我国中小企业人力资源管理发展战略研究

由于近些年的金融危机的深刻影响,使我国中小企业受到了很大的创伤,造成大多数企业只好进行大量的裁员。随着全球经济的不断复苏和好转,进行有效的人力资源管理,做好人力资源管理提升工作,对我国中小企业来说,无疑是重要的。本文针对我国中小企业在人力资源管理过程中存在的一系列问题,提出了可持续发展的战略。     

我国中小企业绩效管理中存在的问题及对策

在企业的人力资源管理中,绩效管理占据着重要的地位,如今已经逐步应用在现代企业管理中。而中小企业作为我国工商管理的主体,企业的绩效管理会直接影响到企业人力资源的管理、核心竞争力的提高以及企业的可持续发展。本文就从我国中小企业绩效管理的现状及存在的问题、提高中小企业绩效管理的措施对该问题进行了分析和探讨。     

我国中小企业绩效管理中存在的问题及对策

在企业的人力资源管理中,绩效管理占据着重要的地位,如今已经逐步应用在现代企业管理中.而中小企业作为我国工商管理的主体,企业的绩效管理会直接影响到企业人力资源的管理、核心竞争力的提高以及企业的可持续发展.本文就从我国中小企业绩效管理的现状及存在的问题、提高中小企业绩效管理的措施对该问题进行了分析和探讨     

人力资源外包在中小企业中实施的问题及对策

人力资源外包政策的产生使我国中小企业在发展过程中能够更好的利用外来资源对企业内部资源进行管理,从而实现企业的科学化管理。但是,中小企业在实施人力资源外包的过程中也存在一定的风险性。因此,本文中针对当前我国企业人力资源外包进行研究,其中以中小企业在实际实施过程中产生的问题及对策为主要研究重点。文章中通过对当前我国中小企业实施人力资源外包过程中产生的问题进行总结分析,从而研究出针对性的完善措施,以促进我国中小企业的发展。     

人力资源管理在企业中的应用现状及优化措施

企业竞争归根到底是人才的竞争。良好的人力资源管理有利于提高人才利用率,保障企业的经济效益。目前,部分企业的人力资源管理存在问题,导致企业难以招聘到合格的员工,或人才流失严重。基于此,文章从人力资源管理角度出发,分析了人力资源管理在企业中的应用现状,指出其存在管理制度不健全、管理方式落后、绩效考核体系不科学等问题,最后针对这些问题提出解决对策,如完善企业薪酬管理制度、招聘制度、绩效考核制度、人才激励机制及人才培训制度。     

浅析中小型企业招聘工作中存在的问题

人才是企业生存和发展中的关键因素.招聘工作在人力资源管理中占有首要位置,本文针对中小企业的特点,比较系统分析中小型企业在人员招聘工作中存在的问题,并提出改进建议.     

我国中小企业人力资源管理策略研究

随着社会经济的不断发展,各行业之间的竞争越来越激烈,从以往产品之间的竞争逐渐发展为人才的竞争,因为人才才是企业的核心竞争内容.随着人力资源管理水平的不断提高,企业已经对人力资源管理的重要性引起了足够的重视,但是就我国目前的情况来看,大多数企业在人力资源管理方面仍然存在众多的问题.鉴于此,本文先对我国中小企业人力资源管理的重要性进行了简要的阐述,并进一步对我国中小企业人力资源管理战略性进行了一定的研究.     

中小企业人力资源管理问题对策分析

中小企业科技人才相对较少，需要在人力资源管理体制上创新，吸引有较高素质的人才群体来支撑企业，造就一支充满活力、团结一致的高效率团队，提高企业的综合素质与竞争力。本文对中小企业人力资源管理中存在的问题及对策作了探讨。     

中小民营企业薪酬管理研究与优化策略

对于中小民营企业来说,人力资源问题似乎一直存在,比起其他大型企业,其更容易面临缺乏人才资源的问题,有一定危机感.怎样吸引发掘人才、留住人才,是很多中小民营企业的不解之题,基于此,本文就以薪酬管理体系的优化管理展开论述,希望可以帮助中小企业留住更多的优秀人才资源.     

中小企业的人力资源管理及对策研究

中小企业作为我国经济结构的重要组成部分,对经济繁荣和社会稳定起着举足轻重的作用。但是近几年来,中小企业在发展过程中出现了很多问题,特别是人力资源管理上存在着很多不足。本文对中小企业人力资源开发与管理的现实问题进行了阐述和分析,并对中小企业实施人力资源管理提出了对策。     

新时期我国中小企业人力资源管理创新研究

中小企业在我国经济社会发展过程中具有不可替代的作用,随着市场经济的不断发展,中小企业发展的弊端不断显现。人力资源管理作为中小企业内部管理的关键,却容易受到忽视,进而对中小企业的发展造成了诸多的阻碍。本文主要对新时期我国中小企业人力资源管理存在的问题进行分析,并在此基础上对其人力资源管理创新策略进行探讨,以有效促进我国中小企业的健康长期发展。     

济宁市中小企业人力资源管理存在的问题及对策

中小企业在我国经济社会发展过程中发挥着越来越重要的作用,但中小企业在人力资源管理方面却越来越不适应发展的需要.本文以济宁市的部分中小企业为例,对其在人力资源管理方面存在的问题进行了分析,并针对这些问题提出了几点对策建议.     

浅谈高职院校人力资源管理专业的实践教学

人力资源管理专业在我国高职院校是一门年轻的专业,其人才培养方案还处在摸索阶段,因而实践教学中存在不少问题。本文主要以优化高职院校人力资源管理专业实践教学的必要性为切入点,对目前人力资源管理专业实践教学中存在的问题进行了分析,最后针对所存在的问题,提出了相应的解决对策,以提高我国高职院校人力资源管理专业的实践教学水平,培养真正适合企业的高级应用型人才。     

新时期行政事业单位人力资源管理存在的问题及创新路径

文章选定行政事业单位为研究对象,对其人力资源管理情况进行概述,包括人力资源的内涵、人力资源创新管理的意义,重点分析了行政事业单位人力资源创新管理工作中存在的问题,如人员配置不合理、人力资源培训体系建设滞后、人力资源管理系统不完善等。针对这些问题,提出了与行政事业单位实际情况相符合的改进策略,如健全人力资管理体系,优化岗位设置;完善人才培训管理机制,构建高效管理队伍;推进人才信息化建设,健全人力资源管理系统等。     

事业单位人力资源管理存在的问题和措施

事业单位在我国具有重要的地位,新时期的成本管理中,人力资源已经作为一种关键的人才因素,被很多部门重视,除了以营利为目的的企业单位重视人力资源管理外,很多事业单位也越来越注重对人才资源进行管理。本文主要针对我国现阶段人力资源管理存在的问题提出相应的对策以及建议,以保证人力资源能最大限度的利用。     

科技型中小企业战略人力资源管理体系构建研究

一、科技型中小企业人力资源管理存在的问题(1)技术创新型人才匮乏由于传统人才流动机制的体制性制约,以及区域经济发展的严重不平衡,区域人才培养机制远未成熟,科技人才流动的促进政策也严重缺乏,科技型中小企业普遍存在人才匮乏、人才补给不足状况,后发达地区的人才匮乏已经成为其发展瓶颈。     

中小企业人力资源管理现状与对策

人力资源管理对中小企业的发展具有重要意义,主要分析了我国中小企业人力资源管理存在的主要问题,并在此基础之上提出了解决的对策,以期建立和完善中小企业的人力资源管理模式。     

中小企业成长期人力资源管理危机应对研究

中小企业生命周期,一般是指中小企业从诞生到消亡的整个过程,分为四个典型的时期初创期、成长期、成熟期和衰退期.在企业生命周期的不同阶段,对人力资源管理的要求是不同的.本文在论述中小企业处于成长期阶段人力资源管理特点的基础上,对这一阶段人力资源管理存在的危机进行了分析,并针对这些危机,提出了相应的对策和建议.     

电力企业做好人才管理的要点

作为我国的重磅型企业,电力企业在政治和经济体制改革的环境下,出现了严重的人才流失现象,再加上人力资源的不合理配置,形成人力资源的极大浪费。本文将在对电力企业人力资源管理存在问题分析和研究的基础上,分析人才管理存在的问题,然后针对问题探讨人才管理的具体对策。     

中小企业成本管理之我见

近年来,中小企业的发展面临着观念落后、创新不足、方法错位、人才匮乏等瓶颈,制约了企业的发展。针对目前成本管理存在的问题进行分析,提出强化中小企业成本管理的几点对策。