中国石油企业跨国并购的问题与对策分析

中国石油企业跨国并购是实现国家能源“走出去”战略的主要措施之一,战略性并购是其重要特征.并购目标的选择必须在充分进行战略分析的基础上,以增强核心能力和竞争优势为准绳,遵循一定的原则和方法选择合适的目标企业,从而提高中国石油企业跨国并购成功率,提升了中国石油企业的竞争力与影响力.同时本文分析了中国石油企业跨国并购的问题,剖析并提出相应的对策以及国家该如何对石油并购进行调控.     

基于动因理论的中国制造企业跨国并购目标选择的影响因素分析

企业跨国并购目标的正确选择是并购成功的基础,我国制造企业进行跨国并购,首先要明确动因,即并购战略目标,在此基础上分析并购中目标选择的影响因素,最后得出跨国并购的目标选择是多因素组合,共同推进的。     

跨国并购目标的区位与产业选择

<正>跨国并购是企业进行全球战略布局的重要方式,区位和产业是跨国并购优先考虑和选择的因素。近年来,中国企业开展跨国并购活动日趋活跃,规模不断扩大。中国企业在参与国际竞争与合作时须对国家的产业战略定位与发展方向有一个正确的认识与把握。     

烟草行业跨国并购的时机选择

中国烟草国际化“三步走”战略正在顺利布局,追赶烟草跨国公司前三名的雄心壮志正在坚定执行.完成国际化和追赶烟草跨国公司前三名的主要措施就是跨国并购.而要进行跨国并购需要选择好时机,从而能够在并购对象处于低估值状态进行并购.本文对中国烟草跨国并购的有利时机按照宏观和微观进行了分类概述,从国际、国家、行业和企业层面对中国烟草跨国并购的时机选择做出理论探讨.     

中国企业海外并购的风险分析

21世纪以来,随着经济全球化的日益加深,跨国并购已经成为企业跨国投资、迅速实现国际化的首选方案。在全球掀起并购浪潮、中国"走出去"战略被提升为国家战略,以及中国加入WTO的背景下,中国企业海外并购的热情逐年上升,但并购的成功率却不尽人意。本文通过对对近几年中国海外并购的现状和案例进行分析,揭示了海外并购的风险并指出了这些风险的根源,阐明海外并购受挫是中国企业海外投资行为无法避免的现象,但同时也提醒中国企业必须吸取教训、沉着应对。     

浅析我国企业跨国并购的融资策略

在全球经济一体化的背景下,跨国并购已经成为国际直接投资的主要方式,中国企业也纷纷利用跨国并购来加快其国际化步伐,随着经济发展和"走出去"战略实施,我国企业跨国并购增长十分迅速。但在规模上与其它国家相比仍有很大差距,其中融资问题是制约其发展的主要因素之一。融资将关系到企业的投入成本、国际竞争力以及抗风险能力等。具有非常重要的理论意义和现实意义。本文对我国企业跨国并购融资的当前状况进行了分析,提出一系列当前我国企业适用的融资策略,希望能对我国企业缓解今后跨国并购时的融资问题有一定的现实指导意义。     

我国银行业跨国并购现状分析和策略建议

本文首先剖析了跨国并购比跨国新建投资的优势,总结了世界企业(并购)浪潮的特点。然后介绍了我国银行业跨国并购的基本情况,分析了我国银行跨国并购的动因和特点,并与国际间银行跨国并购进行了对比。接着概括总结出我国银行跨国并购决策的考虑因素,包括并购区位、东道国和并购对象的选择,并购银行的跨国经营战略、效率、并购经验等因素。最后对我国银行业未来的跨国并购提出策略建议,包括制定清晰的跨国并购策略、明确跨国并购的并购银行策略、注重对并购方式的选择和把握并购时机。     

我国企业跨国并购现状分析

近年来,在经济全球化深入发展的国际背景下,随着我国"走出去"开放战略的实施和成功加入世贸组织,跨国并购逐渐成为中国企业进入海外市场和开展国际化经营的重要战略方式。通过跨国并购获取外国企业的技术、品牌及客户渠道等资源,进而增强企业国际竞争力和扩张经营规模是中国企业开展跨国并购的主要动因。那么,中国企业从已实施的跨国并购中获得了什么?存在哪些问题?中国企业又该如何有效利用这一战略手段?本文通过对我国企业对外并购的历史和现状分析,就企业海外并购遇到的问题进行总结概括,探讨了相关答案和解决措施,促进我国企业对外并购能更加健康、有效的开展。     

并购保证及补偿保险：机理、释义及展望

随着全球经济的企稳回暖和政府"走出去引进来"战略的实施,我国企业跨国并购交易稳步增长。但在并购过程中,风险无处不在。企业应如何转移、规避并购交易风险?学术界往往从企业和政府角度探讨解决方案,忽视了保险的重要作用。本文在分析我国企业跨国并购趋势及风险的基础上,从经济学视角剖析了并购保证及补偿保险的产生机理,对其主要术语进行了释义,并展望了其在我国的应用前景。并购保证及补偿保险将成为我国企业跨国并购的"稳定器"和"助推器"。     

我国企业跨国并购的财务问题及对策

跨国并购是一项高风险的经济活动,目标企业的选择及其价值的评估、并购的对价支付方式、融资以及并购后的财务整合等一系列财务活动无不影响跨国并购的成败,本文从财务角度分析了我国企业跨国并购存在的问题,并提出相应的对策。     

浅议跨国经营中汇率管控的重要性及风险性

<正>当前,国内企业抓住机遇,实施积极的海外并购扩张,对企业来讲是风险也是挑战,但也是企业一项不可缺少的长期发展战略。特别是国家在2010年明确提出大力实施"走出去"战略,鼓励有条件的我国优势企业积极开展对外投资和跨国经营。在走出去过程中,能源资源类企业依然是重点。通过成功的海外并购可以帮助企业实现降低成本、获取先进技术与管理经验、培育知名品牌以及开发和获取资源等经营目标。     

中外装备制造企业跨国并购绩效影响因素比较——基于DEA方法的实证分析

通过对2001~2010年间中外装备制造企业典型海外并购案例进行实证分析,认为中国和西方发达国家的装备制造企业并购后绩效存在差异;而且通过进一步的实证表明,企业规模、企业并购经验、企业所有制形式、企业的并购区位是影响中外装备制造企业并购绩效的重要因素。因此,在选择并购区位和并购目标进一步优化,鼓励民营企业参与跨国并购,并关注并购后的文化与制度融合,有助于提升我国装备制造企业跨国并购绩效。     

后危机时代中国企业跨国并购所面临的问题与对策

在金融危机背景下,中国企业进行跨国并购不但是实现“多赢”的重要方式,也是更好地实施“走出去”战略的重要举措.近年来,中国企业掀起了跨国并购的浪潮,但跨国并购的道路走得并不顺畅,并购的失败率较高.本文分析了后金融危机时代中国企业进行跨国并购所面临的一些问题,并针对这些问题提出相应的对策.     

多元化战略下跨国并购的战略选择

<正>随着"走出去"战略的深入实施,我国部分有实力、有前瞻意识的企业已通过跨国并购方式进入国际市场,依托我国企业跨国并购的现状,结合多元化战略下跨国公司并购战略模式,才能制定出最适合中国企业的跨国公司并购战略模式,从而拓宽我国企业国际化道路。     

浅议跨国经营中汇率管控的重要性及风险性

当前,国内企业抓住机遇,实施积极的海外并购扩张,对企业来讲是风险也是挑战,但也是企业一项不可缺少的长期发展战略.特别是国家在2010年明确提出大力实施"走出去"战略,鼓励有条件的我国优势企业积极开展对外投资和跨国经营.在走出去过程中,能源资源类企业依然是重点.通过成功的海外并购可以帮助企业实现降低成本、获取先进技术与管理经验、培育知名品牌以及开发和获取资源等经营目标.     

我国企业跨国并购支付风险控制分析

在跨国并购过程中,合理选择并购支付方式,关系到跨国并购交易的成败。本文对我国企业跨国并购的支付风险进行了分析,在此基础上提出了相应的控制策略。     

中国企业跨国并购的风险分类

企业跨国并购是快速积累资本、占有资源、扩张市场的一种重要途径,但同时跨国并购也充满了各种各样的风险,随着中国加入WTO,中国企业加入到世界全球性的经济活动中,其中跨国并购是企业实施全球化战略的主要方式之一。我国企业跨国并购过程中必将面临各种风险,本文试分析及识别我国企业跨国风险分类。     

我国企业跨国并购风险干预的探究

改革开放以来,我国企业掀起了跨国并购的热潮,随着国家政策的支持以及成功加入世界贸易组织,我国企业跨国并购取得了前所未有的大发展,也获得了较好的成绩。然而我国企业在"走出去"过程中,在实行海外并购时,还面临着一些风险,这将会限制我国企业跨国并购的步伐。因此,本文从跨国并购的概念及特点出发,研究分析了其中所存在的各种风险,并就此提出了一些风险的干预措施,希望能促进我国企业跨国并购又好又快地发展。     

论跨国并购中的文化风险及其管理

企业在跨国并购中遭遇的文化风险是并购失败率较高的重要原因.本文在分析跨国并购可能会遭遇到哪些文化风险的基础上,提出了通过选择跨国并购企业文化整合模式、对员工进行增加新文化认同感和敏感度的培训、成立企业文化风险管理部门、建立和谐的人际关系和畅通的文化网络、推进文化创新,建立共同经营观和企业文化等五种方式来规避跨国并购中的文化风险.     

我国企业跨国并购支付风险控制分析

在跨国并购过程中,合理选择并购支付方式,关系到跨国并购交易的成败.本文对我国企业跨国并购的支付风险进行了分析,在此基础上提出了相应的控制策略.