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酒店采购环节内部控制是酒店管理的重要内容,也是酒店进行成本控制的重要途径.但在酒店实际管理过程中,由于该环节所涉物品繁杂,某些采购物品诸如食品材料等还存在保质期较短,容易变质等风险.因此,需要酒店拥有完善的内控制度对采购环节加以管控.就目前而言,一些酒店采购环节的内部控制还存在着较多不足之处,导致采购环节的漏洞和风险无法被及时地识别和规避,严重影响了酒店的经营质量.基于此,笔者在本文中结合自身工作经验分析采购环节的内控工作存在的问题,探究解决方案. 相似文献
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采购成本的高低直接决定着企业总体运行成本的高低并极大的影响企业利润的获得,采购物资的效率和质量直接决定着企业生产产品的效率和质量。科学完善的采购业务管理能为企业的平稳运行提供重要保障。本文通过对中小企业在采购过程中存在的问题进行分析,提出完善采购业务内部控制的建议。 相似文献
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企业采购业务内部控制问题研究 总被引:1,自引:0,他引:1
内部控制在企业经营管理活动中是非常重要的,而采购业务是企业经营管理活动的首要环节,涉及商品与现金的进出,极易产生舞弊行为,因此对企业的经营管理影响重大。针对采购业务内部控制中存在的问题,本文在对这些问题进行分析的同时提出了一些改进措施。 相似文献
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集团公司采购管理的内部控制工作,事关集团采购业务的顺利开展,事关集团公司的发展,必须引起足够的重视.本文笔者首先对内部控制做了一个简单的概述并且简单介绍了采购管理工作,接着具体分析集团公司采购管理内部控制工作的现状,并为如何提高集团公司采购管理内部控制工作提出了具体的建议.旨在通过本文,引起读者对集团公司采购管理内部控制研究的重视. 相似文献
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基于内部控制在酒店财务管理的应用,首先明确内部控制的特点及重要意义。然后分析内部控制在酒店财务管理中应用存在的问题,其主要有:酒店财务管理模式落后、酒店资金管理的方式不够科学、酒店预算控制管理不够完善。最后详细论述酒店财务管理中内部控制的有效实施方法,应从酒店岗位的设定、前厅收银控制程序、餐饮部采取的内部控制、付款业务内部控制等四个方面保证内部控制在酒店财务管理中的有效实施。 相似文献
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采购管理与存货管理是企业内部控制中的两个重要管理环节,它们在企业内部运行过程中都有各自相对应的业务流程。本文从业务目标、业务风险与业务流程步骤与控制点三方面着手,对企业内部控制中采购管理与存货管理的业务流程进行分析与了解。 相似文献
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内部控制是企业现代化管理的重要组成部分,健全规范的内部控制是保障企业科学化管理的重要内容。在这其中,采购环节的内部控制也是企业内部控制的重要一环。作为一种管理手段,采购业务内部控制的产生以及发展都是围绕着采购业务管理实践本身所展开的。科学规范的内部控制对于提升企业日常管理的科学化水平,切实提高企业的管理效率以及管理效益,进一步推动企业健康有序发展都具有非常重要的意义。本文围绕企业采购业务内部控制的规范化实施,重点分析了在企业采购业务管理实践中存在的内部控制不规范的表现,并结合企业自身实际就如何提升企业采购业务内部控制的规范化水平提出了针对性的建议措施。 相似文献
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内部控制是企业现代化管理的重要组成部分,健全规范的内部控制是保障企业科学化管理的重要内容.在这其中,采购环节的内部控制也是企业内部控制的重要一环.作为一种管理手段,采购业务内部控制的产生以及发展都是围绕着采购业务管理实践本身所展开的.科学规范的内部控制对于提升企业日常管理的科学化水平,切实提高企业的管理效率以及管理效益,进一步推动企业健康有序发展都具有非常重要的意义.本文围绕企业采购业务内部控制的规范化实施,重点分析了在企业采购业务管理实践中存在的内部控制不规范的表现,并结合企业自身实际就如何提升企业采购业务内部控制的规范化水平提出了针对性的建议措施. 相似文献
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随着高校教育体制不断深化改革,基础设施建设、科研仪器设备的需求随着招生人数的增加而不断增加,高校招标采购成为高校发展的重要经济活动。本文基于内部控制的角度,探讨现阶段招标采购管理工作出现的问题,提出相关的完善措施,完善高校的招标采购内部控制体系,为推动教育科研事业发展助力。 相似文献
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酒店行业目前它正以迅猛的速度发展着。酒店营业收入的内部控制,是酒店内部管理的重要组成部分,随着酒店服务业的不断发展,酒店营业收入的内部控制越来越受到重视。要保证营业收入的安全、完整,必须加强对营业收入的稽核控制。本文对星级酒店关于收入的内部控制的做法进行了归纳总结。 相似文献
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物资采购是给企业创造价值的地方,同时也是监管的难点,是舞弊发生的高发区域,也是内部控制的重点、难点,本文通过物资采购和日常内部审计实践,深入相关业务,分析物资采购中存在问题、分析原因、并在审计营销、反舞弊投诉举报及奖励办法等方面提出相应的解决方案,从而更好更高效的完成采购审计,降低采购成本,减少相关的舞弊行为,达到物资采购内部控制的最佳成果. 相似文献
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目前,部门集中采购工作取得了一定的成效,各项制度逐步得到完善,采购行为逐渐趋于规范,采购规模不断扩大,规模效益得到逐渐显现.但是,由于制度上的欠缺、监管体制不健全、采购经验的匮乏、政策宣传不够等因素影响,各级预算单位在集中采购工作中仍存在一定的风险隐患,急需加强内部控制的研究.本文在对部门集中采购充分调研的基础上,提出加强内部控制的重点,预防腐败发生. 相似文献
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徐小如 《行政事业资产与财务:下》2020,(4):69-70
对于施工企业而言,对于采购环节的内部控制是否有效,会直接影响到项目的成本及呈现出的施工品质。笔者所在的公司为一家博物馆装饰施工企业,其采购的特点是除常规装饰施工企业对人机料的采购外,还有金额巨大的非标艺术品的采购。本文针对企业采购环节内部控制出现的问题,从制定采购内控应遵循的大原则层面起步,再逐步细化到各个明细的关键控制点,详细分析了完善采购环节内部控制的措施。 相似文献
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为加强采购内控体系建设,防范廉政风险,提高采购效率,本文对采购管理实践中存在的主要风险进行分析,研究了基层行政事业单位在采购活动中内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部与监督等方面进行的建设与控制,包含构建完善的采购组织体系、梳理采购流程、加强制度建设、规范采购预算、需求管理、采购实施程序、履约验收建设等方面内容,通过信息公开与搭建电子化平台、充实采购信息与沟通内容、将内部监督和外部监督结合、过程监督和结果监督结合等方法加强监督检查,完善采购管理内部控制体系,提高采购管理水平。 相似文献
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小企业存货采购业务内部控制制度建设不同于大型企业。本文结合《企业内部控制规范》,介绍了小企业存货业务内部控制制度的重要性,并对小企业存货业务内部控制制度可以采用的方式进行了分析。 相似文献
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《会计师》2016,(10)
近年来,我国医药卫生事业发展较快,医疗体制改革不断推进。面对激烈的市场竞争、民营机构的不断发展,做好公立医院的全面管理工作成为首要任务。公立医院物资采购工作是一项专业性、政策性较强的工作,加强物资采购业务的内部控制工作,适时更新内控理念势在必行。对公立医院来说,物资采购的内部控制工作与一般企业或者盈利性医疗机构的工作相比不尽相同,管理以及核算质量要求精准透明,所以,公立医院需要逐步建立完善的内部控制体系,积极探索符合医药体制的经营管理方式。本文对公立医院物资采购业务的内部控制进行简略的分析,基于对公立医院物资采购的现状研究,提出几点内部控制策略,以期促进公立医院物资采购进一步规范发展。 相似文献