论人力资源管理与企业发展战略的契合

本文首先论述了企业的人力资源管理和企业的发展战略之间的关系,从企业人力资源的准备状态和企业的发展预期两个维度出发,根据企业所处的发展阶段和所面临的外部经济环境,分四种情况讨论企业人力资源管理和发展战略之间应该怎样相互调整达到契合,从而有效地促进企业的发展。     

论人力资源管理与企业发展战略的契合

本文首先论述了企业的人力资源管理和企业的发展战略之间的关系,从企业人力资源的准备状态和企业的发展预期两个维度出发,根据企业所处的发展阶段和所面临的外部经济环境,分四种情况讨论企业人力资源管理和发展战略之间应该怎样相互调整达到契合,从而有效地促进企业的发展。     

法律事务服务于企业科学发展的思考

在市场经济与全球一体化时代,企业要想实现科学发展,除了依靠自身的努力解决纠纷外,还必须求助于法律事务服务,通过法律事务服务解决企业的难题,为企业的发展保驾护航。文章详细阐述了法律事务服务和企业科学发展之间的关系,阐述了努力提高法律事务服务水平与有效促进企业的科学发展之间的关系。为促进企业科学发展提供了思路。     

浅析企业预算管理的创新之路

市场经济的深入发展,极大地增加了企业之间、行业之间的竞争压力。怎样增强企业的竞争实力是当前很多企业在发展中会遇到的问题。增强企业内部的监控监管有助于提升企业内部的凝聚力,而预算管理作为企业内部监控监管的一个重要环节,在发展过程中遇到了一些新的问题与挑战,对其进行全面的创新,将有利于企业的健康发展。     

浅析企业预算管理的创新之路

市场经济的深入发展,极大地增加了企业之间、行业之间的竞争压力。怎样增强企业的竞争实力是当前很多企业在发展中会遇到的问题。增强企业内部的监控监管有助于提升企业内部的凝聚力,而预算管理作为企业内部监控监管的一个重要环节,在发展过程中遇到了一些新的问题与挑战,对其进行全面的创新,将有利于企业的健康发展。     

基于可持续供应链管理的国企社会责任风险评价

<正>随着我国社会经济的不断发展,现代企业之间的竞争已经从品牌竞争转向了供应链竞争,在此过程中,企业存在社会责任风险的可能性比较高,一旦出现,就会对企业的未来发展构成各种不利的影响。在市场不断开放的今天,企业之间的竞争变得越来越激烈,企业之间最大的竞争已经变成供应链之间的竞争。在这个时候,企业在供应链竞争中投入的力度不断增加,对社会发展造成了不小的影响。企业在发展的过程中,还应该肩负起自身的社会责任。     

试论企业与企业会计的联系与影响

企业会计作为企业进行一切经济活动的主要信息提供者,在企业发展中占有重要地位。企业会计为企业内部管理提供各种数据信息,企业以这些数据信息作为一切决策的主要依据,使二者在发展中构成了相辅相成的关系。企业会计的工作质量直接影响着企业的未来发展。本文针对企业与企业会计之间的互相影响来论述企业与企业会计之间密不可分的关系。     

正确处理企业、银行和政府关系促进经济金融共同发展

企业、银行和政府在经济基础、根本利益和发展目标上是统一的,因此,企业、银行和政府,特别是企业、国有商业银行分支机构和各级政府之间应规范运作、统一协调、共同发展。企业方面企业作为国民经济的“细胞”,是社会财富的直接创造者,是整个社会经济生活的基础和主体。在目前的经济生活中,部分企业或多或少存在这样或那样的问题,影响着其自身的发展。为避免不良企业行为的发生,企业重点应在以下几方面做好工作。１－增强信用观念。恢复和建立企业之间的信用观念,改变企业之间相互拖欠严重的局面;恢复和建立企业和银行之间的信用观…     

浅谈如何提高企业员工培训的有效性

市场经济的快速发展带来了企业之间的激烈竞争,企业要想获得持续的健康的发展,没有过强的核心竞争力,根本无法立足于不败之地。其实企业之间的竞争,归根结底就是人才之间的竞争。对于企业来说,员工是企业发展的基础,提高员工的工作技能与素养,是加强企业核心竞争力的最有效手段。现代企业应该重视对员工进行全面的培训,提高员工的综合素质,这对于企业的未来发展来说,是不可多得的一笔财富。但是员工培训的过程中也出现了一些问题,影响了培训的有效性。因此本文先探讨了进行员工培训的重要性,并针对目前企业员工培训中经常出现的问题,给出了有效的措施。     

企业内部财务风险控制浅析

我国社会经济的发展依靠的是市场经济的发展,在市场经济体制下生存的企业为了企业更好的发展下去都要迎接各种各样的挑战,面对企业之间的竞争。每一个企业都有属于自己的经营方式和管理理念,企业与企业之间的发展情况和工作思路都有很大的区别。我国企业只有解决好企业内部财务相关的事情,建立全面的企业内部财务风险控制制度,才能在面对市场经济竞争的时候有更大的能力去参与进来,对于实现企业增加自己的经济收益有很大的作用。     

企业组织内部的沟通与激励探究

随着我国经济形势发展的越来越好,企业与企业之间的竞争也越来越大。在企业与企业之间竞争还没有达到如此激烈之前,一个企业只要具备充足的企业资金和一定的设施设备就可以继续发展下去,但是在如今新时代的发展背景下,在企业与企业之间竞争愈加激烈的情况下,一个企业要想获得长期的发展空间,其不但要拥有充足的企业资金、完善的硬件设施,其还需要良好的软件设施,如企业内部有效的沟通形式、公平完善的工作激励机制等[1]。本文首先分析了加强企业内部沟通与激励的必要性,继而分析了我国大多数企业组织内部的沟通与激励中所存在的问题,最后就如何更好的加强企业组织内部的沟通与激励工作提出了几点建议。     

基于利益相关者理论的供应链管理绩效评价体系研究

一、引言 供应链管理的发展带来的一个重要变化就是竞争方式的变化,市场竞争已经由单纯的个体企业之间的竞争,发展为供应链层面的链与链之间的竞争。管理者的注意力已从过去的侧重内部控制转为内外部协调并重,关注的对象也从单一企业发展为企业群。     

零售店服务质量与企业声誉研究

随着经济的发展和人民生活水平的提高,零售店企业声誉对顾客行为倾向的影响作用也来越大,目前零售业之间竞争日益激烈,企业声誉对零售业长久发展起着非常重要的作用。零售企业声誉的影响因素有很多,文章从零售店服务质量角度出发,选取辽宁省锦州市大型超市作为调研对象,去探讨零售店服务质量与企业声誉之间的关联性问题,构建零售店服务质量5要素与企业声誉之间结构方程模型,最后得出相关结论。     

现代商业银行人力资源开发与管理初探

人力资源是企业最重要的资源，随着社会经济的不断发展，以及企业向全球化、国际化发展趋势的需要，企业之间相互竞争异常激烈。人才也越来越成为企业之间比拼的筹码。现代商业银行要实现良性的可持续发展，必须做好人力资源的开发与管理，为长远发展打下坚实的基础。     

同一控制下企业合并若干会计处理问题的探讨

随着经济的发展和社会的进步,各个企业之间的竞争变得越来越激烈,财务活动也变得更加复杂多样,企业之间为了在激励的社会行业竞争中取得更快更好的发展和进步,开始不断的扩大自己的规模,而企业合并作为扩大企业规模的重要方式之一逐渐成为了现代企业发展的趋势,但是随之而来的就是企业会计处理若干问题的出现,同一控制下企业合并是企业合并中的一种,对其会计处理的若干问题进行探讨是十分必要和重要的。     

咨询业务给评估机构带来的机遇和挑战

一、评估机构开展咨询业务的目的（一）咨询业务市场前景巨大咨询业的发展是市场经济发展的产物,市场竞争愈激烈,对咨询业的需求愈大.随着我国市场经济不断走向成熟和发展,企业之间的竞争愈来愈剧烈,众多企业逐渐认识到企业发展首先需要具备良好的管理基础,尤其是实现企业战略、组织、业务及信息技术的持续改善.中国加入世贸组织以后,企业之间的竞争不单是国际范围内的竞争更是企业管理水平的竞争,中国企业必须加大力度努力提高自己的管理水平.     

企业重组与反垄断:我国市场经济发展中的一个新话题

在我国社会主义市场经济体制的发展过程中,企业重组(如企业之间的联合与兼并、合并)这类经济现象越来越多。这一方面是市场经济发展中的正常现象,而另一方面也给我们提出了一个既要推动企业重组,优化资源配置,促进企业之间的合理的联合、兼并与合并,又要防止形成垄断从而窒息竞争的问题。我国目前正处在新旧体制转换时期。这一时期中国的市场结构呈现出不少特点:比如,从原有的产品经济体制下企业之间无竞争、排斥市场竞争转变为企业之间激烈竞争;从无     

浅议建筑企业预算管理与经济效益的关联

随着社会的不断发展和进步,建筑市场之间的竞争也越来越激烈,对建筑企业的管理工作能力也提出了更高的要求。建筑企业的预算管理工作与企业经济效益之间有着十分密切的联系,如何加强企业预算管理,降低企业施工成本,让企业的经济效益得到提升成为当前建筑企业重点关注的问题。     

集团企业财务管理信息化的风险管理

随着世界经济一体化的迅速推进,集团企业的作用日益重要,毫不夸张地讲,当今国与国之间经济实力的竞争,突出表现为集团企业之间的竞争。我国要在激烈的国际竞争中立于不败之地,集团企业的组建和发展无疑是经济发展与改革深化的必然选择。为了在激烈竞争中得到发展,集团企业必须适应财务管理信息化的趋势。     

浅谈企业价值提升的成本控制路径

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,为了能够在激烈的商战中立于不败之地,更多的企业开始重视成本控制和企业自身价值的提升。本文根据企业价值理论进行研究和探讨,分析企业价值和成本控制之间的关系,最后总结出提升企业价值的成本控制措施。