强化成本管理的对策

强化成本管理的对策许相琼一、树立正确的成本管理观念，适应市场经济的发展随着我国市场经济的发展，市场竞争越来越激烈，企业经济效益的好坏，企业能否生存和发展，都将由市场来决定，市场竞争，实质上是成本的竞争。道理很简单，同样质量的产品，如果按同样价格在市场...     

对企业管理以成本管理为重点的认识

一、 企业管理以成本管理为重点是形势发展的需要(一)市场经济的发展要求建立以成本管理为重点的企业管理体制。在社会主义市场经济条件下,国有大中型企业要在激烈的市场经济竞争中立于不败之地,要在二十一世纪的国际经济激烈竞争中占据有利地位,关键是要全面提高自身的竞争能力。为实现这一目的,要求企业不断深化、优化管理体制。建立以成本管理为重点的管理体制,正是市场经济发展对企业管理的基本要求。从1978年改革开放以来,我国企业成本管理工作的发展,经历了三个阶段:第一阶段,从1978年到90年代初,国家实行计划经济为主、市场经济为辅…     

浅议现代企业制度下加强成本管理和控制的途径

竞争是市场经济的特点,在市场经济条件下,企业要生存和发展,就必须加强成本管理,采取各种措施降低成本,以低于竞争对手的成本进行生产经营,获取更多的市场份额和盈利。因此,现代企业管理应注重对成本的管理。     

科技型企业加强成本管理的思考

科技型企业是推动国民经济发展的重要力量，其成本管理不仅直接影响企业的经济效益和可持续发展，而且对整个市场经济都有重大影响。成本管理对科技型企业非常重要，能提高企业经济效益、增强企业竞争力。基于此，文章阐述科技型企业加强成本管理的要点，指出科技型企业加强成本管理的重要性，分析我国科技型企业成本管理存在的问题，提出相应的对策，以期帮助科技型企业提高成本管理能力，获得更高的经济效益和社会效益，进而实现可持续发展目标。     

论企业成本管理的新特点和发展趋势

随着市场经济的不断发展,现行的企业成本管理问题愈发凸显,本文从企业的成本核算、成本控制和成本会计的发展方向等几个方面,探讨现代企业在新形势下企业成本管理的新特点及其发展趋势。     

加强现代企业成本管理的对策研究

<正>现代企业的成本管理是企业财务管理工作中最重要的一环。企业要在市场经济的大潮中立足并取得长远发展,必须学会不断提高成本管理的质量和效率。强化企业成本管理,建立企业成本     

论企业成本管理的新特点和发展趋势

随着市场经济的不断发展,现行的企业成本管理问题愈发凸显,本文从企业的成本核算、成本控制和成本会计的发展方向等几个方面,探讨现代企业在新形势下企业成本管理的新特点及其发展趋势.     

论市场经济环境中的成本管理

成本管理是企业管理的一个重要方面,尤其是在当今市场经济环境中,加强成本管理更是企业在激烈的市场竞争中永不言败的重要保证。现代企业生产经营是以提高经济效益为目标,要提高经济效益,就必须要加强企业的成本管理,无数成功取胜的企业都是在成本管理上猛抓狠管,可以说,强化成本管理是企业各项管理的核心。     

采购管理在化工企业成本管理中的应用探析

随着我国当今市场经济的不断发展和完善,化工企业也发展迅速,伴随化工企业的发展,成本管理对企业的快速发展带来巨大的挑战。采购管理是成本管理的重要部分,探析采购管理实施在化工企业成本管理的可行性意义重大。本文首先对化工企业采购管理和成本管理进行简要介绍,接着分析了化工企业成本管理面临的问题及加强成本管理采取的措施,最后对采购管理在企业成本管理的应用措施进行探析。     

制造业成本管理存在问题及改进分析

随着市场经济的快速发展,制造企业之间的竞争愈加激烈。而制造业企业生存和发展的重要环节之一就是进行成本的有效管理,以有效控制成本的消耗,降低企业总体成本。本文通过探讨分析,提出制造业要在竞争激烈的环境中生存下去,就需要选择正确的成本管理办法来管理和控制成本。     

企业成本管理存在问题及对策

在当今市场经济体制下,经济发展迅猛,企业之间的竞争也愈演愈烈,在这样的环境下人们都逐渐认识到成本是企业生存和发展的关键。并且绝大多数的企业已经开始着手开展不同形式的成本管理。如何将成本最小化,利益最大化是当今许多企业的一个主要解决方向。通过调查分析发现现代企业制度的特点很鲜明,产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学是现代企业制度的主要特点。在企业管理里有一个重要的方面是管理方面。我们可以在通过对成本管理模式研究的同时,一方面促进成本管理的进一步发展,另一方面也有利于企业各项改革措施协调配合。企业成本的高低在一定程度上决定了企业自身盈利的多少和职工群众工资的高低,同时还决定着企业在市场竞争中的竞争力。     

试析建筑企业成本管理及其控制策略

由于我国市场经济的不断发展,建筑企业之间的市场竞争不断加剧。建筑企业要想在激烈的市场竞争中立足,实现持续平稳发展,首先就需要保障建筑产品的高质量、高水平,其次建筑企业要重视成本的管理与控制,最大限度内帮助企业获取经济效益,推动企业持续平稳运行。本文研究探讨建筑企业成本管理和控制的积极影响,同时为建筑企业成本管理和控制提供参考意见,以期推动建筑企业成本管理与控制的发展。     

对电信企业成本预算管理问题的相关探索

随着社会主义市场经济的快速发展,电信企业迎来了蓬勃的发展,也迎来了更多发展的机遇,但是在市场经济的生产经营活动中,企业的机遇与风险是并存的。电信企业作为社会主义市场经济中的一个重要组成部分,只有做好电信企业的成本管理工作,才能降低电信企业的成本,提高企业的资源利用效率,为发展出谋划策。本文通过对电信企业成本预算管理提出几个观点进行研究讨论。     

制造业成本管理存在问题及改进分析

随着市场经济的快速发展,制造企业之间的竞争愈加激烈.而制造业企业生存和发展的重要环节之一就是进行成本的有效管理,以有效控制成本的消耗,降低企业总体成本.本文通过探讨分析,提出制造业要在竞争激烈的环境中生存下去,就需要选择正确的成本管理办法来管理和控制成本.     

营改增对工程建设项目成本管理的影响及应对措施

随着社会主义市场经济的不断发展,我国的工程建设企业面临着越来越大的市场竞争,为了不至于在这激烈的竞争当中处于劣势,各企业都在加强对工程建设项目成本的管理,以期通过控制成本来提高企业的效益,而当前我国正处在营改增的新时代,它在工程建设项目成本管理中也扮演了一定的角色,对其成本管理产生了重要影响,为了进一步提高企业的效益,我们有必要针对这些影响采取相应的应对措施。本文就旨在探究和分析营改增对工程建设项目成本管理的影响及应对措施。     

现代企业成本管理分析

随着我国市场经济的不断壮大与发展,越来越多的人开始关注到成本管理对企业的长远发展的重要性。一个良好的企业不应该只停留在自给自足的状况,而是要向更大的目标迈进。这样一来,就少不了企业的成本管理,本文将探讨企业多方面的成本,分析成本管理在企业中的重要性。     

探究现代企业成本管理与成本控制方法

在当前市场经济竞争压力之下,企业想要谋求发展,就要学会如何对企业的资源进行优化配置,并对企业生产和管理办法进行改善,走出一条创新发展的道路。企业采用现代化管理办法,对企业生产和经营过程中的成本进行控制,可以提高企业经济效益并使其立足于瞬息万变的市场环境之中。但企业在现阶段的成本管理和控制中还存在一些严重的问题,本文通过成本管理与控制理论研究,结合企业发展的现状,对企业成本管理与控制方法进行了简要的探讨。     

浅谈目标成本法在制造企业中的应用

伴随着市场经济的快速发展,各类企业之间的竞争日趋激烈,对于任意性质的企业,强化自身成本控制都是通往成功道路的有效途径,同时也是不断提升企业经济效益和社会效益的重要保证。本文以成本管理为着眼点展开分析研究,通过科学利用目标成本法,在符合社会发展需求的前提下不断提升企业的竞争力,从而推动企业的长远发展。     

现代企业成本管理分析

随着我国市场经济的不断壮大与发展,越来越多的人开始关注到成本管理对企业的长远发展的重要性。一个良好的企业不应该只停留在自给自足的状况,而是要向更大的目标迈进。这样一来,就少不了企业的成本管理,本文将探讨企业多方面的成本,分析成本管理在企业中的重要性。     

现代企业强化成本管理的具体措施探讨

加强成本管理是市场经济对企业的客观要求.在现代企业组成形式日益多样化,利益分配日趋多元化的情形下,提高企业管理的科学性,实现企业收益最大化,企业只有进一步加强成本管理与控制,才能在激烈的企业竞争中取得发展和进步.