增加建筑行业的经济收益.     

施工企业财务风险分析控制

由于施工企业营运资金周转率低、施工周期长,并且近年来我国政府加大了对建筑市场的宏观调控,企业自身特点加之外部经济环境,使得我国很多施工企业都纷纷陷入了财务困境,面临着一定的财务风险。基于此,本文立足于施工企业,围绕其财务风险的类型与形成原因,对施工企业如何防范与控制财务风险提出几点自己的认识。     

施工企业财务风险的成因及控制

当前建筑市场竞争日趋激烈,施工企业面临日益增大的财务风险.树立财务风险观念,建立和完善风险防范机制,适度负债经营,加强成本管理,是控制施工企业财务风险、提高企业经济效益的有效措施.     

对有效控制建筑工程施工成本的措施分析

伴随着市场经济的飞速发展，我国建筑产业也得到了千载难逢的发展机遇，竞争的逐渐激烈，对建筑工程施工提出了更高的要求；如何才能在确保施工质量的基础上，最大程度上的降低施工成本，逐渐成为很多建筑企业迫在眉睫问题因此在未来的发展中,我们要清楚的认识到控制成本对于提高建筑效益的重要作用l而这篇文章正是在分析施工成本影响因素的基础上，对控制措施进行进一步分析和研究。     

海外工程项目财务风险分析——以X机场改扩建项目为例

随着经济全球化步伐的加快,我国的建筑施工企业也逐渐走出国门,向世界发展.但在施工企业"走出去"的道路上,海外工程项目财务风险问题却日益突出,给企业带来了严峻的考验.如何在错综复杂的海外环境中将财务风险控制在可接受范围内,成为施工企业急需解决的难题.本文首先对海外工程项目财务风险的定义、特征、来源进行了简单阐述,然后以一个具体实例探讨企业在海外工程项目建设过程中识别、评估、应对财务风险.     

大数据背景下建筑企业财务管理发展策略

财务管理贯穿于企业施工生产经营全过程,随着我国改革开放的不断深入,互联网经济迅速发展,在大数据背景影响下我国的建筑企业也渐趋于成熟,相较于之前的工程顺利完成项目重要战略目标发展为了内部控制管理为主要战略重点,只有从内部控制出发才能降低企业营运风险。不论在任何发展阶段,成本控制、财务管理都是企业管理的关键,财务管理对建筑企业来说就是控制其成本的核心关键。本文通过建筑企业以大数据背景层面进行分析,探讨建筑企业财务管理中存在的问题,并提出解决对策以此强化建筑企业财务管理水平。     

新形式下施工企业财务风险的控制

当前建筑市场竞争日趋激烈,施工企业面临日益增大的财务风险,如何正确认识并有效防范和控制财务风险,是施工企业亟待解决的问题。施工企业应树立财务风险观念,基于其自身特点对财务风险的成因进行分析和探讨,从投资、筹资、内部管理、涉税管理等方面建立和完善风险防范机制,以减少或避免财务风险给企业带来的损失,提高企业经济效益和市场竞争力。     

新形式下施工企业财务风险的控制

当前建筑市场竞争日趋激烈,施工企业面临日益增大的财务风险,如何正确认识并有效防范和控制财务风险,是施工企业亟待解决的问题。施工企业应树立财务风险观念,基于其自身特点对财务风险的成因进行分析和探讨,从投资、筹资、内部管理、涉税管理等方面建立和完善风险防范机制,以减少或避免财务风险给企业带来的损失,提高企业经济效益和市场竞争力。     

水利水电施工企业强化成本管理方法分析

近些年来,随着水利水电建筑领域的市场竞争日益激烈,从而使得施工企业的经济利益空间逐渐变小。因此为了扩大水利水电施工企业的经济效益,应当实现有效的成本控制,从而确保在市场中的竞争优势。本文主要针对水利水电施工企业成本管理有效措施进行了有效的分析。     

浅谈如何加强建筑企业应收账款管理

随着我国市场经济的持续发展,建筑企业的竞争越发激烈,建筑企业为了占领市场,不断压低工程报价,同时通过垫资进行施工。受到垫资施工风险和市场不确定性大的影响,再加上业主单位拖欠工程款的情况日益增多,建筑企业的应收账款风险大幅增加。建筑企业在其经营过程中合理赊销,加强对应收账款的风险管控就显得尤为重要,它不仅关系到企业的生产成本和经济效益,还关系到企业的正常运转和长久发展。     

浅议铁路施工企业内部控制

铁路施工企业要想在激烈的市场竞争中占得一席之位,必须提高自身的经营管理水平和抵御风险的能力,建立和实施有效的内部控制是提高企业经营管理水平和风险防范能力的重要途径。本文在分析铁路施工企业在实施内部控制的重要意义的基础上,详细探讨了当前铁路施工企业内部控制存在的问题,以及改善铁路施工企业内部控制的对策措施。     

对外建筑承包企业项目成本控制问题探析

随着"一带一路"倡议的发展,国内企业开始逐渐到海外发展,但面临着市场竞争压力大、市场风险大、市场不确定因素增多的复杂海外环境,那么,为应对各类风险,企业有必要树立科学合理的海外成本控制理念.本文结合案例分析探究对外建筑承包企业项目成本控制的现状,并进一步探讨对外建筑承包企业项目成本控制中存在的问题以及成因,最后针对其成因提出切实有效的措施.     

论工程经济管理风险及防范措施

工程经济管理顾名思义包含工程学、经济学及管理学在内的一门研究工程经济成效的综合学科。主体为工程技术,核心是技术经济体系,辅助以管理学方法,使工程项目利用有利资源,达到最高经济效益。随着建筑市场的不断扩大,对施工企业的要求也不断提高,施工企业为满足市场需求,面临诸多风险。如果能科学有效地预测、避免风险,施工企业和建筑市场都将得到良好发展。本文就是从工程经济学的角度出发,对企业面临的一些风险进行具体分析,提出有效的防范措施,力求在风险出现前就得到有效的防范和控制。     

论工程经济管理风险及防范措施

工程经济管理顾名思义包含工程学、经济学及管理学在内的一门研究工程经济成效的综合学科。主体为工程技术,核心是技术经济体系,辅助以管理学方法,使工程项目利用有利资源,达到最高经济效益。随着建筑市场的不断扩大,对施工企业的要求也不断提高,施工企业为满足市场需求,面临诸多风险。如果能科学有效地预测、避免风险,施工企业和建筑市场都将得到良好发展。本文就是从工程经济学的角度出发,对企业面临的一些风险进行具体分析,提出有效的防范措施,力求在风险出现前就得到有效的防范和控制。     

浅谈合同管理流程及其主要风险分析与控制研究

伴随我国经济发展水平的提升,建筑行业的发展也呈现出一派繁荣的景象,全国各地的建设工程项目显著增加,建筑规模也逐渐扩大。为了缓解当前我国土地紧缺的现状,高层建筑工程项目数量上升明显,这不仅给建筑工程施工的安全性造成了威胁,同时也增加了技术难度。由于技术难度较高,建筑工程项目在施工过程中面临的各种影响因素也逐渐增多,合同管理的风险也会加大,这就要求管理人员进一步规范管理流程,学会科学分析和控制风险。本文就针对合同管理流程及其主要风险,进行了分析和研究。     

建筑业企业项目全流程财务风险控制思路探析

随着社会经济以及群众日常生活水平的不断提升,建筑企业项目的全流程财务风险控制工作得到了越来越多的重视,其不仅会对建筑企业集团工程项目的整体建设质量以及建设效率产生影响,还会对企业自身的经济效益以及社会效益带来直接影响。因此,文章将建筑业企业项目全流程的财务风险划分为投标阶段、施工建设阶段以及竣工验收阶段这三个方面,并依次提出风险控制的基本措施,从而保证建筑业企业自身的经济效益以及社会效益不受影响。     

建筑业成本控制与核算的探讨

随着我国加入世界贸易组织,企业从国内市场逐渐转入国际市场。经济取得了飞速发展同时也带来企业之间日益激烈的竞争。作为建筑施工企业成本项目目标的实现,建筑工程项目每个细节与成本预算、控制、核算密切相关。如何使建筑企业在保证施工质量的同时又有效控制成本,在市场中保持竞争力。以下,本文对建筑业下的成本控制与核算进行探讨与研究。