六大运营管理体系助力农信社电子银行业务发展

在银行业全面进入电子银行时代的背景下,农信社如何充分利用科技手段,加快电子银行业务发展,实现传统业务与电子银行协调发展、良性互动,成为农信行业普遍关注的焦点和热点.本文结合农信社实际,在认真分析内部条件和外部环境的基础上,提出构建六大运营管理体系、加快推进电子银行发展的思路和措施.     

中国邮政储蓄银行电子银行业务发展策略研究

随着货币结算电子化日趋成熟,银行业已经迈入网络时代。电子银行业务以物理网点无可比拟的优势,成为提升商业银行核心竞争力的有力手段。为应对日趋激烈的市场竞争,迅速抢占市场,各家银行纷纷制定电子银行业务发展策略。中国邮政储蓄银行(以下简称邮储银行)如何对电子银行业务准确市场定位,制定行之有效的发展策略,获取更大的市场份额和效益,是当前亟须研究解决的问题。本文从邮储银行电子银行发展的必要性出发,深入分析其电子银行业务存在的主要问题,提出了电子银行发展的策略。     

电子银行投入产出效益评价

编者按:电子银行(Electronic Banking)作为一种创新的金融服务,已经对银行业产生了重要影响,并正在进一步改变着银行业服务方式、管理模式和竞争格局.如何正确认识电子银行的价值定位,掌握电子银行业务的发展规律,为确定电子银行业务新产品开发方向、制定电子银行业务竞争策略和推动电子银行业务协调、快速发展提供依据,迎接来自国内和国际的竞争和挑战,是每一个银行需要认真考虑的问题.为此,中国工商银行总行电子银行部组织部分分行开展了一次电子银行业务专题研究活动,从各行征集了一批研究论文.我们从中精选出几篇优秀文章,将分期陆续刊登,以飨读者.     

对发展电子银行业务的思考

近年来,电子银行业务发展迅猛,对银行业产生了重要影响。笔者结合工作实际,分析了制约电子银行发展的主要因素,围绕发挥电子银行业务优势,提升市场竞争力问题,从发展战略、营销机制、产品整合、营销方式四个方面提出了发展思路与建议,供参考。     

我国电子银行业务发展存在的问题及解决策略

电子银行的兴起虽然只十余年时间,但却代表着银行业新兴的发展方向。本文介绍了我国电子银行业务发展现状和存在的问题,并就我国发展电子银行业务需采取的措施,提出了有益的建议。     

对农业银行发展电子银行的思考

电子银行业务是银行业的一次革命,是银行柜台业务的延伸和补充,是现代科技业务发展的需要,也是各家商业银行必争的领域。由于其具有成本低、效益高、方便、快捷等诸多优点,使越来越多的企业和个人从中获益。目前,农行电子银行正以方兴未艾的势头快速发展,但在发展过程中仍存在一些问题和制约因素,本文试图对农行电子银行的特点和作用及存在问题加以分析,提出加快发展农行电子银行的对策、建议。     

浅议网银产品的差异化定价

近年来,不断扩大电子银行业务的使用群体,已成为银行业公认的分流低效客户和降低柜台低效业务的重要方法。但是目前电子银行业务发展存在一些问题．制约了其在分流客户和优化商业银行收入结构中所起的作用,各行电子银行产品的同质性导致在此业务领域的竞争十分激烈,价格战在所难免,从而使其所本应产生的中间业务收入大打折扣;使用电子银行的客户在客户总体数量中的占比仍处于中等偏下水平．且电子银行的作用发挥不充分。     

坚持分类指导,推进电子银行发展

电子银行的发展具有划时代的意义,从根本上改变了传统银行经营模式和营销方式,在向传统银行业提出了挑战的同时也带来了机遇,并对金融业的发展产生深远影响。我们只有坚持分类指导的方法,扎扎实实做好各项工作,实事求是提出目标要求,才能将电子银行的发展推向新的境界。本文简要分析了电子银行业务在商业银行经营中的作用,并提出了当前商业银行电子银行业务发展的重点。     

坚持分类指导,推进电子银行发展

电子银行的发展具有划时代的意义,从根本上改变了传统银行经营模式和营销方式,在向传统银行业提出了挑战的同时也带来了机遇,并对金融业的发展产生深远影响。我们只有坚持分类指导的方法,扎扎实实做好各项工作,实事求是提出目标要求,才能将电子银行的发展推向新的境界。本文简要分析了电子银行业务在商业银行经营中的作用,并提出了当前商业银行电子银行业务发展的重点。     

电子银行业务风险及遏制对策

自上世纪90年代以来,随着电子银行业的兴起,我国商业银行的电子银行业务迅速发展。为有效控制电子银行业务风险,尽快完善电子银行业务的监管规章体系,中国银监会发布了《电子银行业务管理办法》和《电子银行安全评估指引》,并于2006年3月1日起开始施行。     

电子银行业务——银行业务战略制高点

随着互联网和经济的高速发展,电子银行这一新兴的银行业务形式正在拓宽着传统银行的服务渠道,改变着银行业的营销和管理理念,影响着银行业的竞争格局。电子银行业务的发展将成为新时期银行战略管理的制高点。     

电子银行业务——银行业务战略制高点

随着互联网和经济的高速发展,电子银行这一新兴的银行业务形式正在拓宽着传统银行的服务渠道,改变着银行业的营销和管理理念,影响着银行业的竞争格局。电子银行业务的发展将成为新时期银行战略管理的制高点。     

加快电子银行平台升级 促进银行盈利模式转型

2012年定为中国电子银行联合宣传年,这标志着电子货币作为未来经济的交换媒介,已被列入国家宏观经济紧迫性和重要性的议事日程。电子银行必将是未来商业银行核心竞争力的重要因素。因此,实现银行盈利模式的战略转型,加大电子货币使用频率,是发展电子银行业务别无选择的未来主流。本文紧扣当前中央稳增长、扩内需,启动相关项目放宽流动性的施政措施,结合目前电子银行业所面临的现状和问题,提出了加快电子银行业务发展问题的相关措施与建议。     

打造IT时代现代商业银行核心竞争力

目前,我国各商业银行的电子银行业务正在快速发展。从整体上看,电子银行在我国有着广阔的市场和发展空间,是许多商业银行战略发展的重点。     

紧跟电子化发展趋势充分发挥电子银行创新引领作用

在经济一体化和金融全球化的大趋势下,银行电子化和网络化已成为全球银行业发展的主流.网上银行、电话银行、手机银行、自助终端等为主体的电子银行,日益成为现代商业银行金融创新及维系客户的重要平台和纽带.但由于种种原因,现阶段各商业银行的电子银行业务发展基本上局限于渠道迁移,电子银行在整个银行经营转型中的真正价值还未充分显现....     

多方着手促城商电子银行发展

近年来，诸多城市商业银行都在不同程度上开发和运用着电子银行，以期在竞争中有更多的有效手段。在传统银行向电子银行的转型过程中，城市商业银行必然会遇到一些问题，观念转变、市场培育、部门协作、机制创新等方面均与原有银行业务的要求不同。为适应市场发展的要求，银行必须从技术、制度、组织等方面关注这些问题，并为电子银行业务的发展创造有利环境。     

电子银行的本质与发展模式

近年来,国内商业银行致力于信息化建设,大力发展电子银行业务,以尽快缩短与国外先进银行的差距。电子银行逐渐成为银行业的一种新的商业模式,对传统银行的服务模式、营销模式和管理模式提出了挑战。在电子银行的发展过程中,各家商业银行对其本质、发展模式的认识和选择还存在一些分歧,本文试图在总结国内外理论和实践的基础上,对这些问题进行分析。文中提出了电子银行发展的四种理论模式(支持部门模式、事业部模式、公司化模式和战略伙伴模式),并对各种模式的优劣进行了对比分析,对电子银行的发展提供有益的借鉴。     

外资金融机构电子银行业务发展对我国银行业的启示

近年来,电子银行已成为商业银行发展不可缺少的组成部分,并成为客户判断银行服务水平和综合实力的重要标志.我国电子银行起步稍晚但发展迅速,近十年来业务规模、技术创新和服务能力均实现了跨越式发展,但与一些国外金融机构较为完善的电子银行业务相比,仍有较大发展空间.本文通过分析外资金融机构电子银行业务的经营模式,总结出可供我国银行业借鉴的优良经验与发展战略.     

开创金融服务新蓝海

当前,国内电子银行逐渐从产品竞争向价格竞争演变,如何跳出产品同质化和价格战的“红海”成为当前各商业银行所共同面临的问题。本文从分析当前国内外电子银行业务发展状况、战略地位、以及湖北农行电子银行业务情况,结合电子银行未来发展趋势,提出要积极把握当前整个经济社会变化趋势,推动电子银行科学创新发展,增强电子银行对市场核心优质资源客户占有能力。     

浅谈我国商业银行电子银行业务的创新途径

随着互联网的崛起和电子商务的发展以及演变,网络信息技术和经济全球化的紧密融合,世界的电子银行欣欣向荣,呈现出井喷的状态。本文以电子银行发展的基本理论为基础,通过对我国电子银行业务发展目前存在的问题分析,并结合金融业的电子化发展现状,对电子银行业务的创新拓展提出了建议,希望通过此项研究,能提升我国商业银行电子银行业务的发展,增强市场竞争力。