加强合同管理降低企业资金风险

合同管理的全过程都存在着风险。企业的合同风险主要包括合同主体风险、合同内容风险、合同管理风险。企业合同风险是由企业对合同风险管理的意识不强;合同管理人员缺乏专业知识,综合素质不高;合同条款不严谨;合同管理不到位等几个方面的原因造成的,企业合同风险管理应根据合同履行的进展分为事前管理、事中管理、事后管理三个环节,采用相应的措施对合同风险进行管理,防止因此给企业带来经济损失。     

加强合同管理降低企业资金风险

合同管理的全过程都存在着风险.企业的合同风险主要包括合同主体风险、合同内容风险、合同管理风险.企业合同风险是由企业对合同风险管理的意识不强;合同管理人员缺乏专业知识,综合素质不高;合同条款不严谨;合同管理不到位等几个方面的原因造成的.企业合同风险管理应根据合同履行的进展分为事前管理、事中管理、事后管理三个环节,采用相应的措施对合同风险进行管理,防止因此给企业带来经济损失.     

加强建筑企业的经营风险管理要点分析

建筑施工企业是一种充满不确定性和各种风险事业的生产经营,在建筑企业风险管理中合同管理至关重要,本文就合同管理风险防范提出了相应的措施。     

科研合同风险管理探讨

科研单位在开展科学研究工作中经常需要与有关方签订科研合同,合同作为具有法律约束力的协议,其本身固有的风险叠加科学研究创新所特有的不确定性,使得科研合同风险管理工作在科研单位内部控制建设中尤为重要。本文对科研合同管理中存在的问题进行了分析,并在此基础上提出改进建议,以期为规范科研合同管理提供参考。     

基层央行经济合同法律风险管理探析

基层央行合同管理不到位蕴含法律风险,加强基层央行合同管理是防范法律风险的重要抓手,对于构建法律风险防范机制具有实践意义。结合内部审计实践,本文阐述了基层央行合同主体法律风险、合同程序法律风险、合同内容法律风险和合同履行法律风险的主要表现形式,分析了法律风险的产生原因,提出了基层央行应对合同管理法律风险的对策和建议。     

企业合同管理中的法律风险与控制策略探讨

对于一个企业要正常运转,必然面临着许多合同。如何管理好企业的合同,成为了相关人士探究的重要课题。本文分析了企业合同管理中的法律风险,并结合合同管理现状提出相应控制策略,为合同管理人士提供参考依据。     

新环境下企业风险管理与内部控制关系探究

随着经济竞争的日益加剧,企业面临的经济环境日益复杂,伴随而来的各种风险也日益复杂,例如财务风险、法律风险、运营风险、体制风险等,如何构建有效的风险管理体系和内部控制体系成为企业的战略任务。本文在比较风险管理和内部控制的基础上,提出内部控制和风险管理是具有联系又有区别的两个重要的企业管理行为,有效整合风险管理体系和内部控制体系,建立以风险为导向的企业内部控制管理体系和框架,有效应对风险,提升企业的内部控制活动水平,实现企业的长远发展和价值优化。     

浅论企业合同管理

企业合同管理作为企业管理的一项重要内容,它的关键就是运用法律手段来管理好企业。在市场经济条件下,企业为实现一定的经济目的,明确相互权利义务关系而签订的合同,企业通过合同所确立的民事关系,是一种受法律保护的民事法律关系,所以通过签订合同建立民事法律关系的行为是一种民事法律行为,是企业经营活动过程不可避免的行为。搞好合同管理,是维护企业合法权益的最基本的要求,做好企业合同管理显得尤为重要。合同管理对企业的成败非常重要,是防范企业法律风险的基础性工作。     

过程控制导向的企业合同内部控制系统研究

企业正处于内部管理需求与外部监管要求寻求平衡的双轨制运行阶段,合同内部控制系统的构建成为企业有效地控制合同风险的手段。五部委颁布了《企业内部控制应用指引第16号—合同管理》以指导企业提升经营管理水平,在实践检验中,企业面对合同内部控制制度的变迁,本文提出以《合同法》等为法律背景,以过程控制为导向建立企业合同内部控制系统;并结合金融危机中外贸公司的实践案例,探讨评价其合同控制过程的控制手段、主要载体以及内生条件等,以期帮助企业寻找合同内部控制制度的变迁路径,有效的进行风险管理。     

外协合同管理中法律风险辨识和防范

合同的生命周期分为订立前、签订、履行中三个阶段，笔者从合同的法律技术层面，对在企业外协合同管理中常见的问题进行初步探讨，以使业务人员充分认识外协合同管理中各种法律风险存在，并力求控制和规避风险的发生，使企业在对外经济交往中占据有利和主导地位。     

企业合同管理流程及其风险与控制

在企业生产管理与发展中,合同管理是企业日常运营管理中的基础管理工作,对于企业的内部控制体系建设以及企业合法权益的维护等,都有着重要的影响和作用。本文将结合企业合同管理的工作流程,对于企业合同管理不同阶段中存在的风险因素及其控制方法策略进行分析论述,以避免企业合同管理中风险问题发生,维护企业合法权益,促进企业管理建设与发展。     

海外工程项目合同的审查

现代企业管理非常重视合同管理。对于企业的海外工程项目必须进行严格的合同审查,海外工程的合同审查能够控制和防范法律风险,保障企业海外工程的利益。本文分析了海外工程项目合同审查的重要意义,以及海外工程项目合同审查的审查要点。     

农发行合同管理现状及对策

最近，国务院第五十七次常务会议从农发行的现状出发，对农发行提出了建立现代企业制度的要求。合同管理作为现代企业制度的重要内容之一，是衡量企业业务管理水平高低的一个重要标准。良好的合同管理有助于维护银行自身的合法权益．积极规避风险。本文从分析农发行当前合同管理中存在的问题入手，简单分析了形成问题的原因，并就如何实施有效合同管理．把好合同关，防范合同法律风险，维护农发行合法权益等方面，提出完善和创新合同管理的建议。     

保险与企业风险管理

企业在日常生产经营活动中会遇到各种风险，开展和加强风险管理已成为维护企业生存与发展必不可少的工作，同时也是现代企业管理的一项重要内容，企业风险管理必须从认识风险、选择风险管理方法入手，其中，保险已成为企业开展风险管理的一项重要管理手段。企业必须正确地运用保险为自己的管理服务，同时，保险也要在企业管理中不断创新和发展。     

施工企业财务风险管理探析

财务风险存在于任何企业之中,一个企业要想真正实现可持续长期发展,必须有效地防范财务风险。施工企业这种特定类型的企业,其主要产品是建设工程,而建设工程通常具备投资规模大、工期长、影响因素多等特点,所以其主要财务风险的具体表现形式有别于其他类型的企业,如合同管理风险、大额垫资风险、拖欠工程款风险和担保风险。本文针对施工企业特殊的管理环境和财务风险,提出对应于施工企业财务风险的风险识别、风险防范等风险管理环节具体做法,特别是如何运用财务风险回避法、财务风险降低法、财务风险转移法、财务风险保留法来对施工企业存在的主要财务风险进行风险管理,从而使施工企业能在激烈的市场竞争中得以生存、发展。     

信息化技术在工会企事业合同管理中的应用

随着社会主义市场经济的确立和发展,合同在工会事业单位经济活动中的地位和作用日益凸显,合同管理也成为工会企事业单位防范法律风险和经营性风险的基础性工作。对合同实施进行有效的规范化管理,将在企事业经济活动中产生重要作用。     

施工企业风险管理中风险导向内部审计的应用

随着建筑施工市场竞争日益激烈,施工企业面对的风险也与日剧增,从参加项目招投标、合同谈判与签约、施工准备、施工阶段,到竣工交付使用,都很可能遭遇各种类型的风险,所以施工企业必须进行风险管理,结合项目管理实际建立风险管理框架,运用现代风险导向审计理念和技术,积极参与企业的风险管理,确保企业实现价值最大化。     

浅析企业市场营销过程中的风险管理

现代企业市场营销管理对企业自身的发展起着重要的作用,任何一个企业在运行过程中不可避免地会遭受市场营销风险,企业需把市场营销风险管理放在重要高度,运用科学完善的方式进行风险管理,促进自身的良好发展。     

企业电子商务和网络营销运营的法律风险研究

企业在互联网环境下的商务活动和网络营销面临着法律风险,本文研究企业开展电子商务和网络营销的法律风险管理。首先论文选择一种五步法律风险管理模式:法律风险识别、法律风险评估、制定法律风险管理措施、法律风险管理措施的实施、法律风险管理的评价和改进。其次,从销售合规、知识产权、网络营销策略、数据信息保护等四方面分析了企业从事电子商务和网络营销运营的法律风险。在此基础上提出了一种方法来提升企业内部的法律风险管理。     

防范合同法律风险的“五个一”

近年来，随着集中采购、基础建设、系统开发等事项的增多，合同法律风险已成为人民银行基层行必须面对的问题之一。人民银行天津分行秉承“防范风险就是创造价值”的理念，在实践探索中逐步成型合同法律风险管理计划．近年来，分行机关对外签订数百份合同，合同金额上亿元，未引发一起民事诉讼。