围绕顾客价值培养企业核心竞争力

本文从研究顾客价值、企业核心竞争力出发,探讨了顾客价值与企业核心竞争力之间的关系.提出了企业核心竞争力的建设和管理应围绕着顾客价值而展开,目的是寻找顾客的真正价值所在,为企业构筑自身的核心竞争力提供新的途径.     

围绕顾客价值培养企业核心竞争力

本文从研究顾客价值、企业核心竞争力出发，探讨了顾客价值与企业核心竞争力之间的关系。提出了企业核心竞争力的建设和管理应围绕着顾客价值而展开，目的是寻找顾客的真正价值所在，为企业构筑自身的核心竞争力提供新的途径。     

绿色经济背景下企业可持续发展如何转化为企业价值——基于万科绿色地产的案例研究

绿色经济背景下,可持续发展是企业发展的必然选择。但是,现有文献认为企业可持续发展是企业迫于环保法规政策而做出的合理明智的选择,而鲜有从企业可持续发展能提升企业核心竞争力并创造企业价值这一角度对企业可持续发展的原因进行探析。因此,本研究创新性地提出了"绿色经济背景下企业可持续发展如何转化为企业价值"这一命题,并对万科绿色地产进行案例研究。本研究将是对企业可持续发展研究中空白领域的补充,并为地产行业的可持续发展提供指导意见。     

无形资产创造企业价值的相关分析

随着数据化信息时代的到来,企业的无形资产已经成为提高企业在市场上的核心竞争力,增加企业自身附加值的有效途径。本文主要分析的是无形资产与企业价值之间的关系,以及提高无形资产对企业价值创造力的具体措施。     

企业社会责任与企业竞争力、企业价值的研究

企业社会责任与企业竞争力之间存在很高的相关性,企业承担社会责任有利于提升企业的持续竞争能力和企业价值。本文分析了企业社会责任提升企业竞争力的作用机制,对企业加强履行企业社会责任给出了相关建议。     

基于企业价值的财务战略管理研究

在经济时代的发展背景下,企业价值已经成为了企业财务战略管理工作当中的重要内容,为了实现核心竞争力的提升,企业必须要做好对企业价值与财务战略管理之间的关系研究.笔者结合实践工作经验,在本文当中先分析了企业价值的定义及其特征,与此同时讨论了企业价值在财务战略管理工作中的体现方式,并在此基础上提出了企业价值在财务战略管理工作中的实施策略.     

论如何通过经济管理实现企业价值最大化

管理作为一门重要的学科,被应用在人们日常生活中的各行各业中,企业管理作为企业发展的保障与基础,对企业有重要意义,科学、有效的经济管理对实现企业价值具有重要的意义。经济管理作为企业管理的重要组成部分,在企业中具有重要的价值。目前,不论是电子产业还是石油化工业,对经济管理模式的研究都逐步升温。良好的经济管理模式可以实现企业的可持续发展,增加企业的经济收益,有利于提高企业的市场竞争力。提高企业管理的高效性与科学性,使得企业价值得到最大化的发挥。     

基于企业竞争力的中国上市公司企业责任价值研究

随着经济的快速发展,经济全球化的趋势越发明显,各中小型企业之间的竞争也越来越明显,在如此强烈的竞争环境下,企业该如何使自己的持久竞争力得以保持,如何通过不同的手段使自身的核心竞争力得以加强,成为现如今大多数企业所极为关心的问题,本文通过对中国上市公司其企业责任价值进行的相关研究,通过应用统计学的各类方法分析了企业的社会责任和企业竞争力之间存在的关系,阐述了企业如何通过构建自身的责任价值体系提高企业自身的核心竞争力,如何通过承担更多的社会责任,保持企业的长久稳定发展.     

企业估值中价值乘数的选择:基于行业差异性的分析

随着我国经济的不断发展,行业整合和产业不断升级推进.在进行企业并购及企业的优化升级中应充分注重对其企业价值进行估值计算.但在实际的企业估值中由于行业之间存在着差异性因此在实际工作中要进行单独的分析.本文就企业价值估值中价值乘数的选择在行业差异性的基础上进行了分析研究.     

加强风险管理提升企业价值

随着中国的改革开放和资本市场的不断发展,企业的运营、发展以及投资人的价值实现越来越依赖于资本市场作为创造价值和实现价值的平台。中国企业在国内外资本市场上,也不断上演着一个又一个成功的故事。     

医改背景下公立医院价值链分析

价值链管理是现代企业管理的核心内容,它在缩减企业成本、提升运营效率、提升产品市场竞争力方面起到了积极的作用。基于价值链管理而发展的顾客价值理论实现了由"价值链管理"向"价值环管理"的提升,提高企业的价值管理水平与价值创造能力。公立医院改革的目标是在坚持公立医院公益性,维护社会效益的同时,使得经济效益、当前业绩与医院的长久运营相结合,医院的运行平稳和持续创新相结合,提高医院的核心竞争力和可持续发展能力。公立医院可以借鉴现代企业管理的核心理念,研究医院价值链上核心的增值价值,以达到在保持医院公益性的同时,提高医院的核心竞争力和可持续发展能力的目的。     

企业成本核算与管理中的现实问题及完善对策

当前,随着经济的发展,市场经济不断的变化,新时代中企业发展面临着新的机遇与挑战。企业之间的竞争越来越激烈,企业需要不断地优化自身,提升自身的核心竞争力,来面对更激烈的市场竞争。对企业而言,企业的物质基础是企业核心竞争力之中关键的一部分,企业应当不断完善成本核算与管理,来保证自身的物质基础,提升自身竞争力,谋取更多的市场份额。因此,本文将对企业成本核算与管理中存在的现实问题进行分析,探究完善企业成本核算与管理的对策。     

企业价值创造型财务管理模式研究

在新时期背景下,我国市场经济发展水平逐渐提高,在为企业经营发展提供良好发展条件的同时,市场竞争力日渐加剧,这在一定程度上加大了企业运行与发展的难度和挑战。在此种情形下,企业内部现有的财务管理模式已经无法满足企业发展的需求,需要结合实际情况对财务管理模式进行创新调整。现如今,价值创造型财务管理模式已经成为促进企业发展的重要手段之一,该财务管理模式以价值最大化为主要目标,对企业经济活动开展的全过程进行分析与研究,及时找到财务问题并解决问题,不断为企业创造更多经济价值。对此,如何建立价值创造型财务管理模式成为企业发展的重中之重。基于此,本文首先简单阐述了价值创造型财务管理模式的重要性,其次总结出财务管理模式存在的问题,最后提出具有科学性与实际性的管理方法,以期为企业财务管理模式创新升级提供借鉴。     

内部控制基础下提高企业价值的方式一财务角度

随着科学技术的飞速发展，经济全球化和市场一体化的浪潮迅猛席卷全世界，企业所处的经济环境正发生着重大变化，全球性市场的形成更加剧了竞争的剧烈程度，企业如何才能保持不断成长、在激烈的市场竞争中立于不败之地，已成为一个理论界和实业界共同关注的话题，企业的成长意味着永续经营和可持续发展，企业价值提升是永续经营的核心。企业的价值就在于其创造价值的能力：不断的为顾客、员工、股东和社会创造价值，并最终实现企业自身价值的提升，研究如何提升企业值、企业如何创造价值将成为具有现实意义的重要课题。     

内部控制基础下提高企业价值的方式-财务角度

随着科学技术的飞速发展,经济全球化和市场一体化的浪潮迅猛席卷全世界,企业所处的经济环境正发生着重大变化,全球性市场的形成更加剧了竞争的剧烈程度,企业如何才能保持不断成长、在激烈的市场竞争中立于不败之地,已成为一个理论界和实业界共同关注的话题,企业的成长意味着永续经营和可持续发展,企业价值提升是永续经营的核心.企业的价值就在于其创造价值的能力:不断的为顾客、员工、股东和社会创造价值,并最终实现企业自身价值的提升,研究如何提升企业值、企业如何创造价值将成为具有现实意义的重要课题.     

中小型企业如何建立和形成核心竞争力

我国经济市场活跃,中小型企业的不断出现和发展使得我国经济保持活跃。在经济市场立足保持快速稳定的发展是一个企业内部多方面因素共同努力的结果,而在这些因素中,核心竞争力是最重要的一个企业发展因素,企业的核心竞争力能够是企业走快速稳定的可持续发展路线,能使企业减少外部经济变化所产生的影响。我国的中小型企业缺乏竞争力是一个社会的普遍现象,而缺乏竞争力的企业很难在市场发展中站稳脚步。本文从目前存在我国的中小型企业发展规模和发展总体状态进行剖析,多方位多角度进行分析阐述,给中小型企业的可持续发展提供相关的意见与建议。     

电网企业资金风险控制管理的对策研究

电网企业是我国社会经济市场发展的主要支柱,而资金管理和使用控制是电网企业顺利运营的核心部分,对电网企业的可持续发展和实现新的战略目标有着非常重要的作用.现阶段,我国电网企业改革不断的深化落实,电网企业的市场竞争力也在不断增强,其中资金管理与使用控制的优化创新成为重点改良内容.目前国内电网企业普遍存在着资金管理和使用的问题,阻碍着电网企业的发展,本文将对电网企业资金风险控制管理的对策进行分析探讨,以此有效促进电网企业的良好发展.     

内部控制创新与企业价值创造

随着社会和经济的不断发展,内部控制在企业中的影响力越来越大,良好的内部控制制度可以提高企业的价值。本文运用归纳法梳理了企业价值创造理论和内部控制创新理论的发展,探究了内部控制创新与企业价值创造之间的关系,并且根据中国企业目前存在的主要内部控制问题,研究了如何通过内部控制创新来更好的为企业创造价值。     

论财务管理在企业运营环节中如何体现价值

随着经济的发展和企业之间竞争的加剧,财务管理所体现出的价值越来越大,对于企业发展具有十分重要的意义。企业要发展,必须高度重视财务管理工作,倡导现代财务管理价值发挥,脱离传统呆板账房先生之印象。本文结合财务管理理论,从会计学和经济学的视角分析了财务管理在企业运营中的价值和作用,建立了基于价值观的企业财务管理新模式,进一步完善了企业财务管理体系,有助于提升企业核心竞争力和实现企业价值最大化。     

物流企业建立内部控制制度的思路与价值探究

随着经济的发展和社会的进步,企业之间竞争激烈,市场环境日益复杂,管理是企业生存和发展的基础,企业内部控制制度是关键.近年来物流企业发展迅速,要想在行业竞争中占有一席之地,物流企业就必须更新观念,创新管理,提高企业核心竞争力和社会信誉.因此,探讨物流企业内部控制制度的思路与价值是十分必要的.