加强合资铁路公司财务管理的思考

财务状况在合资铁路公司的整个发展过程中发挥的作用非常大,因此必须要给予财务管理足够的重视,且在实践工作不断地创新和完善,将加强合资铁路公司财务管理工作落实到实处。文中,笔者分析当前合资铁路公司财务管理的现状,且结合实践阐述了加强合资铁路公司财务管理的基本思路,探究了加强合资铁路公司财务管理的措施。     

关于提高合资铁路公司全面预算管理水平的思考

本文通过对合资铁路公司全面预算管理中存在的全面预算功能未能充分发挥的问题进行分析,从深刻了解全面预算管理内涵、规划企业长远发展战略目标,建立健全预算管理组织体系、严格落实全面预算管理制度,努力加快预算信息化建设进程、有效实施预算管理全过程控制,制定科学全面预算管理指标、建立全面预算评价和奖惩体系四个方面提出了关于如何提高合资铁路公司全面预算管理水平的几点思考.     

探索对合资铁路投资的管理模式及有效途径

改革开放以后中国出现了一种新的事物——合资铁路,这是资本运作模式的一种新的有益探索。这就对合资铁路公司的财务部提出了更新更高的要求。本文探索了合资铁路建设期间及铁路公司运营过程中的资金管理模式,并以中铁建设开发中心所负责的合资铁路项目为实例,介绍了他们在增强合资铁路投资管理过程中是怎样正确把握并处理相关问题的,认为合资铁路若想实现自我滚动的目标,就要把重点放在做好资金的管理工作上,切实提高项目投资效益。希望能给相关联的企业提供便捷有利的探索和借鉴。     

探索对合资铁路投资的管理模式及有效途径

改革开放以后中国出现了一种新的事物——合资铁路,这是资本运作模式的一种新的有益探索。这就对合资铁路公司的财务部提出了更新更高的要求。本文探索了合资铁路建设期间及铁路公司运营过程中的资金管理模式,并以中铁建设开发中心所负责的合资铁路项目为实例,介绍了他们在增强合资铁路投资管理过程中是怎样正确把握并处理相关问题的,认为合资铁路若想实现自我滚动的目标,就要把重点放在做好资金的管理工作上,切实提高项目投资效益。希望能给相关联的企业提供便捷有利的探索和借鉴。     

合资铁路公司税收问题的研究

<正>多年来,我国铁路主要采用国有或国有控股方式建设和经营。为适应铁路跨越式发展的需要,尽快缓解铁路运能长期紧张和建设资金不足的状况,开拓多元化筹资渠道,鼓励和支持非公有制经济进入铁路等基础设施领域,大力发展合资铁路是一个有效途径。在大力发展合资铁路的过程中,合资铁路公司建设和运营中涉及的一系列税收问题是需要考虑的重要因素,妥善解决合资铁路公司在项目建设和运营中存在的税收问题,尽可能降低合资铁路公司在建设和运营中的税收成本具有重要的现实意义。     

合资铁路公司重组整合所得税纳税筹划

重组整合是企业发展过程中提高资源使用效率和市场竞争力的重要方式,纳税筹划能在一定程度上减少企业需要承担的税务负担和现金流出,保障企业重组后的经济效益与发展。本文介绍了合资铁路公司重组整合的背景,提出了重组整合税务筹划实施步骤,分析了重组模式选择与适用税务处理方式应用,并结合上海局实施浙江省区域合资铁路公司进行重组整合案例,探究合资铁路公司重组整合所得税筹划处理,为后续的合资铁路公司重组整合提供借鉴与参考。     

谈合资铁路财务监管

合资铁路是伴随我国改革开放,为适应新体制而产生的,合资铁路带来一系列的运营变化,本文将重点论述当前合资铁路财务监管体系的现状,并分析在发展中存在的问题,进而提出一些对策,以便能够更好地提高财务监管水平。一、合资铁路财务监管现状(一)产权不清晰,监管主体不明确当前合资铁路公司的管理涉及上到铁道部,下到铁路局,具体而言,铁道部是整个财务监管体系的最终主体,其产权代表是财务监管体系的直接主体。全国的合资铁路大部分由铁路局(集团公司)承担铁道部方的产权代     

浅谈加强合资铁路建设资金的管理

"十一五"期间,我国铁路建设进入高速发展阶段。为适应铁路跨越式发展需要、加快铁路建设,进一步推动铁路投融资体制改革,实现两权分离、政企分开,铁道部大力引导和鼓励社会资金进入铁路基础建设领域合资建设铁路,实现合资铁路建设资金的多元化。而如何管好、利用好合资铁路建设资金,不但关系着建设资金的使用效益、防范资金风险,保证工程建设的顺利进行,更为重要的是关系到社会资本进入铁路建设领域的信心以及铁路投融资体制改革的成败。本文主要以铁道部、安徽省合资建设的合武铁路为例,来分析合资铁路建设资金管理中存在的问题和面临的困难,寻找铁路建设资金管理问题的解决措施和办法,探寻问题产生的症结和根源,为进一步加强合资铁路建设资金管理提供借鉴。     

读者观点

国有企业利用外资重组利用外资并购国有企业的目的在于实施国有资产重组,提升竞争力。国有企业可以将增量资金、实物和工业产权投入到合资项目中,以增量投入带动企业重组、转型升级;也可以存量资产进行评估投入到合资公司中,在确定哪些存量资产进入合资项目时,国有企业可以根据企业本身未来发展的战略规划,分析外资企业的合资条件,依照优势互补原则,     

合资铁路的授信风险分析——以大秦铁路为案例

近年来,在加快实施十一五铁路建设规划的过程中,铁道部确定了政府主导、多元化投资、市场化运作的铁路投融资体制改革总体思路。铁路投资主体开始多元化,除既有线增建二线和电气化改造仍然以铁道部投资为主外,高速铁路客运专线和综合性铁路等项目基本是多主体介入,特别是铁道部与地方的合资铁路项目增多。但是由于合资公司往往是项目公司,经营的线路单一,因此合资铁路项目是否仍享有国家信用支撑存在不确定性。据历史经验,上世纪90年代建设的地方投资铁路项目,经营效益普遍不佳,银行贷款大多成为不良。在营运的29家合资铁路公司中,运营线路32条,营业里程占全     

财政部、国家税务总局关于股改及合资铁路运输企业房产税城镇土地使用税有关政策的通知

为支持铁路股份制改革和合资铁路发展,经国务院批准,现对股改铁路运输企业和合资铁路运输公司房产税、城镇土地使用税有关政策明确如下：     

投连险祖师爷的中国方略

2004年1月7日,首家将总部设立在北京的合资寿险公司——瑞泰人寿宣布开业。瑞泰人寿是由瑞典斯堪的亚公司与北京国有资产管理有限责任公司共同投资成立的合资保险公司。合资公司注册资本2亿元人民币,双方各出资50％。预计该合资寿险公司将于2004年1季度开始正式向北京市客户提供产品和服务,其首次推出的主打产品将是斯堪的亚的拿手好戏——国际规范化的投资连接险。     

瑞泰人寿推出国际级投资连接险

首家将总部设立在北京的合资寿险公司——瑞泰人寿保险公司在新年元月正式开业。瑞泰人寿是由瑞典斯堪的亚公司与北京国有资产管理有限责任公司共同投资成立的合资保险公司,是第一家总部设在北京并开业的合资寿险公司。瑞泰人寿保险公司将积极秉承其外方母公司作为国际长期投资储蓄方案先行者的核心理念,在北京市场着力推广其全球擅长的长期投资储蓄解决方案,而其首次推出的主打产品将是国际规范化的投资连接险。投资连接险最早产生于20世纪50年代的欧洲大陆,由     

以下项目近期获国家发展改革委审批及核准(2012年10月21日-11月20日)

审批福州至平潭铁路可行性研究报告2012年10月,国家发改委批准了福州至平潭铁路可行性研究报告。线路长约88.5公里,项目总投资为257.3亿元。由铁道部与福建省共同组建合资铁路公司作为项目法人,负责铁路工程建设和运营管理,建设工期为5年半。新建云南省宁蒗泸沽湖机场工程可行性研究报告     

如何加强国有资产管理

国有资产是国民经济发展的重要基础,是保证国家各个部门能够正常运转的物质保证。近年来,随着经济高速的发展,国有资产管理体制改革也不断的推进,国有资产管理也取得了很大的成效,但是仍旧存在一些问题影响着国有资产的管理,切实影响到国有资产的安全和完整。文章从管理观念、管理制度、会计核算以及机构设置几个方面对于国有资产的管理现象进行了阐述,并且提出了加强国有资产管理的方法。     

消息

西城区:联手市保障房建设中心共建安置房1月11日,西城区政府与北京市保障性住房建设投资中心签订对接安置房投资建设战略合作协议。根据协议约定,西城区政府将委托国有资产管理部门和市保障性住房建设投资中心共同设立合资公司,专门负责保障性住房建设。     

国有资产经营公司内部产权管理制度的建设

为了在国有资产经营公司内部建立国有资产产权管理工作秩序，提高国有资产经营效益，确保国有资产权益不受侵犯，必须有一套公司内部的国有资产产权管理制度，对经营范围内的国有资产产权实施有效的管理。一般来说，国有资产管理制度包括国有资产基础管理和产权管理两个方面。国有资产基础管理方面的制度是指各企业营运中。对各类资产的形成、占用和处置进行组织、协调和控制的一整套规范。国有资产产权管理方面的制度，是指公司作为国家授权主体，行使国有资产出资者职责，对国有资产所有权及有关产权进行经营和实施管理的规范。此制度由国…     

新常态下国有资产监管体系构建研究

经济新常态下,完善国有资产管理体制,成为当前迫切需要解决的课题。本文按照在竞争性领域建立国有资本投资公司、国有资本运营公司,在寡头垄断领域建立国家行业控股公司的国有资产管理体制改革的思路,构建了新常态下国有资产监管体系,对国有资本管理公司治理中存在着两大类利益相关者主体之间的关系进行了分析,对完善国有资产监管提出建议。     

如何通过资产管理的绩效考核提高资产管理效率和质量

随着我国社会主义市场经济的不断发展以及教育体制改革的深化,高职院校迎来了前所未有的发展机遇,高职院校的招生规模以及建设规模都在不断扩大,其管理的国有资产的规模也在不断扩大,国有资产的类型也变得比较复杂。在这种背景下,对高职院校进行国有资产管理提出了越来越高的要求。本文从我国高职院校国有资产管理中存在的问题出发,探析如何通过资产管理的绩效考核提高资产管理效率和质量。     

浅析“营改增”对合资铁路财务管理的影响

营业税改增值税是我国结构性减税的重要措施,"营改增"将对企业的财务行为产生直接或间接的影响。作为交通运输业的重要组成部分,合资铁路如何应对"营改增"税收改革,本文通过以某合资公司的实际财务数据分析"营改增"后对合资铁路营业收入、营业成本、利润、现金流量及税负的影响,并提出相应的建议。