商业银行设备采购生命周期实证分析

随着我国商业银行的不断发展壮大,其设备更新换代更为频繁,为此消耗的财务资源占比居高不下,这与现阶段我国商业银行在设备采购过程中过分看重一次购买价格,较少考虑设备购置后期维护、耗材支持费用等现状密不可分.本文以商业银行办公类设备采购为案例,引入设备全生命周期费用方法,构建直观数学模型,简明计算出最优结果.通过全生命周期理论在我国商业银行设备采购中论证,适合商业银行在设备采购过程中广泛使用,对我国商业银行设备采购具有参考借鉴意义.     

商业银行集中采购管理模式探讨

商业银行集中采购管理模式成为近来国内各银行关注的热点话题之一，也引起了理论界的研究兴趣。本文首先对商业银行集中采购进行了必要的理论分析，对商业银行集中采购与政府采购的异同进行了比较。然后对当前我国商业银行集中采购的现状进行了描述，指出由于受传统采购模式的影响，存在的主要问题是资源配置权力分散化。因此，必须按照“职能分设、权限划分、专业管理、相互制衡”的设计思路，建立科学的集中采购组织体系。在此基础上，本文提出了建立采购物流管理部和采购中心的设想，并对配套的集中采购规章制度体系、采购权力制衡体系、信息技术体系进行了研究，提出了相应的实施步骤。     

基于资产全生命周期管理的医疗设备绩效评价研究

本文从资产全生命周期管理理论及医疗设备绩效评价概念出发,阐述了医疗设备绩效评价的现实意义和相关研究现状,并在此基础上提出基于资产全生命周期管理理论的医疗设备绩效评价体系构建思路、原则、框架,以期实现医院资产管理更精细、运行更有效、结构更优化的战略目标.     

商业银行集中采购管理模式探讨

商业银行集中采购管理模式成为近来国内各银行关注的热点话题之一,也引起了理论界的研究兴趣。本文首先对商业银行集中采购进行了必要的理论分析,对商业银行集中采购与政府采购的异同进行了比较。然后对当前我国商业银行集中采购的现状进行了描述,指出由于受传统采购模式的影响,存在的主要问题是资源配置权力分散化。因此,必须按照“职能分设、权限划分、专业管理、相互制衡”的设计思路,建立科学的集中采购组织体系。在此基础上,本文提出了建立采购物流管理部和采购中心的设想,并对配套的集中采购规章制度体系、采购权力制衡体系、信息技术体系进行了研究,提出了相应的实施步骤。     

商业银行采购管理模式探析

随着我国金融体制改革和公司治理机制的深化,国内商业银行逐步探索完善采购管理模式,旨在通过建立系统、科学的采购管理体系,规范采购流程,控制道德风险,节约采购成本,提高采购质量,实现合理配置资源、提高资金效益的管理目标。本文在比较集中采购和分散采购两种采购方式的基础上,分析目前商业银行采购管理的现状及存在问题,提出优化采购管理模式的若干建议。     

论商业银行的集团采购制

所谓集团采购，系指集中统一以购买、租赁、委托和雇佣等方式获取货物、工程和服务的行为。目前，商业银行的集团购买范围包括用于经营管理的各类办公用品、印刷品、办公自动化设备、电子设备、办公家具、电器、通信器材、监控系统、运输车辆、基建工程、网点装修的主要用材、物业管理及以上未列举的银行拥有产权和使用权的固定资产和各项服务。     

战略采购下的商业银行集中采购

降低成本并非集中采购的惟一目的。战略采购是商业银行提高商品和服务质量的有效途径,对于其他类型企业,也具有一定的借鉴意义.     

核电企业设备采购的战略部署

企业的采购成本对于一个企业的利润有很大的影响。本文通过对采购战略的研究,分析了采购战略在当今社会企业生存中的重要性。通过研究我国核电企业设备采购的现状,对我国核电企业设备采购进行了战略性的部署。     

关于医院设备采购规范化的探讨

目前,各大医院都对医疗设备采购制订了相关的采购制度,并且成立由院办领导、财务人员、设备物资科长等成员组成的采购招标小组、设备论征委员会,该小组和委员会对医院的物资设备采购实行全权负责。尽管医疗设备的采购已经不断地规范,但医疗设备的专业性很强,信息不透明不流畅,外行人根本看不懂,内在的潜规则不可避免地存在,为预防采购风险的发生,医疗设备采购发展的越快,采购规模越大,设备采购的规范化问题显得越发重要。     

浅析商业银行集中采购的风险与防范

本文结合集中采购工作实践,通过分析商业银行集中采购业务的风险特点及因素成因,研究相关风险防范措施和对策,以期构建科学完善的集中采购风险管理机制。     

基于LCC技术的高职院校实训设备采购决策方法研究

基于对高职院校实训设备管理现状的分析,应用LCC技术对高职院校实训设备的寿命周期费用进行总体估算,挑选寿命周期所需资金额度最小的设备,可以有效地减少采购中人为因素的影响,使采购决策更加科学合理、经济。     

商业银行ATM全生命周期管理

目前,我国商业银行的ATM管理还处在探索与快速发展阶段,只有个别商业银行建立健全了ATM全生命周期、全流程的运营管理体系。不少商业银行中,在ATM的配备上,品牌趋于集中,但存在价格偏低导致质量相对下降、存量品牌相对较多等主要问题。在ATM的布设上,增速相对较快,存在运营维护资源跟不上业务发展、ATM使用效果差异较大、布设缺乏跨部门准入退出机制等重要问题。在ATM的运行上,运营效果总体向好,仍存在库存压力影响支付问题、清分设备配备使用不足、系统功能亟需完善等深层次问     

全生命周期视角下科创金融发展探讨

科创企业作为活跃的创新主体以及科技研发、成果转化的重要载体,其发展壮大离不开金融的有效支持。商业银行作为我国金融体系中的关键融资主体,更应努力满足科创企业全生命周期的金融需求,有效支持科创企业发展,助力创新驱动发展战略的实施。本文基于科创企业全生命周期的技术特点、金融需求和发展特征,分析了当前商业银行金融支持科创企业的主要路径,结合当前科创金融发展实情,提出了加大政策支持力度、完善配套服务机制、推进金融产品与服务创新等建议。     

商业银行数据生命周期管理探讨

商业银行对业务系统实施数据生命周期管理的驱动力来自两方面：一是现有系统已受到或已预测到数据激增对系统性能、维护成本、数据安全等产生的负面影响;二是新建系统时提前对上述内容进行考虑。无论改造还是新建系统,数据生命周期管理实施需综合考虑业务人员的业务需求、维护人员的维护经验、法律法规的规定要求、数据增长的定量分析和项目实施的软硬件成本等,要在数据生命周期各阶段明确数据管理的内在需求,实施有效的数据管理方案。     

关于商业银行应用财务共享服务的实例研究——基于生命周期理论

财务共享服务将财务管理集中化、标准化及专业化,帮助企业实现效率提升、成本节约和风险管控的财务管理转型。在国内商业银行竞争激烈及经济发展新常态下,商业银行亟需推进财务共享服务,提高自身核心竞争能力。本文即以A商业银行为例,尝试研究财务共享服务在商业银行的应用与发展,以期为商业银行未来构建及发展财务共享服务中心提供借鉴经验。     

企业设备的采购与管理探析

随着经济的不断发展,企业在设备采购与管理方面也需要不断的进行调整,才能够适应当前的竞争形势,增强企业的竞争力。采购与管理是企业管理中重要的组成部分,对于企业资金的周转以及产品质量等方面都有着重要的影响。本文就主要针对企业设备的采购与管理进行简单的探讨。     

关于商业银行集中采购工作的思考

随着社会的进步和国家金融体制的不断改革,商业银行集中采购逐渐成为了热点话题,引起了国内各银行的广泛关注。本文对商业银行集中采购的概念进行了阐述,并分析了其现状,就商业银行集中采购与政府采购进行了比较。在此基础上,本文就如何建立科学的商业银行集中采购组织体系,提出了一些设想和看法。     

商业银行应急管理技术研究

为防范商业银行信息系统引发的风险、提升应急处置效率与能力,基于IT生命周期提出全生命周期应急管理技术体系,包括需求、开发、投产、运维四个阶段的知识库、变更管理、监测预警、应急会商、自动处置等五类技术。     

联迪商用入围建行POS采购 商业银行全面开花

（本刊讯）电子支付产品及解决方案知名厂商联迪商用设备有限公司宣布,其有线一体机成功入围建发银行POS设备采购项目。这是联迪商用自成立以来首次入围建设银行,标志着其在各大商业银行领域全面开花。     

自动柜员机全生命周期分析

本文借鉴生命周期的概念,提出自动柜员机全生命周期分析。自动柜员机全生命周期主要包括配备、布设、运行、业务、管理、发展六个主要流程,重点关注上述流程中与之密切相关的服务质量和服务效率等状况。案例银行在自动柜员机的配备上品牌趋于集中,在布设上增速相对较快,在运行上运营效果总体向好,在业务上交易量、交易额大幅增长,在管理上确...