制造企业物流成本控制与管理

随着我国经济快速发展和现代企业制度的不断完善,现在制造企业面临的一个突出而又十分迫切的问题是深化成本管理,而物流管理的核心是物流成本管理。讨论了如何提高制造企业物流成本管理和如何提高制造企业物流成本控制。     

汽车制造企业产品采购成本控制研究

随着汽车行业竞争越来越激烈,控制产品采购成本在企业财务预算中尤为重要。本文通过对目前汽车企业在采购成本控制过程中的分析,探索了进一步加强产品采购成本控制的有效途径。     

汽车零部件企业成本控制研究

我国的汽车行业这些年来快速发展,尤其是近年来内资汽车企业的不断崛起,加剧了这个行业的竞争态势,面对越来越小的利润空间,整车厂大多选择转嫁成本的方式将压力转移给零部件供应商,由此造成大量的零部件供应商利润率极速下降,甚至遭受亏损。面对不利局面,零部件企业唯有苦练内功,强化内部管理,严格控制成本,方能不断拓展生存空间,助力...     

物流企业货运成本控制研究

随着信息技术的不断发展,我国的物流业也搭上了快速发展的列车。在经济社会高速发展的今天,物流业承载着发展中对于货运方面的需求。近年来,我国新修建了多条公路、铁路以满足国内货运的需求,为中国物流企业的发展提供了条件。对于物流企业来说,货运成本是物流企业发展的一个重要影响因素。但是物流的货运成本控制方面仍然存在问题,物流企业如果要获得更大的发展,就必须对研究现有的物流企业发展经营情况,提升成本控制工作的效果进而推动物流企业的成本可以得到有效控制。     

工业制造企业物流成本核算与控制

物流成本核算是制造企业管理与控制物流成本的重要方法,我国制造企业对于物流成本核算尚未达到一致性,并且在物流成本核算中没有切实的标准,这给我国制造企业的物流成本控制造成了一定的影响。因此,文章主要针对工业制造企业物流成本核算与控制展开分析。     

我国汽车制造企业成本管理问题探讨

我国汽车制造企业面临着日益激烈的市场竞争环境,要想赢得竞争优势,必须提高成本管理水平,良好的成本管理可以使企业的利润空间更大,进而能使企业在现今激烈的竞争环境中处于有利地位。本文就探讨了我国汽车制造企业成本管理中存在的问题,以帮助企业认清现状进而加以改善。     

我国汽车制造企业成本管理问题探讨

我国汽车制造企业面临着日益激烈的市场竞争环境,要想赢得竞争优势,必须提高成本管理水平,良好的成本管理可以使企业的利润空间更大,进而能使企业在现今激烈的竞争环境中处于有利地位。本文就探讨了我国汽车制造企业成本管理中存在的问题,以帮助企业认清现状进而加以改善。     

第三方物流企业成本控制及对策研究

本文通过分析第三方物流企业的成本存在的相关问题,结合着我国目前的第三方物流企业发展的阶段,从三个维度上提出了问题的概况.而后,又对问题的具体性展开了分析.结果表明,我国第三方物流企业的成本控制既有技术性问题,又有人力因素问题.随后,我们分别从管理层、国外先进的经验、专家化的人才三个层面上提出了改善建议.     

第三方物流企业成本控制及对策研究

本文通过分析第三方物流企业的成本存在的相关问题,结合着我国目前的第三方物流企业发展的阶段,从三个维度上提出了问题的概况。而后,又对问题的具体性展开了分析。结果表明,我国第三方物流企业的成本控制既有技术性问题,又有人力因素问题。随后,我们分别从管理层、国外先进的经验、专家化的人才三个层面上提出了改善建议。     

试论物流企业成本管理现状及控制对策

本篇文章以分析物流企业成本的概念和意义为切入点,分析物流企业成本管理发展存在的问题并且进行阐述,并在借鉴我国物流企业成本管理相关经验的基础上,提出了完善物流企业成本管理的几点建议.     

试论物流企业成本管理现状及控制对策

本篇文章以分析物流企业成本的概念和意义为切入点,分析物流企业成本管理发展存在的问题并且进行阐述,并在借鉴我国物流企业成本管理相关经验的基础上,提出了完善物流企业成本管理的几点建议。     

供应链成本管理在制造企业成本控制中的应用

随着经济和技术的飞速发展,市场供需天平逐渐向需方倾斜,制造企业面临着转型压力,传统的只注重企业内部的成本管理方法已越来越不能适应企业改革发展的需要.而通过在供应链上的成本管理,让企业的成本控制更合理有效,运用供应链成本管理成为企业成本控制的方向.     

电子制造企业成本控制管理探讨

随着我国电子信息产业的高速发展和电子制造业转型升级步伐的加快,作为高度市场化竞争的电子产品制造行业,产品成本的控制和管理是企业可持续并高质量发展的核心要求。本文重点分析了电子制造企业成本控制管理的主要目标、突出特点和目前存在的问题,探讨有效管控方法及模式,以期为如何促进我国电子制造企业的长期稳定健康发展提供参考。     

机械装备制造企业加强成本控制研究

机械制造企业要想在激烈竞争的市场中求得生存和发展加强成本控制是决定企业成败的关键。文章对机械装备制造企业加强成本控制进行了探讨。     

物流企业成本控制方法探讨

随着社会经济的不断发展,我国的物流行业的发展也颇为迅速,只是部分物流企业因为缺少科学有效的成本控制方法,导致物流成本并没有得到很好的管理和控制,在一定程度上影响和制约了物流企业的长远发展及经济效益的有效提升。本文以“物流企业成本控制方法”为主要研究对象,首先阐释了物流企业成本控制的现状,然后分析了其存在的主要问题,最后...     

专用设备制造企业的成本控制研究

随着社会对于石化产品的需求不断增加,现在的石化设备制造企业得到了快速的发展,与此同时设备制造企业面临的市场竞争压力也越来越大。在企业的获利能力趋同的情况下,只有不断加强企业的成本控制才能提升企业在石化设备制造行业中的竞争力,实现企业的预期经济效益目标。然而现在的设备制造企业由于受到传统成本管理观念的影响,还没有形成科学合理的、面向全员以及全过程的成本控制体系,本文就此展开了探讨。     

物流企业成本控制精细化管理分析

随着社会经济的迅速发展,我国物流行业也随之发展起来,在人们日常生活的购物、消费等方面发挥着越来越重要的作用,并推动着我国经济的快速发展。由于我国物流企业处于初期发展阶段,在企业规模、管理模式等方面仍存在着诸多问题,导致物流企业的成本支出居高不下,影响着物流企业的进一步发展,因此,需要加强物流企业成本控制管理,提高企业成本资金利用率,确保物流企业的快速发展。本文主要从物流企业实行成本控制精细化管理的重要性进行分析,探究现阶段物流企业成本管控中存在的问题,结合物流企业的实际情况,提出具有针对性的成本精细化管理措施,并为相关物流企业提供相应的借鉴和参考,逐渐实现我国物流企业的可持续性发展。     

试论电缆制造企业成本控制

随着我国社会主义市场经济建设的不断推进,一个日益完善、开放的市场体系正在逐步成形。面对这样的宏观大环境,广大制造企业同时面临着更大的机遇和挑战,如何能够在新形势下获得竞争优势成为其重点关注的领域。为了实现我国制造企业的长远健康发展,提高企业成本控制水平已经成为当务之急。本文从电缆制造行业的特点入手,分析了电缆制造企业成本控制工作的重点与难点,提出了相应的改进建议。     

制造企业成本控制问题浅析

企业的根本目的和追求就是自身利益的最大化,如何在激烈的市场竞争中获取更多的利益,首先要做的就是控制企业的成本,这是提高企业绩效的基础和前提。本文在分析制造企业成本控制问题的基础上,对制造企业成本控制的改进也提出了一些自己的建议。     

试论电缆制造企业成本控制

随着我国社会主义市场经济建设的不断推进,一个日益完善、开放的市场体系正在逐步成形。面对这样的宏观大环境,广大制造企业同时面临着更大的机遇和挑战,如何能够在新形势下获得竞争优势成为其重点关注的领域。为了实现我国制造企业的长远健康发展,提高企业成本控制水平已经成为当务之急。本文从电缆制造行业的特点入手,分析了电缆制造企业成本控制工作的重点与难点,提出了相应的改进建议。