精细化管理模式在电力营销管理中的实践

在电力营销管理中实行精细化管理已经成为社会发展的必然趋势,不仅可以有效促进电力企业供电系统的有效高速运行,而且可以提高用电者的满意度。因此,研究精细化管理模式在电力营销管理中的实践具有十分重要的意义。本文通过阐述电力营销管理中的精细化管理的含义,分析了精细化管理模式在电力营销管理中存在的问题,进一步提出了在电力营销管理中实行精细化管理模式的策略。     

成本精细化管理在电力管理中的应用

社会经济的飞速发展,企业在市场中的竞争越来越激烈,相关的企业管理人员对于企业的成本管理也更加重视,主要是由于相关企业的管理人员已经认识到传统的成本管理已经不能满足企业发展的需求。成本精细化管理的出现有效的解决了这样问题,一定的程度上促进了企业的发展。本文主要通过对成本精细化管理以及它在电力管理中的应用进行分析,并其提出了一些相关的意见,促进成本精细化管理的应用,保证我国电力企业的发展。     

基于营销策略的电力负荷管理分析

随着我国经济的不断发展,电力供应和需求之间的矛盾已经成为摆在电力工作者面前急需解决的一道难题.践行电力负荷管理将是非常有效的一个办法.这种管理模式对用电终端的效率和用电模式进行调整,削峰填谷,不仅可以满足用户的用电需求,而且可以节约资源,保护环境,具有较强的经济效益和社会效益,具有一定的理论和实践价值.     

电力营销稽查对提高电力营销效率分析

伴随着经济现代化进程的加快,我国的用电量持续加大,对电力系统的工作质量要求也不断提高。在此过程中,电力营销工作对电力企业的发展起着至关重要的作用。电力营销稽查工作有效的防范了电力营销的工作风险,提升了电力营销的工作效率,在电力企业发展中发挥着不可小觑的力量。本文首先介绍了电力营销稽查的工作内容,对其工作现状及其对电力营销效率提高的具体表现展开论述,最后对完善电力营销稽查工作的思路和措施进行分析总结,以期能为同仁更好的开展电力营销稽查工作提供参考。     

论电力营销稽查管理方法与途径

电力营销稽查是指对电力系统供用电情况进行的检查监督工作,是电力营销的重要组成环节,在规范电力市场秩序,保证合法经营等方面发挥着重要的作用,是我国电力事业能够健康快速发展的重要保障。本文针对目前我国电力营销稽查工作中出现的问题,提出电力营销稽查工作的管理要素,并指出运用技术手段,在计算机系统的配合下,开展各项稽查工作,从而保证电力营销稽查管理功能的充分发挥,促进稽查工作的细化与深化。     

电力新兴业务企业精细化预算管理探究

随着科技的发展和技术的进步,能源数字化和人工智能技术需求进一步增加,电力企业也加快了新兴业务的市场布局,如何优化电力新兴业务企业经营管控模式、助力企业高质量发展成为现代电力企业重点关注的问题。预算管理作为企业财务管理的重要环节,其水平高低对电力企业的经济效益、经营成本以及稳定发展具有重要影响。基于此,以Z企业为例,通过分析精细化预算管理的特点和作用,针对Z企业财务预算管理现状,在Z企业财务管理中实施精细化预算管理,并提出一系列策略落实精细化预算管理。     

探析供电公司电力营销管理中营销管理信息系统的应用

本文对供电公司电力营销管理中的信息系统进行综述,阐述了电力营销管理信息系统的构成、特点及实现技术,运用和评价,对营销管理信息系统的具体应用进行探析。     

探析供电公司电力营销管理中营销管理信息系统的应用

本文对供电公司电力营销管理中的信息系统进行综述,阐述了电力营销管理信息系统的构成、特点及实现技术,运用和评价,对营销管理信息系统的具体应用进行探析。     

电力营销管理的创新与发展研究

随着市场经济的迅速发展,企业之间的竞争随之越来越激烈,电力企业要想得以可持续发展,只有按照电力产品的特点,重视电力营销管理的创新,并且积极的探究创新的策略及方法,正确的选择电力营销途径,从价格、渠道、产品、促销方法等诸多方面予以总体谋划,从而促进电力企业经营运转效益的提升。本文根据电力企业的管理及发展现状,针对电力营销管理的创新与发展进行了深入的分析,希望能够带来积极的影响。     

电力财务管理中精细化预算的应用探析

近年来,随着社会经济制度改革的不断深化以及科学技术的大力发展,政府也逐渐加大了对基础设施建设的投资,我国的电力工程也随之产生加快了发展速度,规模日益扩大。电力财务管理是电力企业发展的重要组成部分,逐渐发挥着重要的作用。而在新的形势下,电力企业的外部市场竞争也逐渐加剧,因此电力企业应当提升自身财务管理水平,把精细化预算作为重要的管理手段来应用。笔者就是出于这方面的考量,对其应用进行了探析。     

有关电力营销管理创新策略的探讨

电力营销作为供电公司的主要经营内容,对供电公司的持久发展有着重要的意义。因此我们必须用发展的眼光来看待电力营销管理工作,以保证供电公司能够长久的经营并且不断地发展壮大。本文主要通过对电力供应的特点以及目前供电公司电力营销管理中所存在的问题进行分析与探讨,并制定一些加强型的措施来探讨电力营销管理的创新策略。     

差别化营销 精细化管理打造个人高端客户服务品牌

随着中国经济的持续增长和居民财富集中化趋势的加剧，建设银行江苏分行深刻地认识到个人高端客户业务对于银行整体业务发展的战略意义，积极应对变化和挑战，始终坚持差别化营销、精细化管理，经过三年多的努力，初步在江苏地区树立了建设银行个人高端客户服务的品牌。     

论电力营销稽查机制的管理与建设

在电力行业的建设和发展当中,相关的电力营销稽查机制以及其管理和建设,其比较重要的内容,对于长期的保证电力企业的先进来讲,意义重大.文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了电力营销稽查机制当中的建设要点和管理的重点,力求更好的推动相关工作的进步和发展,同时也为电力行业的相关内容指标研究,作出积极贡献.     

营销稽查与电力营销风险管理探讨

由于电力是关系到民生的大事,电力企业的经营管理也已经进入人们的视野,备受政府和民众的观众,而电力营销是电力企业经营管理的重要组成部分,更是电力企业获得发展和持续经营的重要业务,对于电力企业来说,电力营销风险管理是未来发展的必然选择,而营销稽查作为电力营销风险管理的重要监督手段,也是电力营销风险管理的有效手段。     

营销稽查与电力营销风险管理探讨

由于电力是关系到民生的大事,电力企业的经营管理也已经进入人们的视野,备受政府和民众的观众,而电力营销是电力企业经营管理的重要组成部分,更是电力企业获得发展和持续经营的重要业务,对于电力企业来说,电力营销风险管理是未来发展的必然选择,而营销稽查作为电力营销风险管理的重要监督手段,也是电力营销风险管理的有效手段。     

电力企业精细化财务管理分析

电力企业要想提高自身的管理水平就需要探讨、实施企业精细化财务的管理,财务的是未来电力企业在企业管理方面发展的主要趋势。电力企业的管理人员可以通过预算的管理、风险的控制以及管理的信息化等方式提高自身的财务管理,实现财务管理的精细化要求从而提高电力企业运营的经济效益。本文对精细化财务管理的意义、电力企业在财务管理中出现的问题及对策进行了分析和探讨。     

分析精细化管理在事业单位财会管理中的应用

伴随着社会的进步与发展,事业单位的智能部门越来越健全,而且财务工作也越来越繁重,不是以往的单一的工作方式可以力所能及的,对于事业单位来说,财务管理的工作关乎到每一个人的工作,而且也直接影响到我国财务制度的发展.如果将精细化管理在事业单位的财务管理中加以合理的利用,定会使得事业单位的财务管理更加顺利和有序.本文将围绕精细化管理在事业单位财会管理中的应用进行研究,探讨精细化管理在事业单位财会管理应用的重要意义.     

有关电力重要客户业扩报装存在的问题与应对策略探讨

随着我国经济不断提高,电力企业发展速度也很快,业扩报装作为电力企业销售部分的重要组成,是电力企业与客户间的重要联结纽带,在概述了业扩报装与重要客户的基础上,分析业扩报装存在的问题,并探讨合理的应对策略,有效改善重要客户对电力服务的感知实效,以促进电力企业综合的管理服务水平。     

浅析应用电力营销稽查提高电力营销效率

在电力营销阶段,电力营销的稽查为其内控约束机制中的一项内容,其主要的功能如下:用电市场基本秩序的维护以及堵漏增收等,目前我国在电力营销稽查方面还存在着很多的问题,必须要对其采取相应的措施来进行规范,以此提高电力营销效率,文章就电力营销稽查的应用进行探讨。