规范备品备件管理促进企业降本增效

由于风力发电技术的日趋成熟,风力发电作为环保洁净的绿色能源,受到更多的青睐.目前,我国风力发电的装机规模位居世界第一,单位投资成本也不断降低,但接近极限.因此如何加强成本控制,降低运营成本,以保持和提高其市场竞争性就显得越来越重要.而本文就成本控制环节中的备品备件管理进行分析,指出目前存在的问题及提出管理对策.     

成品油销售企业基于精细化管理理念的降本增效探索

<正>习近平总书记于2012年正式阐述了"中国梦"的概念,目的是凝聚每一个人的力量和每一份梦想,逐步并最终顺利实现中华民族的伟大复兴。而我们作为中国人民的一员应该努力贡献出自己的一份力量,为实现"小家梦"、"企业梦"、"中国梦"而奋斗。中国石油山东公司目前正逢改革之时,对外我们需要树立国企形象,承担社会责任,对内我们要转变理念,降低成本,实现量效并增。面对生存、竞争、发展的压力和内外日益严格的管理需求,我们需要加大改革力度,转变思     

实施一级分行财务集中改革 促进财务精细化管理再上新台阶

随着财务管理体制改革的不断深化，继2005年成功在城市分行和二级分行实现财务集中后，中国工商银行于2007年在国内大银行中率先实现了一级分行财务集中，这标志着中国工商银行财务管理体系建设和公司治理机制建设进入了一个新的阶段。     

重视精细化,促进长远发展——精细化预算管理在电力企业财务管理中的应用

财务管理能够在一定程度上反映企业某一段时间内的财务情况和经营状况.因此,在大部分企业的发展过程中进行财务管理时,都会结合自身发展的实际情况,采取精细化预算管理策略,以便推动电力企业稳定健康的向前发展.基于此,本文以重视精细化,促进长远发展为重要前提条件,具体论述精细化预算管理在电力企业财务管理中的应用策略.     

公立医院固定资产精细化管理的实施

在我国新医改不断推进的背景下需要建立现代化医院管理制度,由此保障公立医院的良好发展。固定资产是医院日常管理的重点,然而部分公立医院在固定资产管理中还存在一些问题,需要加以解决。本文首先从公立医院固定资产内涵入手,其次讨论我国公立医院固定资产管理的特点与管理目标,最后提出公立医院做好固定资产管理工作的主要措施,希望给相关研究带来帮助。     

国有企业财务精细化管理实施探析

精细化是现代企业财务管理工作的重要趋势之一,为了更好促进国有企业财务管理工作水平的提升,笔者在简要概述企业财务精细化管理概念、阐释企业财务精细化管理意义基础上,分析了财务精细化管理发展及国有企业实施的必要性,并探索性提出有效的国有企业财务精细化管理实施措施与建议.     

个贷业务如何实施精细化管理

为了应对日益激烈的市场竞争和防范潜在风险的双重挑战．满足规模化发展的需要,实现个贷业务的专业化经营．从粗放式管理向精细化管理转变,是亟待破解的重要课题。     

城市商业银行实施精细化管理的思考

中国城市商业银行历经十几年的发展,取得了长足的进步,也已成为现代商业银行体系中重要的一部分.但城市商业银行目前仍面临内忧外患.一方面是金融危机带来的全球经济衰退干扰国内经济正常运行进而产生的外部影响,另一方面是城市商业银行本身存在的公司治理及内控机制不完善、风险集中度高等内部问题悬而未决.在此背景下,强调城市商业银行的精细化管理不仅必要而且急需.     

试论公立医院实施财务精细化管理

财务管理在公立医院管理活动中占有很重要的地位;随着市场竞争的日益加剧,对公立医院实施财务精细化管理就尤为重要,这对提高公立医院整体效益有很大的帮助。本文将会简单的对公立医院实施财务精细化管理做一个探讨。     

事业单位财务实施精细化管理探讨

事业单位作为一个不以盈利为目的社会组织,主要是以社会文化、教育等方面的增进为目的。其工作的成果与价值完全是与企业单位相对应的,因此相对于企业单位而言,事业单位本身的运营经费便成为了事业单位的一个致命弱点,因此关于事业单位的财政管理,精细化管理理念就显得尤为重要了。我们就针对事业单位财政的精细化管理进行一下分析。     

实施公共财政精细化管理的建议

精细化管理理论已经成为西方管理同行们的行为意识。结合财政工作对精细化管理作一些思考，尝试拟出以下建议。[编者按]     

基层银行实施精细化管理初探

一、推行精细化管理的必要性 （一）推行精细化管理是市场竞争和严格的外部监管的需要 经济全球一体化，促进了我国国有商业银行股份制改革，这在客观上要求国有商业银行必须实行精细化管理。此外，严格、规范的外部监管，要求国有商业银行提高自控能力，实现安全、有效经营。国有商业银行必须改变粗放管理的模式，通过不断摸索和实践，实现向精细管理的过渡。     

如何提高烟草行业财务精益管理,降本增效

随着烟草行业不断发展,财务管理需要适时调整以适应行业发展要求,精细化管理成为烟草企业内部财务管理的发展方向.精益化财务管理将精益管理与财务管理有效结合,它以合理利用资源,减少无价值作业,实现企业价值最大化为目标,成为新形势下烟草企业财务管理创新方式.     

开展经济效益审计 促进银行精细化管理

随着经济体制的不断深化,审计的职能日益向解决经济过程中的管理和决策方面延伸,财务审计将向经济效益审计转化。商业银行开展经济效益审计,有利于促进管理的精细化。作者探讨了商业银行当前面临的挑战,揭示了开展经济效益审计和商业银行精细化管理的关系,并提出了若干具体实施的措施。     

开展绩效管理 促进财政管理科学化精细化

近年来,江苏省财政厅把推进财政绩效管理作为实践科学发展观、深化公共财政管理改革、提高财政科学化精细化管理水平的重要举措,在强化财政绩效理念、推进绩效管理实践、应用绩效管理结果等方面取得了一定的成效,走出了一条行之有效的财政绩效管理发展之路。(一)坚持制度建设与探索试点齐头并进。江苏省绩效管理改革起     

农发行县级支行实施精细化管理初探

要建成发展空间合理、体制机制健全、经营管理规范、操作手段先进、具有可持续发展能力的农业政策性银行,农发行县级支行实施精细化管理是必由之路。县级支行实施精细化管理必须坚持四项原则:一是数据化原则。就是告诉干部员工怎样做、做到什么程度是正确的,并用数据来考核业绩     

论公立医院固定资产如何实施精细化管理

近年来地方的经济也都在不断发展,国家和地方政府在经济发展中也给予了大量的财政支持。随着人们生活水平的提高,国民在医疗健康的需求上也开始日益多元化,公立医院因此坐上了快速发展的列车。但随着我国医疗政策的不断改革,对公立医院的经营管理也提出了更高要求,医院的固定资产种类越来越多元化,给固定资产的管理带来了搦战。固定资产在医院的资产中占据着重要的比例,提高公立医院固定资产的精细化管理是公立医院健康发展的重要举措。本文就公立医院如何实施精细化管理做了大致的讲解与阐述。     

供电公司实施财务精细化管理探究

近年来我国多数个供电企业面临较大的财务风险,为了使企业财务管理走向正轨,许多供电企业实施了财务精细化管理,并取得不错的成效。本文全面分析供电企业面临的财务风险,提出实施财务精细化管理的具体决策。     

事业单位财务实施精细化管理措施探讨

财务公开、透明、公正是事业单位财务管理改革的重要趋势,事业单位财务实施精细化管理有利于提升资产利用效率及财务管理质量,为事业单位的健康发展提供良好条件。因此,本文主要就事业单位财务实施精细化管理措施进行了分析与探讨。     

现代电力企业财务精细化管理的实施

市场竞争的不断加剧提高了我国电力企业对管理的认识,也加快了企业精细化管理实施的脚步。电力企业财务管理作为企业管理实施的基础,其实施效果对企业有着重要影响。加强企业管理的精细化要从财务精细化管理开始。文中就现代电力企业财务精细化管理的实施进行了简要的论述。