加强企业成本预算管理的思考——以新疆天达生物工程有限公司为例

自中国加入WTO之后,我国企业面对着更加激烈的竞争和挑战,加强成本预算管理更有效的降低成本成为增强企业竞争力、应对挑战的重要手段。文章从成本预算管理的涵义、我国企业成本预算管理的现状入手进行分析,并以新疆天达生物工程有限公司为例提出了一些加强企业成本预算管理的具体措施。     

加强企业成本预算管理的思考——以新疆天达生物工程有限公司为例

自中国加入WTO之后,我国企业面对着更加激烈的竞争和挑战,加强成本预算管理更有效的降低成本成为增强企业竞争力、应对挑战的重要手段。文章从成本预算管理的涵义、我国企业成本预算管理的现状入手进行分析,并以新疆天达生物工程有限公司为例提出了一些加强企业成本预算管理的具体措施。     

加强工程项目成本管理的思考

本文主要简单的介绍了工程项目成本管理的意义和内容,分析了工程项目成本管理的特点,通过对现阶段工程项目成本管理工作中存在的问题进行分析,来探讨加强工程项目成本管理工作的有效措施,以保障工程项目成本管理的质量。据此,有利于提高我国工程项目成本管理工作水平,提高工程造价工作效率,以减少工程项目的成本费用;有利于促进工程项目的可持续发展,严格控制工程项目中的资金,以提高工程资金的利用率,从而实现工程项目经济效益最大化。     

施工企业加强工程项目成本预算控制管理的思考

完成成本预算控制管理工作,是施工企业在经营过程中能够更好地发展下去必须要做的事情,因为这不仅影响着企业的发展,更影响着当代人民的生活.所以,施工企业提升项目成本预算水准,对工程项目进行有效的控制管理,在施工企业发展中显得非常重要.     

房地产工程项目成本管理的思考

房地产工程项目成本管理对企业未来发展、企业资产增值保值有着十分重要的影响,本文通过对房地产工程项目成本管理现状的分析,提出了几点解决实际存在的问题,提高成本管理水平,有效控制工程项目成本的措施。     

对优化基层国库业务流程的思考——以本溪市中心支库为例

随着国库会计数据集中系统(以下简称TCBS)的推广使用,稳步推进了国库会计核算工作电子化、信息化、标准化进程,逐步构建了税款报解直达入库、资金汇划即时到账的现代化国库体系,现就如何进一步优化国库各项业务流程展开思考,并提出优化国库各项业务处理流程的相关建议,进而积极促进国库会计核算的电子化优势得以充分发挥,确保国库资金安全、准确、高效的运行。     

加强行政事业性国有资产管理的做法与思考——以云梦县为例

面对新政策、新形势、新要求,基层行政事业单位应进一步加强固定资产管理,以提升资产管理水平。本文尝试通过资产清查达到厘清家底和夯实基础数据的目的,最终理顺资产管理工作机制,落实资产与财务相结合、资产与预算相结合的管理要求。并针对目前工作中的问题,提出了对应的建议,供读者参考。     

中小型煤炭企业物流成本控制的问题及对策 ——以五寨县伊瑞煤炭有限公司为例

2014年以来,由于产能过剩、市场饱和,我国煤炭企业呈现一定低迷的情况,行业利润率不高,中小企业发展受阻,企业需要通过有效的成本控制工作来实现企业收益的提高,物流业务作为煤炭业务发展过程中不可或缺的重要环节,成本控制相关工作的落实存在问题,本文结合五寨县伊瑞煤炭有限公司煤炭物流成本管控存在的问题进行分析,针对问题提出相应的发展建议,目的是为了使中小型煤炭企业关于物流成本控制方面的能力提高,同时也为提高该企业在市场中的竞争力提供帮助.     

制造企业加强成本核算的思考

成本核算是成本控制的第一步,通过成本核算可以有效的归集成本费用,为以后的成本管理提供参考依据。制造企业是我国经济发展的重要支柱,因此,通过成本核算提升管理水平具有重要意义。本文阐述了有效的成本核算体系对于制造企业的影响与作用;针对制造企业成本核算提出相应的建议措施,以提升制造企业的管理水平。     

中小建筑企业成本管理问题研究——以X公司为例

我国的中小建筑企业由于市场议价能力弱,导致其在成本竞争中具有先天的劣势。为了弥补或减弱这种先天的劣势,中小建筑企业不得不在其成本管理上下工夫。良好的成本管理能够为企业带来增加收益、提高市场竞争力、控制风险等好处,所以加强成本管理对中小建筑企业具有重要意义。当前我国中小建筑企业的成本管理中存在一些问题,严重影响了其经济效益、长期发展和市场竞争能力。本文以X公司为例,通过分析发现X公司成本管理存在着意识淡漠、合同签订和管理不规范、直接工程费控制不力和间接费用管理控制不严等一些问题,并试图探求解决的方法,对其提出强化成本管理意识、完善合同管理,降低履约风险、实施成本战略管理和深化细化考核评价体系等建议。     

强化成本管理,提高经济效益——关于加强煤炭企业生产成本管理的思考

煤炭企业的生产成本是指企业在采煤过程中所发生的直接材料、直接人工、制造费用以及其他费用。生产成本管理好坏,很大程度上决定了企业的经济效益高低。企业采煤过程中所发生的费用,必须要得到有效的控制使其不超出范围,现就煤炭企业生产成本管理谈一些看法。     

加强我国企业成本管理的若干思考

竞争激烈的市场环境中,成本优势的取得对于企业至关重要。传统的成本管理在宏观和微观两个方面都存在问题,其原因是多方面的。加强企业成本管理应从粗放型成本控制向集约型成本控制转化;建立需求拉动型成本管理“价值链”模式;充分运用激励机制,建立以人为本的成本管理文化。     

浅议如何加强县级现代预算管理改革——以平邑县为例

2014年11月,山东省人民政府办公厅出台《山东省县级现代预算管理制度改革试点方案》,平邑县作为全省20个直管县之一,率先在全省开展县级现代预算管理制度改革试点,取得了很多好的经验。笔者结合实际工作中存在的问题提出合理化的建议,以期能够扎实推进我县县级现代预算管理制度改革取得显著的效果。     

会计内部控制——工程项目控制——以电力企业为例

依据国家现行法律、法规,以及内部控制、工程管理理论,对如何加强工程项目的内部会计控制进行了探讨。     

对加强施工企业工程项目内部审计的思考

施工企业的内部审计是施工企业一项重要的监督和审核功能。加强施工企业的工程结算收入、材料成本、对外分包工程的内部审计制度不仅可以保证国家法律、法规及单位规章制度的贯彻执行,而且可以促进企业(项目部)内部控制制度的健全,揭露和阻止资金的损失和浪费,加大抵制腐败的力度。     

建筑企业成本费用控制研究——以中建三局重庆公司为例

近些年来,受原材料、人工费上涨等因素的影响,建筑企业成本费用不断攀升,这极大压缩了建筑企业的利润空间,阻碍了建筑企业的发展,因此对建筑企业成本费用进行控制显得格外重要。本文以中建三局重庆公司为例,首先分析了目前企业普遍采用的成本费用控制流程、方法与措施,然后提出了相应的改进意见。     

企业财务预算管理探析——以重庆恒升资产经营管理有限公司为例

随着企业的发展,企业的财务管理预算已经成为企业管理中的一个重要环节,但是企业财务预算管理并没有达到预期的效果。文章通过分析企业财务预算管理的现状及存在问题的原因,客观分析了内外影响因素,提出了加强恒升资产经营管理有限公司财务预算管理的措施。