军区物资采购改革亟待解决的五个问题

军区物资采购改革取得了显著成效:规范了采购行为、节约了采购成本、提高了采购效率等,但也呈现了一些制约其发展的“瓶颈”因素,阻碍了采购改革的全面推进,迫切需要解决。笔者认为,深化现有军区物资采购改革,必须解决如下五个方面的问题。一、规范财务控制,在军区开设“集中采     

衢州市出台援建项目物资采购管理办法

最近,为加强对口支援抗震救灾援建项目物资采购的监督管理,规范援建项目物资采购的行为,提高抗震救灾资金的使用效益,衢州市出台了援建项目物资采购管理办法。《办法》对衢州市援建指挥部使用中央和省、市安排的政府专项资金及社会各界捐赠资金,为对口支援地震灾区各项建设而进行的货物、工程和服务的采购行为进行了规范。     

把好军队招标采购物资质量关

军队招标采购物资质量的优劣,是影响军队建设与发展的重要因素。本文在分析影响物资质量诸多因素的基础上,提出了把好物资质量关的对策。军队物资集中采购制度改革以来,招标采购逐渐成为物资采购的主要方式。物资质量的优劣,是影响军队建设与发展的重要因素。影响物资质量的因素很多,如供应商综合实力、招标评标的规范程度、合同签订的质量及物资生产过程的质量监督情况等。本文在分析影响物资质量诸多因素的基础上,提出了把好物资质量的对策。     

监察部门参与集中采购工作的思考

集中采购是指农业银行集中从市场上以购买、租赁或委托等方式获取物资、工程和服务的行为。为了规范采购行为,加强支出管理,保证所购物品的质量,促进公平交易,有效开展集中采购活动,以等额的采购资金实现最大化的采购目的,总行印发了《中国农业银行集中采购实施办法(试行)》,规定监察、审计部门派人参加采购活动的全过程,并定期对集中采购进行监督检查。本文结合参与我行的集中采购活动,就如何履行好这项职责,谈几点粗浅的看法,仅供参考。一、监察部门参与集中采购的     

财政部关于印发《中央单位政府集中采购管理实施办法》的通知

党中央有关部门,国务院各部委、各直属机构,全国人大常委会办公厅,全国政协办公厅,高法院,高检院,有关人民团体,新疆生产建设兵团,中央国家机关政府采购中心,中共中央直属机关采购中心,全国人大机关采购中心:为了加强中央单位政府集中采购管理,规范集中采购行为,完善和规范中央单位政府集中采购运行机制,财政部依据《中华人民共和国政府采购法》和有关制度规定,制定了《中央单位政府集中采购管理实施办法》,现印发给你们,请认真执行。     

扎实推进军队物资采购规范运行

本文指出,军队物资采购改革将分散在各部门、各系统、各单位的采购需求,集中到采购部门,实行统一组织、管理、监督,取得了明显的军事经济效益。下一步,还应从维护集中采购制度的公信力、强化落实集中采购的执行力、提高物资验收把关的约束力、发挥采购档案资料的支撑力等四个方面着力推进物资采购规范运行。     

基于内部控制经验完善政府部门内部采购

近年来,政府采购业务不断规范,但是在财政集中政府采购目录之外的或是限额金额以下的物资、服务的单位内部采购因为立法不足、监管不严、执行不力等众多因素而成为滋生问题的温床,腐败寻租问题层出不穷。因此,行政事业单位基于内部控制角度完善政府采购体系的研究呼之欲出。政府部门内部采购存在的问题政府部门内部采购顶层设计不合理。一是制度体系不完善。目前我国已经出台的法律都是对政府集中采购的规范和约束,而对政府部门内部采购相对忽视,在法律上无章可循。二是财政监管不到位。对于政府集中采购目录外和采购金额限额以下的采购事项,财政部门监管力度几乎为零。目前政府采购范围中只包     

加强军队物资采购监督管理的思考

加强军队物资采购监督管理,是军队物资采购制度改革的一项重要任务,也是促进军队党风廉政建设的一项重要内容。近年来,军委、总部颁发了多项物资采购法规,对加强采购管、规范采购行为、提高采购透明度起到了积极的促进作用;但从采购实践看,仍然在一定程度上存在着有法不依、有章不循、违规操作等现象。为保证军队物资采购依法规范运行和缝康发展,必须不断增强抵抗力,全面强化采购监督管理。     

重点突破 勇于创新——记稳步推进中的空军物资采购工作

自2001年军队实施物资采购改革以来,空军物资采购工作在五个方面见成效:一是注重宣传引导,统一各级人员思想认识,各级各部门转变了观念,实现由被动适应向主动配合转变;二是健全管理体制,初步建立起空军、军区空军和军以下部队三级物资采购管理体制;三是规范集中采购,实行分段管理模式,强化监督机制;四是规范集中采购,实行分段管理模式,强化监督机制,促进党风廉政建设;五是抓采购基础建设,加强采购队伍专业化和采购管理信息化建设,全面提升采购能力;六是物资采购绩效成绩显著,到2008年6月底,共组织招标219次,节资5.9亿元。     

寓于政府集中采购操作过程的ISO质量管理体系

本文通过对我国政府集中采购的现状,以及现行法律法规对政府集中采购活动的要求等方面的分析,提出“以质量管理体系 (即依据ISO9001:2000标准所建立的政府采购质量管理体系)的有效维护和持续改进,来促进并规范政府集中采购行为”的观点。文章着重阐述集中采购程序和质量管理标准的有效衔接、采购过程中的质量管理标准执行、采购过程环节的控制机制、以及健全的质量管理体系所产生的积极影响等,同时,以政府采购活动过程控制的相关经验和做法来证明质量管理体系对集中采购机构的积极作用。文章试图通过论述和介绍,探求如何规范发展政府采购事业。     

不断规范 积极探索做好政府集中采购工作

外交部做为中央国家机关政府采购改革的首批试点部门之一,几年来,政府集中采购工作管理水平不断提高,逐渐走上了法制化、规范化、科学化的轨道。《政府采购法》实施五年以来,外交部不断规范政府集中采购行为,认真做好采购预算的编制和执行工作,积极开展政府集中采购领域治理商业贿赂工作,稳步扩大采购规模,不断提高采购资金使用效益。     

总结实践经验 完善制度机制 中央国家机关政府集中采购成效显著

2012年是《政府采购法》颁布10周年,也是中央国家机关政府采购中心成立第10个年头。十年来,采购中心认真实施《政府采购法》,完善制度办法,规范采购程序和操作流程,创新采购方式,采购质量和效率不断提高。——健全规章制度,规范采购行为。十年来,注重制度建设,不断完善规章制度,规范采购行为。制定了《中央国家机关政府集中采购...     

在政府采购领域预备、起跑、冲刺——专访国美电器有限公司总裁助理彭思立

为了加强中央单位政府集中采购管理,规范集中采购行为,完善和规范中央单位政府集中采购运行机制,2007年4月,中央国家机关政府采购中心首次组织办公电器公开招标,国美电器凭借雄厚的品牌实力、出色的销售团队、完善的售后服务体系一举成为2007年度中央国家机关商用电器定点供应商。     

加强物资采购规范化管理的实践与思考

今年以来，我们着眼物资保障面临的新形势、新任务，按照从严治军和物资采购的规定要求，坚持以科学发展观为指导，积极探索实践物资采购规范化管理，做到了设施设备、作业流程和安全管理的规范统一，促进了军队物资集中采购工作发展。今年已完成集中采购15次，完成采购金额2640万元，     

浅析电力施工企业的物资集中招标采购

现阶段,随着电力施工市场竞争的日益激烈,电力施工企业为了降低工程成本,加大了物资集中招标采购力度,以实现最大化的经济效益。实践表明,物资集中采购和分散采购相比具有很大的优觌能够充分发挥规模优巍,节约工程造仇提高资金使用效益对电力施工企业的发展有着十分重要的影响。但是当前电力施工企业的物资集中招标采购还存在一定的问题,如招标采购程序不规范、供应商资源储备不足、采购手段落后导致工作效率低、采购人员的素质不高等,这些问题或多或少影响着电力施工企业的发展。本文将根据笔者多年的电力施工企业物资采购工作实践经验对电力施工企业的物资集中招标采购进行分析探讨研究如何确保电力施工企业物资集中招标采购可以实现利益最大化。     

高校物资采购及其审计

一、高校物资采购的现状近年来,高校的建设步伐越来越快,各项投资越来越大,设备更新改造也在提速,每年的采购量在增加。如果不包括基建项目,一般学校每年的中小型修缮和设备物资采购少则数千万元,多则上亿元。如何使用这些采购资金,就成为人们关注的重点;如何在采购中杜绝腐败现象,更是公众关心的焦点。随着《政府采购法》的出台,使得高校的采购行为能够做到有法可依,采购活动进一步规范。通过开展这项工作,既节约了资金,也对防止腐败现象的出现发挥了重要作用。目前,大多数高校对大型的基建项目已经实行了规范的招投标程序,但是物资采购的集中招投标还处于初级阶段,而对此项工作的审计还起步不久。     

集中采购机构内部机构设置探讨

集中采购机构作为非营利性质的事业法人单位,是政府采购工作的主要当事人之一,承担着政府集中采购的重任,不仅需对采购人、供应商负责,而且需对国家、政府负责,不仅是反腐倡廉、防治商业贿赂的前沿阵地,而且是各种利益分配的集散地和社会关注的焦点。这就决定了集中采购机构在设计组织机构时,不能等同于一般的组织,追求的不仅仅是如何发挥每个集中采购机构从业人员的能力,为机构的高效运行而努力,而是更加着眼于组织运行的规范、廉洁,预防从业人员出现不道德的行为。这就有必要对集中采购机构的内部机构设置进行研究,通过内部机构的合理设置,达到集中采购机构规范、廉洁运行的目的。     

基于内部控制的政府集中采购探究

集中采购是政府向外采购支出的主要方式。虽然我国政府集中采购以《政府采购法》作为依据,但是由于我国政府实行集中采购的时间并不长,集中采购管理制度不完善,采购工作人员在采购过程中仍然会遇到很多问题,导致采购效率低,政府的财政支出资金得不到科学、合理的利用,甚至有的采购人员利用职权之便,从采购过程中谋利。加强政府内部控制,包括财政预算控制、同一工作由不同单位部门完成和加强集中采购管理制度,有利于降低政府集中采购成本,防止工作人员相互串通包庇,起到规范集中采购秩序的作用,加强内部控制,对提高集中采购效益具有重要意义。本文将针对加强政府集中采购的内部控制提出解决措施。     

加强军队物资采购供应商管理

供应商作为军队所需物资的市场供给主体，是生成和提高物资保障能力的重要基础。为进一步规范军队物资采购行为，促进供应商公平进入军队采购市场，提高军队物资采购质量效益，必须加强入库供应商队伍建设和管理。     

高校设备政府采购中几种评标方法的运用

本文通过讨论高校设备政府采购所采用的几种评标方法,对最低评标价法、综合评标法、性价比法提出了可操作性的优化方案。近几年来,各高校设备大都实行了政府集中采购,实施公开招投标方式采购仪器设备,从一定程度上规范了采购行为,强化了财经纪律,提高了投资效益,促进了廉政建设,为高校教学、科研、学科建设以及实验室建设提供了有力的物资条件保证。招投标采购工作是一项政策性强、涉及面广、专业知识要求高、多因素、复杂的系统工程。而评标是整个招标工作中的决定性环节,科学、合理、合法的评标方法和公平、公正、科学、择优的评标过程,是产生正确评标结果的前提,是减少评标争议的重要保证。