浅析如何加强新时期医院统计工作

近些年以来,随着我国市场经济的不断发展和完善,我国医疗改革也随着不断推进,而医院的管理工作已经逐渐成为当前医院日常工作管理的重要组成部分,对此,医院管理工作的信息需求也在不断增加,所以,针对这种情况,医院统计信息工作也就必须要逐渐转变发展方式,才能进一步提升我国医院改革的不断深入发展。但是,就目前的情况来看,我国医院统计工作在新时期下还面临诸多的挑战和困难,所以,本文笔者就从当前形势下的医院统计工作所面临的问题进行分析,并提出了如何加强新时期下的医院统计工作的举措’希望能够更好地促进新时期下我国医院统计工作的高效化和科学化。     

浅析新医改形势下公立医院经济管理面临的新问题及对策

在我国科学技术不断发展的同时,我国的医疗水平也在不断的提高,进而为广大的患者提供有力的安全保障。但是在新医改的形势下,我国公立医院在其经济管理的过程中,不断的涌现出了新的问题,使得医院的经济效益不能实现合理化以及最大化。而经济效益是医院在市场竞争中得益立足的有力保障,因此,医院如果想要得到长久发展,就必须对经济管理加大重视力度,针对现有经济管理中存在的问题进行深入的分析,并且结合实际情况采取行之有效的应对措施。     

新形势下如何加强医院财务管理

随着我国经济的不断发展,人民生活水平也相应得到不断提高,这也意味着我国人民对医疗事业的要求也越来越高.我国在新形势下,医疗卫生水平得到显著提高,医疗卫生体制改革也取得巨大成效.同时,医院在其改革体制中占据着主导地位,医院在现在的环境下要想处于优势地位,免于被市场淘汰,就要在自身方面加强管理,尤其是财务管理方面,更要进行严格监督管理,让医院的财务管理工作更好的为医院的持续健康发展而服务,促进医院进步.     

浅析医院财务管理的创新与发展

随着我国社会主义市场经济的不断发展,我国医疗卫生单位也在面临着不断激烈的市场竞争。医院作为救死扶伤的社会福利性单位,也面临着激烈的市场竞争。因此,加强医院的财务管理已经逐渐成为医院的重要任务。医院的财务管理改革与创新必须与时俱进,不断满足人民群众多样化、个性化、层次化的需求,为我国的医疗卫生事业的发展奠定基础。     

医院会计制度改革与医院会计新理念研究

随着我国医疗卫生制度的不断深入性改革,我国医院会计制度现已难以满足现代医院发展需求、适应现代经济发展形式。故本文主要结合现代医院会计制度改革及医院会计理念对其相关问题进行探究,不断促进医院会计的完善性建设,促进医院的有效管理及发展。     

县级医院新会计制度下财务管理分析

随着我国经济的不断发展,公共医疗服务需求也在不断扩张。县级医院作为我国基层医疗卫生服务机构,其发展直接影响到基层医疗卫生服务水平的高低。新《医院会计制度》的颁布和实施对于县级医院而言具有重大意义,可以有效解决医院财务管理方面存在的部分不足,提高医院内部控制管理能力,最终促进医院秩序的稳定和医疗水平的不断提高。     

新形势下完善医院财务管理的策略研究

随着社会经济的快速发展,我国的医疗卫生事业也取得了显著成绩.近年来,随着医疗体制改革的不断深化,医院的财务管理工作也引起了社会大众广泛的关注.医院的财务管理不仅关乎着医院内部组织未来的发展情况,也对医院内部资金使用情况产生着重要的影响.特别是在如今市场经济发展的形势下,我国医院财务管理面临着更多的机遇和挑战.新的形势下进一步完善医院的财务管理,是我国境内每一家医院都应该关注的焦点问题.而本文针对新形势下如何完善医院财务管理的策略进行了深入的研究,期望对我国医院未来的发展有所借鉴意义.     

医院绩效管理存在的问题与对策

随着我国近些年来经济的不断发展,我国的医疗教育事业也处于一种不断上升的阶段,所以医院的绩效管理也受到越来越多的关注.医院采用绩效管理方式,可以对医院的医疗质量、医疗安全和医院的发展成果进行科学合理的评价,同时合理的绩效管理也是实现医院高效管理的重要途径之一.但是,当前我国医院的绩效管理还是存在不少问题,对此,本文通过对分析当前我国医院绩效管理所存在的问题,并根据这些存在的问题来制定相应的对策,促进我国医疗事业的不断发展.     

浅议票据审核与内部控制

随着我国经济的不断发展,市场经济竞争也变得日益激烈。因此,各个行业的发展也都变得越来越迅速。而对于医院而言,其管理制度的健全与否直接影响了整个医院的发展进度。本文主要针对医院的票据审核工作进行深入的研究和探讨,并且对内部的控制进行详细的阐述。     

医院加强预算管理研究

预算管理最早是企业为了加强自身的财务管理、经营运作而进行的有效控制手段,随着预算管理的不断发展以及企业的不断壮大,预算管理已经运用于各行各业当中.随着近些年来的医疗改革不断推行,医院的预算管理也越发重要.本文主要介绍了当前我国医院预算管理存在的问题,并进一步分析了医院加强预算管理的优化策略.     

浅议医院经营发展与风险防控

随着我国国民经济建设的不断发展以及我国医疗卫生服务体系的不断确立,医院经营发展一方面能够得到更大的发展空间,另一方面也面临着更多的风险与挑战。医院经营发展不仅需要不断提升自己的经营管理水平,同时也需要增强对内部风险、外部风险等多种风险的防御和控制能力,从而实现以最低的风险推动医院最好的发展的目的。本文从医院当前经营发展过程中所面临的风险分析入手,探讨加强风险防控与经营发展的联系,以供参考。     

如何加强医院现金与流量管理

我国的医疗事业单位不断发展,在发展过程中也存在一些急需解决的问题,而随着现金流量的加大,对现金的汇总管理就成了医院财务部门的重要工作,只有加强财务管理,医院才会获得有力支持,因此,本文从加强现金汇总以及流量方面分别进行陈述,希望对医院的改革有所帮助。     

刍议医院财务风险及其防范对策

随着我国市场经济的不断发展及卫生体制改革的不断深入,医院所处经营环境不断变化,财务风险逐步渗透到医院的各个领域、各个环节中,对医院生存发展的影响越来越大。医院必须对财务风险有充分的认识和了解,加强财务风险的预防和控制工作,确保医院健康发展。     

医院财务会计制度下医院内部控制制度的完善措施分析

在我国医疗事业不断发展的过程中,人们的生活水平得到快速提升,大大提高人们的生活质量,在一定程度上推动我国医疗保障体系更加完善。早医院财务会计制度下,医院内部控制制度的不断完善,可以提高医院的管理水平,对于促进医院未来长远发展有着重要影响。本文就医院财务会计制度下医院内部控制制度存在的主要问题进行全面分析,提出医院财务会计制度下医院内部控制制度的完善措施,以促进医院整体效用不断提升。     

浅析新医院会计制度下医院的成本核算工作

随着现阶段我国经济体制的不断改善以及人民生活水平的不断提升,促使我国的医疗卫生保障体系不断地完善。同时当今社会的发展对我国医院会计工作提出了更高的要求,医院会计工作不能够仅仅只局限于简单的会计核算,还需要更加完善成本核算工作,为管理层等报表使用者提供更加完善的、更加真实、准确、完整的会计信息。本文从新医院会计制度下医院成本核算中存在的问题着手,论述了在新医院会计制度下,应当如何强化医院成本核算管理工作。     

DRG支付改革下公立医院成本核算的思考与探索

随着社会的不断发展,我国公立医院改革也在不断地进行中,当前在我国公立医院改革中较为重要的一项就是对医保支付的改革,而医保支付的改革对实现医院高质量发展有着重要作用.本文集中讨论关于DRG的医保支付方式,明确DRG医保支付的宗旨是降低医疗费用,控制医疗成本和保证医疗质量.为此,需要医院将各科室医疗项目的成本管控作为重点事...     

试论当前我国医院会计核算存在的问题及完善策略

随着我国医疗卫生事业的不断发展和医疗系统改革的不断深化,现行医院会计核算制度已经难以满足新形势下医院发展的需要,无法保证会计核算信息的准确性、真实性、可靠性和完整性。所以,为了进一步提高医院财务管理水平,促进医院健康持续发展,必须对当前的会计核算制度进行革新。基于此现状,本文对当前我国医院会计核算存在的问题及完善策略进行探讨,对于规范医院会计核算,提高会计信息质量具有积极意义。     

试论如何完善医院内部审计工作

内部审计是单位中审计部门对企业内部的财务收支的合法性、真实性与效益性进行审计核对,进而实现监督的作用。随着我国医疗事业的不断发展,行业竞争日益激烈,逐步形成了多种所有制并存的医院,这对医院的内部管理提出了新的挑战。而医院的内部审计工作在帮助与完善医院内部控制上有着重要作用,能够抵御各种风险,实现医院的可持续发展。然而我国医院审计制度建立较晚,受传统观念影响依然存在着一些问题,本文就是就如何完善我国医院内部审计工作谈谈作者的几点看法。     

试论如何完善医院内部审计工作

内部审计是单位中审计部门对企业内部的财务收支的合法性、真实性与效益性进行审计核对,进而实现监督的作用。随着我国医疗事业的不断发展,行业竞争日益激烈,逐步形成了多种所有制并存的医院,这对医院的内部管理提出了新的挑战。而医院的内部审计工作在帮助与完善医院内部控制上有着重要作用,能够抵御各种风险,实现医院的可持续发展。然而我国医院审计制度建立较晚,受传统观念影响依然存在着一些问题,本文就是就如何完善我国医院内部审计工作谈谈作者的几点看法。     

强化医院经济运行及审计管理的探讨

随着我国市场经济的发展和各个行业的不断改革,我国的医院经济发展迅速。作为我国国民经济的关键因素,对人们起到基本的保障和支持作用。随着经济全球化发展,我国医院经济的运行暴露出许多不足和问题,如不能得到合理解决,势必会严重影响我国医院的稳定发展。本文在分析医院经济运行管理现状的基础上,指出我国在医院经济管理上面对的困难和问题,并提出一些有效的措施和策略以强化医院经济的运行管理。